組織で長らく働いていると、 社員からたびたび聞かれることがある。 「どうすればマネージャーになれるのですか。」 「3年後、この組織はどうなるのですか。」 この有益な答えのひとつとして、経営から人事を見てきた高橋 俊介 氏（ 慶応義塾大学 SFC研究所上席所員）のコメントは興味深い。 キャリアは、習慣がつくるのであり、正しい道に行くんだと信じて登って行けば必ずどこかでパっと開けてきてくる。変化で先の読めない時代には目標を逆算せず、まずは目の前のことをしっかりやり、よい
