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人事に向いてるのはどんな人?

なぜ大企業の新規事業プログラムはうまくいきにくいのか。パワポで説明します。

仕事も育児も諦めず、挑戦し続けたい。新卒入社1年目で受注数全国1位を獲得した島がSales Markerで新たに挑戦する理由

はじめまして。東レの公式noteです。

組織力の源泉-他人の力を借りること

『がっちりマンデー!!』の「社員が○○だらけの会社」は、目からウロコの発想に驚かされました

1か月前

働く喜びを創出する: 全社員が輝くための多角的な人事戦略

会社での出来事

1か月前

中途採用の新潮流ーリファラルとアルムナイ採用戦略の革新

日経ビジネスを読んで「ワークマン専務が語る増収減益の背景と社員重視の経営戦略」

7日前

今日の意気込み

1か月前

人事戦略のパラドックスー非効率性を取り入れた効率と人間性の融合

COMME CA(コムサ)”全国No.1販売員”だった花田がSales Markerで築く新規事業と文化

あなたが欲しいのは、答え? それとも 成果? ~成果につながるアクションを設計する~

「5ナンバー」配属社員の悩み

40歳からのキャリアチェンジ。売上目標達成率150%を成し遂げたセールスフォースのセールス清が、Sales Markerで新たな挑戦をする理由とは

2年間でリード獲得数400%を実現したマーケティングコンサルタントの南原が、Sales Markerで感じた可能性と未来

「自分のため」から「人のため」へ。事業成長の秘訣は感謝すること|株式会社リーベン𡈽屋智晴社長

デフコミュニケーションを知るワークショップを社内開催