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縁故採用で情シスになりました。超合理的な人事戦略の裏側。

こんな情シスは嫌だ。公募ではなく、縁故採用をした理由。

縁故(コネ)の良し悪し

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3週間前

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日本でコネ入社は嫌われるが、ベンチャー界隈では縁故採用(referral employment)が一般的。獲得コストが安く、紹介者の考課材料にもなる。 第254号『お前が来たら手加減するなと言われてるぜ、お前の親父にな』|松山 洋 https://note.com/piroshi3/n/n06b6a2e2494a

ベンチャー企業を中心に導入されている「リファラル(縁故)採用」。日本では派閥や汚職の温床になると敬遠されがちだが、初期段階の求人で優秀な者を採っておれば同等の仲間を低コストで芋蔓式に集められる。駆け出しだからこそ許される技なのだ。 https://note.com/k0710/n/n403aacee5f37

幸せな時間♪&紹介・縁故って?

コネで就職した者は、将来の社会保障をしっかりと支えてもらおう。私みたいにコネがなくて就職できずに楽して就職した者達を見下してきたんだから当然だ。収入だって十分あるんだし、社会的地位だって十分高いんだから、ジリ貧生活をせざるを得ない私みたいな者に還元すべきであろう。

3年前

仕事選びに悩んだこともないし、就職活動をしたこともない

採用担当の知恵と腕が試される時代