管理職

うちの部長はなぜ使えない?

近畿でライフプランデザイナーをしております、石野です。

日本の会社の問題点
・生産性の低さ
・従業員のモチベーションの低さ

これもその一因かもしれません↓

日本の「年功序列」「終身雇用」の仕組みの限界でしょう。

よく、サラリーマン思考と経営者思考を比べられますが、
サラリーマン思考:難易度にかかわらず仕事をとりあえずやらせてみて成長を促す
経営者思考:できる仕事をできる人に依頼する

このサラリーマン思考が「使えない部長」を生み出しているのではないでしょうか。

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