僕はアメリカの製薬会社で働く日本人研究者です。10年間働いたカリフォルニアにあるビッグファーマから、2021年8月23日に、東海岸ボストン近郊にある小さなスタートアップのバイオテックカンパニーへ転職しました。まだ治療薬が限られており、たくさんの方が命を落としている卵巣がんなどに対して、これまでにない新たなコンセプトの治療薬を研究・開発しています。転職してもしばらくはカリフォルニアからリモートで働いています。東海岸と西海岸では3時間の時差があり、東海岸の同僚が仕事を始める朝9時は、カリフォルニアではまだ6時です。カリフォルニアから東海岸時間で働くのがちょっとしんどい毎日です。

僕の愛読書であり、転職のたびに参考にしてきた"First 90 Days"（日本語版：90日で成果を出すリーダー）に従って、転職後のトランジションをスムーズに完了させるべく、奮闘しております。

新たな会社で仕事を開始してから6週間が過ぎ、First 90 Daysの折り返し地点に差し掛かったので、どこまで自分のトランジションが進んだかを振り返ってみました。

"The First 90 Days"では、以下の10のステップを順番に進めていくことで90日間で転職を成功させる戦略が書かれています。それぞれどの程度自分が実行できたかを振り返ってみました。
1. Promote Myself 自分を移行させる - 100%完了
2. Accelerate My Learning 学びを加速させる - 50%完了
3. Match My Strategy to Situation 状況に合わせて戦略を立てる - 80%
4. Secure Early Wins 早い段階での成果を確保する - 70%
5. Negotiate My Success 成功条件を交渉する - 70%
6. Achieve Alignment 同意を達成する - 50% 
7. Build My Team チームをつくる- 30%
8. Create Coalitions 他部署と連立を組む - 10%
9. Keep My Balance 自分をバランスを保つ - 5%
10. Expedite Everyone 全員を加速させる -5%

1の Promote Yourself (自分を移行させる)は、前の会社を退職してから、1週間休んで、新たな会社での仕事を開始したので、達成することができました。ただ、休暇を取ってリラックスしただけでなく、メンタルの面でも、前の会社から引きずったことはいったんすべて白紙にし、新たな気持ちで仕事を開始することができました。

2のAccelerate My Learning (学びを加速させる)は、分かりやすいプロジェクトの面ではとてもうまく行っています。同僚の助けを借り、いろいろな人と1対1の面談をしたり、資料をあさって、自分が関わる全てのプロジェクトの大まかな状況を把握しました。そこから、それぞれのプロジェクトで、自分が何に取り組むべきか、何が問題となっているかを、優先順位をつけ、自分のラーニングアジェンダを作ることができました。このラーニングアジェンダは、これからもずっとアップデートしていくことになりますが、6週間でかなり充実したものができました。

一方、プロジェクト以外のソフトな面、例えば、人間関係の作り方、意思決定方法、部署間でのコミュニケーションなど会社特有の文化を学ぶことが、リモートで働いていることもあり、遅れていると実感しました。なので、50%の達成度としました。

3のMatch My Strategy to Situation (状況に合わせて戦略を立てる)は、自分のラーニングアジェンダを作っている間に、それぞでの状況に合わせて戦略をたてられたので、80%程度達成できたと満足しました。ただ、立てた戦略を進める上で、まだ、完全に把握できていない会社独自の意思決定方法や部署間でのコミュニケーションは乗り越えなければならない課題なので、この部分が残りの20％です。

4のSecure Early Wins (早い段階での成果を確保する)も、以前に紹介した上司との1on1ミーティングを最大限に活かす戦略により、かなり達成でき、70%の達成度としました。自分のラーニングアジェンダを早くにかなりの完成度で作ることができたので、それを上司との1on1ミーティングの時に一緒に見て、自分がすでにどんな成果を届けられたか、次に取り組む項目は何かを、上司と確認し合えたので、早い段階で上司の信頼を得ることができていると実感できたからです。

5のNegotiate My Success (成功条件を交渉する)は、4のSecure Early Wins (早い段階での成果を確保する)とよく似ていますが、より長期的な大きな取り組みについて、どんな項目に取り組んでいく予定か、それをいつまでに完了させるつもりかを上司と交渉して明確にしておくということです。これも上司と明確に確認しながら、成功条件を交渉したので、かなりの満足度で、達成度70%としました。

6.のAchieve Alignment (同意を達成する)は、自分の今後の戦略を他部署の皆にも理解してもらい、応援してもらうことを勝ち得ることです。これは6週間の現時点では、まだ達成度50%程度です。 

7のBuild My Team (チームをつくる)は、現時点では30%。スタートアップカンパニーなので、今は僕の下でたった一人が働いてくれているだけです。僕のその部下の関係はとても良好なので、ふたりのチームの中では、達成度は80%にしてもよいくらいですが、今後チームはどんどん膨張していくので30％としました。

8のCreate Coalitions (他部署と連立を組む)も、まだ会社自体が膨張中なので達成度10%。

9のKeep My Balance (自分をバランスを保つ)は、ぜんぜん達成できておらず、5%としました。西海岸にいながら、東海岸時間で働いており、まだ自分の中の時間管理が落ち着いているとは全然実感できません。スタートアップカンパニーのため、それぞれのプロジェクトを十分理解する前に、どんどんプロジェクトの相談を受けたり、意思決定を行わなければならない状況が訪れるため、自分の学びの時間と、アウトプットしていく時間を、十分に切り分けることも、コントロールすることもできている実感が湧きません。まだ、First 90 Daysの折り返し地点の6週間なので、後半の7週間で自分の最高のパフォーマンスが出せるペースをつかんでいきたいと思っています。

10のExpedite Everyone  (全員を加速させる)、すなわち会社全体へのインパクトは、現時点では5%程度の達成度しか自分には実感できません。

前回の転職で、ビッグファーマに入った時とは、比べ物にならないスピードでFirst 90 Daysが進んでいるのを実感しています。ハチャメチャ感は持っていますが、同時にダイナミックさを楽しめている実感があります。後半の7週間ですべての項目が100％の達成度に近づくように頑張っていきたいです。