いっそんビジネスコーチ

元アメフト日本1主将。人、組織のブレークスルーをサポートし、史上最高のチームとは何か？…

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元アメフト日本1主将。人、組織のブレークスルーをサポートし、史上最高のチームとは何か？を研究するチーム創りマニア。コンサルコーチングファーム&人材紹介会社代表。株式会社リード・イノベーション代表取締役。#武将インターン生みの親。世にブラスト（突風を起こせる）人材を輩出するのが使命

目標を立てないトライアスロン🏊🚴‍♀️🏃レースからの学び

株式会社リード・イノベーションの代表礒谷です。僕は、コーチという職業上、様々な体験からクライアントにBLASTという価値を届けるBLASTER（チームに突風を起こす人）をやっております。 なぜ多くのビジネスマンや経営者は、トライアスロンにはまるのか？ AI記述によるトライアスロンの魅力 トライアスロンは、スイム、バイク、ランという3つの競技を連続して行う極めて過酷なスポーツ。 ※以下パートはAIベース記事化を利用し編集している ①達成感 トライアスロンは究極の達成感を

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    • 営業は“リーダーシップ”だ

      様々な会社で売上のTOPラインをご支援してきている。今まで営業マン一体何人見てきただろうか？数千人は見てきただろうか。 参加者の皆様に喜んでいただけるように、プロのビジネスコーチとして会場にいる全ての人に価値があるようにフィードバックさせていただいた。 コミクス様主催の「営業天下一武道会」でエアトリの大石さんや、Breaking Down溝口さん、マインドセットの李さん、bravesoftの菅澤さんと共に、審査員として参加させていただいた❣️ また、そんな審査員に立つ私が

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      • LI新体制と役員人事

        2023年から新体制について主関係者と議論を進めていた。そして、私は意思決定をした。一人親方から、3人の経営体制への変更だ。やっぱり優秀なメンバー達と社会に価値のある、意味のある仕事をしていたい。そして、それが「全てのチームを史上最高に。」をミッションとする我々の会社だなと。 まず今まで執行役員として7年間ついてきてくれた旧友溝口。 私はIBM出身、彼は富士通出身と2人ともIT業界出身である。立命アメフト同期の今ちゃんに紹介してもらいサラリーマン時代からちょこちょこお茶やご

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        • “営業欲”を高めるBLASTER CAMPという宿泊型営業研修

          40歳を過ぎてから、自分自身の想いを伝えていくことで、社会に良い影響を与えたい。そんな事を考えることが多くなった。多くのクライアントの経営チームで顧問を務めている中で、気がついたことがある。 クライアントへの貢献欲や自己成功欲が明確な人は成功確率が上がる！！ 結局、欲がある時は人はチャレンジある行動をするし、欲が少なくなると行動すらしなくなる。 僕の人生を通じて、もっともっと素晴らしい思考を持ったBLASTERな営業を誕生させていきたい！！！そして、私にできることは、そ

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          リード・イノベーションのお仕事紹介

          私の仕事の一部はこちらです。 是非「いいね👍」よろしくです♪

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          転職のプロが語る人材紹介ビジネスの明⇔暗

          転職のプロってなんやねん！お前どんなもんじゃ！なんて声が諸先輩方からご指摘いただきそうで恐れ多いですが、最近、人材ビジネスに関する疑問に多く感じています。あくまで個人の想いとして、この業界をよくしていきたいと思いnoteいたします。どうぞ、お時間ある方は、最後までお付き合いくださいませ。 また、メディアの方による、当noteの内容による取材は受けつけておりませんのでご了承くださいませ。 現在、転職の魔王様という小説がドラマ化され放送されていますね。 転職の魔王様とは、 新

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          BLASTER紹介【転職者インタビュー】CMO Yさんの場合

          BLASTERとは、組織に良い流れを生み出せる人材のことを言います。和訳は着火人（花火に火をつける人）。 弊社で転職支援した方のインタビューです。ぜひ、あなたもBLASTERの道へ Q、前職時代に、転職を考えたきっかけを教えてください。 事業が立ち行かなくなり、最後まで自分は責任を持って業務遂行しておりましたが、経営とのコミットも達成していたこともあり、離職を検討していました。 Q、当社のエージェント以外他にどんなサービスを使って転職活動していましたか？ 自分の持って

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          LI初の産休育休取得ママになって帰ってきたメンバーにインタビューしました♪

          実は、社員一人当たりの子供の数平均が1.25人（2023年5月時点）という、なかなか社会貢献している株式会社リード・イノベーション（LI）です。　 超体育会系ブランドに見える弊社ですが、実は、体育会出身率は50%程度で、体育会でないメンバーもおります。 体育会メンバーがただただガチすぎる（社会人で日本一目指しているチームで競技していた）だけです 今回、LI初の産休・育休制度を利用し、復帰したメンバーにインタビューしました。 LIが目指すのは、ワークライフバランスではなく、ワ

