日経デザイン（専門雑誌）11月号

これは日経デザイン（専門雑誌）11月号の引用です。
今日は、
①この言葉に惹かれた人へ
②デザインに惹かれる理由は
　こんな考え方でアウトプットしたからなんだ！
と思ってもらえたらと思い書いていきます。

東京・六本木の21_21 DESIGN SIGHTで
2023年11月5日まで開催されている
企画展「Material, or 」を紹介した記事からの考察です。

この企画展では
「マテリアル」と「素材」を捉え直しています。

その結果
・デザインに必要なこととは？
・長期的にブランドなるには？
のヒントをくれます。

この企画は「マテリアル」と「素材」を捉えなおしから始まる

この企画展は
素材を自然に存在する「マテリアル」と、
何かを作るために人間の意図が付与された「素材」に分けて考えられている。

サステナビリティという言葉の影響を確認

その前提で

①人間が素材をいかにアップデートし、
　問題を解決できるかという話になりがち。

②SDGs、サステナビリティー（持続可能性）という言葉が
サステナビリティー対応をうたう素材を選ぶことが優先され、
「マテリアル」というものまで遡って考える視点や態度がなくなっている

③「プラスチックはダメ、紙ならいい」などと、
　素材への認識が記号的になっている

とあった。

人間が
・改善策を考え
・テクノロジーで具現化する
この考え方を無意識にしている！
私自身がそうなってると思った。

地球の流れ、自然の営みがこうだから
その一部の私はこんな役割ができるのでは？
という視点を持ったことがないという事です
（お恥ずかしいですが）

SDGs、サステナビリティー（持続可能性）
が必要な今、この視点をデザイナーは持つことを求められる
と言うことですねw

デザイナーを分けるもの

私がこの記事を読んで
デザイナーを分けるものがあるとしたら
という問いを立ててみた。

そのヒントは次のとおりです。

この３つです。

長期的なブランドになるには？

①今までの
　『人間がテクノロジーで問題を解決し
　　いい未来を作ると言う姿勢』
　から
　『地球の営みの中に人間かいると言う姿勢で
　　ものを考える』
　『人間の精神性や歴史文化、
　　自然観などを包括した上で
　　どんなものづくりをするのかを考える』
　『今ある前提を活かしながら、新しい一部を作ると言う考え方』
でサービス、商品、企業を作る

書いていて、どこまで咀嚼できてるか疑問だか
こんな感じ！

アニメ錬金術師の
「一は全　全は一」って事かなw