問題意識

会社に新卒社員が入社した際、最初のうちは会社に慣れたり、仕事に慣れたりする期間が必要。しかし、完全リモートワークをしている会社において、新卒社員を最初からひとりのリモートワークにしてしまうと、うまくいかないんじゃないか？

アイデア

• 「研修期間」を設定し、その間は「担当社員」と物理的に同じ空間で働く。

  • 研修期間は3ヶ月～6ヶ月程度。

  • 担当社員は1週間～2週間で交代制、いろんな社員とのコミュニケーションをとれるように。

• 研修場所は、担当社員の指定する場所を転々とする。

  • 主には担当社員が普段働いているコワーキングスペース等。

    • 当該担当社員の普段働く場所が自宅の場合は、近隣のコワーキングスペースで実施。担当社員はその期間は自宅NG。

    • 全国展開のコワーキングスペースだと便利。

  • ワーケーションでも面白そう

    • 担当社員が希望するなら、この期間にリゾート地等でワーケーションにしてもいい。

  • 担当社員が海外在住の場合

    • そこに行くのも面白そう。weworkだとやりやすい。

• 研修内容は担当社員と関係なくていい。

  • あくまでも場所と時間を共有するだけ。

  • お昼ご飯はなるべく一緒に食べる。

• その他

  • 新卒社員の都合で実施できない場合は、適宜調整する。

    • 例えば、ある空間を離れられない事情がある場合は、担当社員がそちらに出向くなど。

    • 対面しにくい、できないの場合（感染症が再度流行した、病気等で人と対面できない、リアルな身体を持っていないなど）は別の方法を考える。