2019年７月２３日（火）〜8月２１日（水）の３０日間のお休み

までC＆E月間という名のブロッコリーの夏休みいただきます。

本店、B2共にこの３０日間はお休みです。
ご迷惑おかけします。

C&E制度とは

Challenge&Experience の略。
一年のうち1ヶ月お店を閉めて、
ブロッコリーのスタッフそれぞれが何かしらのチャレンジか経験をする制度。

C&E制度導入のきっかけ

昨年2018年、
僕が日本に帰ってきて10年、
初めて三週間の休みを取らせてもらった。
南米はチリ、あのウユニ塩湖があるアタカマ砂漠で開催される２５０Kmの砂漠マラソンにチャレンジさせてもらう為だ。

あ、やっぱC&E導入のきっかけはこのnoteを読んでほしい。
↓

休みの少ない美容師にとって、美容業界にとって
こんな制度あったら最高。

美容師の前に人としてカッコ良くなって人生楽しむ。

時間、お金、やりたい事についてしっかり考える癖がつく。

そして、僕自身が若い時も、
もちろん今も、
こんな制度欲しかった。

でも一番はやっぱ
スタッフそれぞれの人としての成長。

C&E制度の導入をスタッフに告げる

昨年の年末、
スタッフみんなにC&E制度の導入を告げた。
スタッフみんなは、
1ヶ月の休みなんて夢のよう。
と喜んだのは一瞬。

多分、それから半年間、
いろんなことをグルグル考えたと思う。

1ヶ月の時間をどう使おうか、
自分は何がやりたいのか、
何をチャレンジしようか、
お金はどうしようか、
など。

C&Eの日にちが決まって、
髪を切りにくるみんなからも毎日のように聞かれる。
「1ヶ月間何やるの〜？？」

スタッフみんなは最初はあやふやに答えてたのが、
５０回以上も聞かれれば誰でもはっきり言えるようになってくる。

一年に一回、1ヶ月のお休みがあるだけで、
自分の時間の使い方、お金の使い方、自分が何をやりたいのか。
をほぼ毎日考える。

そんな環境最高。
それだけでもC&E制度を導入した意味があると思う。

この様な事を正直に書いてくれた右山のブログ
↓

C&E制度を導入した影響

まだ始まってもないのに、
予測してた影響と、
予測できなかった影響が出てきてる。
面白い。

初めてのC&Eの1ヶ月が終わった後、
2年、3年とやってみた後、

スタッフがどうなっていくのか、
お店がどうなっていくのか、
髪切りに来てくれてる人たちの反応、
美容業界への影響、

いろんな所に予測できなかった影響が出てくるやろな。

この制度を導入したことでの目先の現実的なマイナスよりも、
長い目で見たときの、
お店、スタッフの成長、
ブロッコリーを支えてくれてる人たちへの影響、
美容業界への影響のプラスの方が
大きいと確信してる。

前置きはこの辺にしておいて
一発目の今年のスタッフそれぞれのチャレンジ。

B2店長　岩瀬

めちゃ素敵。
こんなタイミングでこのC&Eと被ったのもなんかの運命。

B2スタッフ右山

これ、俺もやってみたい。

B2 Yocco

気負わずまずは楽しみ事考えなよ〜
楽しむことが今後につながる一番の方法。

本店　まこ

フィリピンはセブに語学留学行くって言ってたのが直前に変更。
こういうのもいい。

本店　セサミン

車の免許も持ってない子がなんかゆーてます。

僕、

走りっぱなし。

あー楽しみだなー。

と言うことで、

2019年７月２３日（火）〜8月２１日（水）の1ヶ月間、
C＆E月間という名のブロッコリーの夏休みいただきます。

本店、B2共にこの３０日間はお休みです。
ご迷惑おかけします。

スタッフ共々、ブロッコリーもパワーアップして帰ってきますので
楽しみに待っててくださいね！

今後ともよろしくお願いします！

fin.