2021.6.19　

学べること
・あなたらしいビジネスモデルのデザインと進化プロセス
・顧客から学び、価値をうみ出すプロセス
・事業継続のための、カスタマージャーニーデザイン＆マネタイズ

まずはアイスブレイクから...
「１週間以内にあった良かったこと、新しいこと」を3名〜4名のグループに分かれて対面組、オンライン組ともに情報をシェアするところからスタート。岡田先生曰く「組織活性化策」のひとつだそうで、緊張もすこし和らいだところで、本題へ。

The Value Proposition Canvasのシートを使っての個人作業、2人組でのワークを中心に講義が進んでいきます。

自分が考えるビジネスプランを「自分のお客様」になりきり、ペアワークを行いました。ペアの人に「どうしてですか？」と何度も問われ、お客様の立場を自らが体感し、情景が思い起こせる状況をつくりだそうとするものです。

岡田先生は講義の中で「ターゲット」とは表現せず、「幸せにしたい人」と伝えています。「幸せにしたい人」を自分がなりきることで、「状況に浸かる」状態をつくりだし、問題の本質を掴むことが今日の講義の肝だったように思います。