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そのプロダクト作りの「進め方の仮説」は立っているか？
成功を果たした、残酷なデットエンドを回避するためのプロダクトマネジメント
"表"だけではなく"裏"までプロダクトマネジメントする
【アジャイル】AI時代に残るものは「正しいものを正しくつくる」ことなのかも？
数字を突き詰めようとするほどに、「ユーザー」「チーム」「プロダクト」を見失ってしまう
「整合を取ろうとしてみる」ことで、必要な「変化の段階」に気付ける
【アジャイル】DevLOVEイベント：右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」（右手編）
人のすばらしさは、状況は変えられるという「越境」を信じられるところに、きっとある。
あなたが組織の一員であれば、自分自身がその「プロダクト」のユーザーになる