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          マネジメント職としてのNG集！社長！！貴社のマネージャー大丈夫ですか？（ぜひ貴社のマネージャーへ展開ください）

          いろいろな経営チームをコーチさせていただいている、ビジネスコーチの礒谷です。リード・イノベーションというBLAST（突風）を吹かせる会社を経営しております。約9割の会社では、人材の不足（採用）や、次世代リーダー育成に課題があがります。 そらそうやろ！そんなに簡単にマネージャーの育成ができたらもっとすごいペースで成長しとるわい！！！ 弊社内で行っている*BLAST研究（*チームに突風をひきおこすきっかけの研究）でも、マネジメントやリーダーシップに関する話題があがります。 マ

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          株式会社リード・イノベーション　求人してます

          ■ミッション： 『全てのチームを史上最高に。』 人・組織・チームの成長（breakthrough）に特化した「コーチングファーム」です。スポーツの試合において、流れが変わるプレーがあるように、経営にも流れがある。この流れを意図的に作る突風を吹かせることをしております。英語でその突風のことをBLASTと呼びます。意思決定者のつくりたい世界と、それを手に入れるための本質的な問題が手に入れば、私達のコーチングが効果的な場合もあれば、コンサルティングが効果的な場合もあれば、エントリ

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          営業職、なんかこの先の不安、キャリアどうする？

          株式会社リード・イノベーションの礒谷です。 弊社は、組織開発、研修、コーチング、人材紹介を通じてクライアント企業を事業成長させるコミット型のビジネスコーチングファームである。 過去、弊社で多くのBtBセールス チームの組織開発にあたってきた。そこには沢山の営業マネージャーがいて、沢山の営業マンがいる。多くの人の現場での営業マンとしてのブレイクスルーを目の当たりにし、転職支援でも多くの営業マンの悩みに向き合ってきた。 私も外資系IT会社の営業出身であり、営業をやっている時は

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          リスキリング（研修）って意味あんの？

          事業会社の人事時代、研修の企画をやっていて価値ある社外研修会社をサーチしていた。これが面白い。マネジメント研修、新任管理職研修、階層別研修、ロジカルシンキング、新入社員研修、、、などなどだいたい企業がもっているコンテンツは似通ってくる。経営会議にかけると、だいたいブランド（大手ブランド）で選びたくなる。それなりに品質が担保された内容であり、かつ、ベテラン研修講師もラインナップされていることもあるからだろう。でも、ポイントはブランドであったりもする。 昨今流行りのリスキリング

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          営業の課題TOP5をどう解決するのか？

          様々な業種業態の営業を解決する支援をしてきてたくさんのことを得てきた。 営業の問題解決で言えば、100社以上の会社と向き合ってきた。 一言で言うと、、、、ほんと営業って深い。 各社営業の課題を感じている会社は非常に多く存在する。 その課題をいろんな会社があの手この手を用いて問題解決を進めている。 今回の弊社にjoinしてきた國ちゃんによって弊社の営業力がVsrsion UPされたものがあるので、その一部をnoteする。しかし、そもそも、IBMしかり、Microsoftしか

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          コロナ禍もういいやん！社員で経営合宿しようぜ🔥

          円安・コロナ禍・戦争・様々な自然災害現在最も地球の運気が悪いとも言われている。だからなんだ！だかこそ我々の行動が今試されている！日本よ！若手よ！おっさん達よ！もっとやろうぜ！！！🔥🔥🔥 結局、人生楽しめるかどうだ。我々は人生において多くを仕事の時間を充てる。仕事は1人で行うことの方が少ない。会社があって、お客様がいて、パートナーがいて、仲間がいる。周りを見れば“今の自分”が見えてくる。ありがたい事に株式会社リード・イノベーションをつくって素晴らしい仲間に恵まれていると感じてい

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          あなたはどっちの営業？《営業スキルの見極め方》

          CSO（Chief Sales Officer）やCRO（Chief Revenue Officer）、いわゆる営業部長の転職相談にのっていると、『私営業しかできませんから。』そんな謙遜しながらお話いただく方がいる。キャリアで手に入れたスキルを棚卸しすれば、決してそんなことがないし、そのキャリアを違う方向で価値を発揮することもできる可能性があるのだ。ただ、正直なところ日本の転職市場では、その営業能力を早目に棚卸ししないと経験幅が狭くなってしまう場合が多い。そうなる前にあなたの

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          コンサルタントへの道（コンサルタント専門スクール）

          コンサルタントを名乗る人って沢山いますよね。おかげなのか、コンサルタントってなってみると実は結構評判が悪いです。コンサルタント嫌いな社長が本当に多い気がします。まだ、コンサルタントなりたての頃に、あるサプリメント系の会社社長からけちょんけちょんに言われたことが今でも覚えています。まあ、それもそのはずで、本当に適応なコンサルタントが多い気がします。 私も会社を経営しているので、過去コンサルタントに騙されたことがあります。もちろん私の契約ミスではあるのですが。。。メッセンジャー

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