goza(ござ先輩 / YUMOTO Michitaka)

株式会社クオリティスタートの代表です。顧客に本当に必要なITをデザインして作り上げる「ITプランナー」を標榜しています。IT戦略及びIT企画・PM/ディレクションが得意です。はてなで「GoTheDistance」というブログを書いています。野球好きでスワローズファンです。
固定されたノート

ITプランナーとはどんな仕事をする人?

2016年に現在の会社を創立して独立した時、対外的に自分の職種を説明するのに「ITコンサルタントです」と名乗っていました。開発を生業にしているわけではないので、ITエンジニアではない。業種を問わず、事業会社様が欲しいITを手に入れる支援をするので、コンサルタントが最も守備範囲の広い言葉でした。

ですが、皆さんもお気づきかと思いますが、「コンサルタント」という言葉はとても伝わりにくい言葉です。何を

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UIデザイナー ×「データモデリング」というスキルの掛け算はありなのか?

ここで言っているUIデザイナーとは、スマホアプリやWebサービスの導線や画面をデザインする方を想定しています。出版物やグラフィックデザイナー等は想定外となっています。

アプリ、Webサービス、業務システムという形態の違いはありますが、UIデザインが決まったら、バックエンドの開発を進めるために、どんなデータを操作できるようにすればよいのかを決める必要があります。

その作業をある程度UIデザイナー

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御社の未来をつくるITシステムについて、ITプランナーがディスカッションに伺います

こういうニーズは結構あるのではないかと。

滅茶苦茶参加したかった・・・ 過去イベントなので応募すらできませんでしたが。

それはおいといて、僕がITプランナーとして立ち回るようになって特に感じるのは業務改善をしたい現場のIT担当者・企画者の手助けになれる人が少ないこと。自分がお考えになっている企画を通す為に必要な相談相手・パートナーがいないので、プロジェクトを立ち上げるにあたっての準備が不足して

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BPStudy#124 ITプランナーの重要性を考えるイベントで登壇してきました

こちらのイベントに登壇しました。このエントリの最後に各登壇者の発表資料へのリンクを張っています。

リクルートさんのITプランナーは、ビジネスを作り出すという大目的があるなかでのプランナーの存在が際立っていました。優秀なエンジニアがたくさんおられるなかで、何を解決したいからこうプロダクトをデザインしたというWHATを煮詰め、部門横断的、会社横断的に立ち回っていく、広範囲に動くPdMのような印象を私

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手を動かすエンジニアのために、手を動かさない人が必要

ネタ元は市谷さんのこのツイート。

プロジェクトマネージャーになったら負け的な風潮は、僕がこの業界に入った当時からあったと思います。代表的なものは以下の通り。

- 手を動かしていない(その意味を理解していない)やつがRTしてるだけ
- 待遇変わらないのにメンタル負担が大きくなるので貧乏くじ感強い
- 手を動かすことが減るから、エンジニアとしての成長が絶たれる

わからなくもない・・・という所じゃ

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はじめから業務がわかるエンジニアはいない

「業務がわかるエンジニアがいない」という話は、まぁ、かなり昔から言われていることなのですが、「なぜそういうエンジニアがいないのか」という突っ込んだ議論は(ネット上には)あまりないように感じます。

はじめから業務がわかるエンジニアなんて、どこにもいないです。

「業務がわかるエンジニアがいない」と問題視される背景を、少し厳しめに表現するとこういう話だと思います。

- システム化対象となる業務の全

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