本日は、ロコンド社長の田中さんのお話より。

イシューで仕事は10倍早くなる、です。

イシューから始めよという安宅さんのベストセラーの書籍がありましたが、イシュードリブンなど、イシューという言葉はちょくちょく耳にしますよね。

正直私はちゃんと理解できていなかったのですが、田中さんがとてもわかりやすく解説されていましたので、こちらでシェアしたいと思います。

イシューとはズバリ、問題解決の核となる設問のこと、なのだそう。

大きな問題、課題に対し、〇〇はどうか？という設問形式の問いを設定し、それを明らかにすることで問題を解決していく。この＂問い＂がイシューにあたります。

ロコンドがヒカルさんとコラボの話を持ち込まれた際に、それをどのように進めていったかを例に挙げられていましたが、これがとても分かりやすかった。

まず大きな課題は、ヒカルさんとコラボをするべきか？と設定します。

その課題を解決する為に、田中さんは３つのイシューを設定されたそう。

❶ヒカルさんは反社組織との繋がりはないか？
❷ヒカルさんとコラボすることで、ロコンドのファンは離れていかないか？
❸ヒカルさんとのコラボによる費用対効果は妥当か？

これらの設問の答えを明確にして、最終的にコラボを実施されたそうな。

この設問というのが大事なんですね。課題解決の為にするべきことを？形式にすると、実施項目が明確になる。あとはやるだけ、となるので無駄な作業が劇的に減少するのだそうです。

もうひとつ分かりやすい例をいうと、国語のテスト。
長文を何も考えずに取り敢えず熟読することから始める人と、一旦サラッと読み、まず設問を確認してから読み直す人とでは、どちらの方が高得点が採れるか？

そうです。問題は何かを先にわかっている方が、効率的に解を出せるんですね。

いやあ、とても分かりやすいなぁ。

イシュー、日頃の業務で意識して参りましょう。