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今週のリフレクション【自営型で働く時代(太田肇氏)】

■尊敬する太田肇教授から新刊感想を頂きました。感謝^^

『何もしないほうが得な日本 社会に広がる「消極的利己主義」の構造』

太田肇「何もしないほうが得な日本 社会に広がる『消極的利己主義』の構造」

■曖昧なメンバーシップ型でも柔軟性を欠くジョブ型でもない第三の選択肢は?『「自営型」で働く時代』

「金魚すくいの法則」ってなんだ?

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読書感想  『何もしないほうが得な日本』 「停滞する現実の正体」

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何もしない方が得な日本 社会に広がる「消極的利己主義」の構造 太田 肇

同調圧力について考える

シャレオツなオフィスでエンジョイカプチーノ

#133「承認とモチベーション」

日本人材マネジメント協会(JSHRM)第81回人事制度研究会のご案内《オンライン開催》*どなたでもご参加可能です

上司は部下をコントロールするという考え方は改めるべき

第81回 人事制度研究会のご案内

【春秋一話】12月 不祥事の陰にある同調圧力

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■『同調圧力の正体』なぜ日本人は同調圧力に振り回され、欧米人は振り回されないのか

【読書メモ#26】「超」働き方改革 太田肇 ちくま新書

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9/2オンライン朝活読書部レポート【Next Innovation Kansai】

8/27オンライン朝活読書部レポート【Next Innovation Kansai】

■『「超」働き方改革」組織を「分化」させ、 個人を「自営業化」すれば、人は育ちチームは機能する