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瀬戸内海戦略。なんじゃそれ?

会員の皆様、暑い中での業務お疲れ様です。

先ずは下の動画をご覧ください。↡ (クリックしてね)
https://twitter.com/shellscape/status/1147580553727811584
爆爆爆。

無茶苦茶です。
まさに芋の子を洗う状態。
中国のプールかよ!
こんなギュウギュウで波に乗れる訳が無い。

『ブルーオーシャン戦略がなぜ大切なのか知りたければこれを見ろ』
と友達が言うので見てみたら納得すぎた件。
これはツイッターで回って来た、ちーやメルボルンさんの
引用ツイートです。元画像は Vintage Toaster さんです。

ん?
ブルーオーシャン戦略?
ググって見ると、「競合不在市場を見つける戦略」だそうです。

新たな市場の開拓や顧客の発掘は、その後の長期的な売上と
利益を得るための重要な戦略です。
そのため多くの企業は、新商品(製品)・サービスを開発、
市場へ投入する際に、競合企業が進出していない市場空間や
顧客をターゲティングする戦略を模索します。

なるほど~秀逸の引用ツイートです。笑

半分呆れて笑いながら動画を観ていると、えっ?
サーフボードが介護タクシーに見えて来たw

毎月、雨後のタケノコのように新規開業の介護タクシーさんを
見かける今日この頃。
どれもいっしょの芋の子洗いになってないか?
営業区域の波にぶつかり合ってケガしてねーか?
ブルーオーシャンとまでいかなくても瀬戸内海くらいの戦略は
練りましょう。

槇原敬之の作詞、SMAP歌の
「世界に一つだけの花(介護タクシー)」です。

一台一台 違う種を持つ
その花を咲かせることに
一生懸命になればいい~ ♪

そうです。オンリーワンです。
何か自分にしかない売りを考え、ものにして、
あの介護タクシーの、あのドライバーさんに乗りたいと、
利用者様からご指名が来るように意識して日頃の業務に励みましょう!

これは近畿ケア輸送協会にも言えることだと思います。
オンリーワンばかりの協会員が集まり、他所の協会には無い
サービスやシステムなどを構築しオンリーワンの協会になりましょう!

最後に暴論かもしれませんが、「介護タクシーはエンタメだ!」

通院での利用が大半で、何かと車内は暗くなりがちです。
利用者さんや家族さんに安心して乗って貰い、一時 日常を忘れるくらいの、
歌って踊れて笑い溢れる非日常を作り気晴らしして貰いましょう。
(ほんまに暴論になりました)m(__)m

ジャニー喜多川様、そのエンタメ精神を介護タクシーが引き継がせて貰います。
ご冥福をお祈り致します。(オチに持って来てすいません)
昭和、平成を駆け抜けた最高のエンタメをありがとうございました。
令和がやっと動き出すようです。合掌

あ、いま思ったんですが瀬戸内海をぐるっと一周囲んだ府県で
協会員を増やし広域移動の連携を計る瀬戸内海戦略ってのも悪くないなぁ。

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