仕事内容やその時の目的(集中、発散、誰かと壁打ちしたい)応じて、その行動に最適化された働く場所を選ぶワークスタイル、ABW(Activity-based working)。

聞いた時、モンテッソーリ教育に近いものを感じました。(でもうちはちゃんとモンテッソーリに取り組んだことがないので、知り得た知識だけで話しておりますが。)

組織変革では、人への働きかけだけでなく、それを取り巻く周辺環境も合わせてみていく。

今、そのどちらかだけを、分離独立して取り組んでいるところが結構あるんじゃないかな、という仮説。

両輪を回すには、互いの輪をつなぐ車軸が必要。ではその車軸とはなにか。

というところで、今日の頭の体操を終わります。