Table of Contents:
Introduction: Existing solutions are not working
Chapter 1: Changing the Rules
The End of "Economies of Scale"
VUCA-ization
Individualization and Segmentation of Problems
Problems will Shift from "Solution" to "Discovery"
Speeding up and Shortening the Life of Business and OODA
Better Use of IT
Chapter 2: Future Attitudes and Methods - Businesspersons
From Daily Life to Work: Can You Work 24 Hours a Day?
How to Work from Monday
How to Go Through the Approval Process for a Major Purchase at a Company
Chapter 3: Future Thinking and Behavior - Organization (Management)
Changes in the External Environment
Learning from Drucker's "Management of Nonprofit Organizations: Organizations to Aim for"
Basics of Organizational and Business Reform
Chapter 4: Solving Social Problems - PTA Management Failures
Invitation to Local Communities
Community Situation and Issues
Examples (Problems and Initiatives)
Comparison with For-Profit Activities
Chapter 5: Future Problem Solving
Problem Solving in the Local Community and Business Environment 5-10 Years from Now
Skills and Weapons to Possess
Conclusion: A New Business Attitude and Methods for the Future

目次
はじめに 既存の解決策は機能していない

第1章 ルールを変える
・"規模の経済 "の終焉
・VUCA化
・問題の個別化・細分化
・問題は "解決 "から "発見 "にシフトする
・ビジネスの高速化・短命化とOODA
・ITの上手な活用

第2章 これからの意識と方法-ビジネスパーソン編
・日常生活から仕事へ 24時間働けるか？
・月曜日からの働き方
・会社で大きな買い物をするときの稟議の通し方

第3章 これからの考え方と行動-組織（経営）編
・外部環境の変化
・ドラッカー『非営利組織の経営』に学ぶ。目指すべき組織"
・組織改革・業務改革の基本

第4章 社会問題の解決-PTA経営の失敗例
・地域社会への誘い
・地域社会の状況・課題
・事例（問題点と取り組み）
・営利活動との比較

第5章 これからの課題解決
・5年後、10年後の地域社会・企業環境における問題解決
・持つべきスキル・武器

おわりに
・これからの新しいビジネスの姿勢と方法