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中途半端人間

こんばんは。どうも中途半端でいつも詰めが甘いひつじです。

どうしていつもちゃんと完成できないの!?
どうしていつもギリギリになるの!?

毎回のごとく言われてしまいます。

自分なりに考えるのだけれど、あと少しだけどすぐには出来ないから(返事を待ってから解決できるもの)後で返事が来てからやろーっと!

そんな事で次の仕事を進めていると、
次の仕事がなかなかじっくり考えないとできない事だったりして深みにハマる。
抜け出せないでしばらく考える。
先の回答が来る。
キリが悪いから後回しにして、考えている仕事を先輩に聞いて回る。
「△△を付け加えて✖️✖️を外したら?それよりさ、あの件どうなった?明後日でしょ?!」
「!!」
急いで元の案件に取り組むけど、ここをこうした方がわかりがいいかな?
そうなると、ここを修正してーーー

気づくと提出日になってしまいます。。

こんな自分を直したい!!!泣

ADHDとASDは自分のやり方やこだわりがあり、なかなか要領をつかめない事が多いです。

更に言うと、聞き方が下手くそだし根回しが下手くそだと自分でも感じます。(周りにも言われます)

気づかず忙しい人に声掛けているし、忙しいかどうかどう判断したらいいのか正直わからないのです。空気が読めないのです。。

『今忙しい!!』とか貼っていたり、言ってくれたら良いのにな…ってよく思います。

関係ない事話したり、自分のどーでもいい体験談をつらつら話していたり…。
家に帰って、あれもしかして変だったかな?とか、もしかして忙しかったかな?なんて考えてしまいます。

話が逸れましたが、いつも中途半端になってしまって困っています。
それなのに、今度大きなプロジェクトの総括に任命されてしまいました…。どう考えても一人ではできない仕事です。でも中途半端になりたくないので不安です。

プラン①
私からメンバー全員に声をかける。
チームA 3人
チームB 2人
AとBのリーダーを決める。
私からABのリーダーに作業を伝える。リーダーから部下に作業を伝える。

プラン②
私からチームA,Bの選任リーダーを呼び出し、作業を伝え、話し合い、適材適所に人員を配置する。
チーム全体に流れと作業を私から伝える。

プラン①と②だとどちらがいいのでしょうか?

私が抜けているのと、スケジュールの組み方の時間配分などおかしいので、チーム以外の顧問的な人を設け、都度見直しをするのが良いのかな?と考えています。

三日坊主、投げ出し癖、詰めが甘い、の三点拍子です。

noteも少しでも続けられるようにと始めたのがキッカケです。
私にしては今のところ上々です。
すぐ飽きたりしてしまうので、頑張ってる方です。笑

みなさんのnoteやコメントで1人じゃないんだな。とか、
こうしたらより良い生活が過ごせるのかな?とヒントを貰えています😊

すぐ取り組む!のもいいけど、まずはこれを先に仕上げよう!って集中力を持って出来るようになりたいです。

長文お読み頂きありがとうございました🐏

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ひつじです。ADHD,ASDの32歳OLです。迷える子羊を助けてください。