業績上げたいなら!社長はもっと社員を信頼しないとアカンやろ~~~!😤
結論から言ってしまうよ!
経営悪化する会社って、
社長が社員を信用してないんだよね!
信用されてないんだから
社員さんだってモチベーションが上がるわけがないんよ!
あなたがこのnoteを読むメリットは3つです!
①業績が悪化する会社の原因がわかる
②社長の心が変わると業績がV字回復する
③会社の業績を上げる唯一の方法がわかる
人間って基本的に物事のネガティブな面ばかり見るんだよね。
問題が起きたら、嫌だなぁっていう反応をしちゃう。
問題が起きたらマイナス面ばかりを見ちゃうんだよ。
それで気持ちが落ちちゃう。
そして、その次に自己責任ではなく、相手の責任にしちゃう。
他者責任にして、なんでこんな奴が!
もうコイツを辞めさせるしかないなくらいの感じに
なっちゃうんですよね。
そして解決しないというか、
辞めさせるという解決しかできなくなる。
問題解決の手段の選択も相手を変えるという
選択になってしまいます。
そうじゃなくて、問題が起きたときに、
その問題が起きたことで、どんな成長があるのかとか、
この問題を解決した時に、どんないいことがあるのかとか、
どんな感動があるんだろうといった、
そこに視点がいけるかどうかなんだよね。
この仲間に対して、部下に対して、
未来に対する可能性を見ているのか、
コイツはダメだと思っているのか、
このリーダーのモノの見方によって、
その人の可能性が変わっていくという話なんだよね。
どっちを見るかということなんです。
「コイツは絶対に変われる!」という可能性を見るのか、
「あぁ~ コイツは無理だろうな!」というふうに見るのか、
それが結果として、その通りになっていくんだなと思います。
仕事を通して、リーダーのモノの見方が変われば
部下の成長は本当に変わっていくんだなぁ~
と実感しました。
可能性を伸ばすリーダーと、
可能性にフタをするリーダー
部下の成長を伸ばしていくリーダーと、
部下をダメにするリーダー
もう本当にそれは、相手のどこを見ているかに
かかっているんですよ。
相手の可能性を見ているのか、
これからを見ているのか、
ダメなところしか見れていないのか、
それによって部下の成長が変わっていくんだなぁ~
って感じます。
だからリーダーの成長が会社の成長なんです。
リーダーのモノの見方が変われば、
リーダーの部下に対する見方が変われば、
その部下の成長が変わります。
そして会社が変わっていくんだなぁ~
って思います。
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