Quando eu estava analisando dados de cerca de 200 milhões de pessoas e repetidamente fornecendo feedback aos clientes para melhorias, eu tinha uma idéia em minha mente que se os seres humanos pudessem aprender todos os tipos de dados através de computadores, nós não só seríamos capazes de fornecer feedback ao mundo real, mas também seríamos capazes de criar o próprio mundo.

Então, enquanto pensava no que seria necessário para criar o mundo, experimentei repetidamente através do desenvolvimento de empresas, organizações e produtos. Vou deixar este texto como um lembrete para esclarecer as coisas em minha mente.

Quando usamos o termo "construção do mundo", ele tem dois significados principais distintos.

Um deles é o mundo como um "ecossistema" na mente humana, tal como uma nação, sociedade ou comunidade.

O outro é o mundo como "espaço" que podemos ver, tocar e sentir com nossos cinco sentidos. Este mundo real em que vivemos é criado pela combinação do mundo como "ecossistema" e do mundo como "espaço".

Neste artigo, eu explico principalmente como criar o mundo como um "ecossistema". Finalmente, vou tocar um pouco em como fazer o mundo como "espaço".

O mundo é a sobreposição de ecossistemas complexos

Vivemos cercados por vários ecossistemas, grandes e pequenos, e reconhecemos cada um deles como um só mundo.
Por exemplo, o mundo mais imenso que conhecemos é "o universo", e "sociedade" e "nação" em que vivemos são o mundo para as pessoas que neles vivem, e "empresa" e "escola" são também um mundo para as pessoas que neles vivem.
Há um mundo visível como o "mundo natural", e há também um mundo que existe apenas no espaço virtual como o SNS.
Estes mundos como ecossistemas são muito complexos, mas são orgânicos como seres vivos, e são tão descentralizados que podem existir sem um gerente.

É possível projetar conscientemente uma estrutura tão complexa como um ecossistema, ou é apenas um produto do acaso? Este sempre foi um interesse pessoal meu.

Perguntei a um dos meus altos gerentes se era possível criar intencionalmente este tipo de ecossistema. Perguntei-lhe se era possível criar intencionalmente tal ecossistema e ele disse: "Esse tipo de coisa é resultado do acaso, e você não pode criá-lo intencionalmente".

No entanto, o que sempre me prendeu é que se estes ecossistemas são o produto do acaso, então as atividades diárias das pessoas são como jogar jogando continuamente os dados, e se sentem vazias.

Há muito tempo, pensava-se que os desastres e a fome eram obra dos deuses, mas com o avanço da ciência e os esforços das pessoas, eles se tornaram compreensíveis e podem ser previstos e combatidos.

Da mesma forma, se pudermos projetar conscientemente estes ecossistemas, as pessoas que querem fazer um mundo melhor farão esforços na direção certa, e eu acho que isso aumentará a possibilidade de que eles sejam recompensados.

Ainda estou no meio deste projeto, mas gostaria de resumir alguns dos insights que obtive através de minhas experiências até agora.

Mudando o Mundo = Criando um Novo Ecossistema

Mude o mundo, mude a sociedade. Muitas vezes ouvimos frases como essa. Se eu tivesse o poder para fazê-lo, acho que muitas pessoas diriam que gostariam de mudar o mundo.
O mundo aqui é exatamente o mesmo significado de "o mundo como um ecossistema", e "mudar o mundo" significa mudar a estrutura do ecossistema em que vivemos.
É um sentimento normal pensar que o mundo em que vivemos tem muitos problemas e queremos melhorá-lo e torná-lo melhor, mas é um obstáculo muito alto tentar fazer isso.

Conduzir um golpe de estado como as forças armadas para assumir a liderança do mundo criaria muita miséria e é irrealista nos tempos modernos.
Mesmo se você tiver uma guerra de facções políticas e competir por maioria de votos, isso deixará uma situação pegajosa para a metade das pessoas que não concordam com você, e você continuará a perder tempo e esforço em brigas e lamúrias. Se você já viu uma facção política ou corporativa lutar, você provavelmente concordará.

Então, qual é a maneira mais eficaz de mudar o mundo hoje em dia?
O atalho para mudar o mundo é inventar uma hipótese para um novo ecossistema e provar que ele realmente funciona.
Se for mais eficiente do que o mundo existente e beneficiar mais pessoas, é difícil negar, e muitas pessoas vão querer fazer parte desse ecossistema.
No passado, o mundo estava ligado à terra física, e as pessoas tinham que competir pela única e única terra. Hoje, no entanto, o mundo é em sua maioria um conceito social que não está ligado à terra física. Empresas, organizações, comunidades e grupos existem apenas nas percepções das pessoas e estão desconectados do espaço físico.

Se for esse o caso, então qualquer um que queira mudar o mundo atual, só precisa criar um novo modelo ecológico que supere os problemas do mundo existente e o faça funcionar na prática. Ao invés de gastar tempo e esforço lutando pela liderança, é mais eficaz recrutar participantes do mundo existente, estabelecendo de fato um novo ecossistema.

Entretanto, para fazer isso, é muito importante ter o know-how para fazer o novo ecossistema funcionar. Ninguém o levará a sério se você apenas gritar seu ponto de vista no topo de sua voz. Se você quer fazer deste mundo um lugar melhor, se você quer mudar o mundo, você precisa aprender como criar um ecossistema.
Se você puder entender os padrões universais que funcionam independentemente de haver 10, milhares ou dezenas de milhões de pessoas participando naquele mundo, então você pode aplicá-los a todos os aspectos da sociedade.
Se você está dirigindo um negócio, você pode aplicá-lo no desenvolvimento de produtos, se você é um líder, você pode aplicá-lo na manutenção de sua organização, se você está dirigindo uma comunidade, você pode aplicá-lo na revitalização da mesma. Acho que é mais fácil de entender se você pensar sobre isso em termos dos vários mundos dos quais você participa (organizações, comunidades, ambientes, indústrias, serviços).

Características dos ecossistemas que estão funcionando bem

Existem aproximadamente três características de ecossistemas que estão funcionando bem no mundo.

Autônomo
Os ecossistemas que estão funcionando bem são autônomos. Sem instruções ou ordens, os participantes individuais podem pensar e agir por conta própria, e repetir as melhorias.
É como se o próprio grupo tivesse uma vontade própria, em vez de ser dirigido por forças externas.
Para que isso aconteça, os participantes do ecossistema devem entender as regras do ecossistema e saber o que devem fazer.

Ser orgânico
Em seguida, o ecossistema deve ser orgânico, com cada participante trabalhando em conjunto para que todo o ecossistema funcione.
Por exemplo, a vida é composta por um número incrível de células que interagem entre si, tornando possível a movimentação como um único organismo. Da mesma forma, os ecossistemas são formados como um todo pela interação de cada participante.
Cada participante se comunica constantemente entre si e, mesmo quando novas pessoas entram ou saem, o ecossistema continua a se mover sem perder sua identidade.

Descentralizado
A última palavra é um pouco difícil de entender, mas é para ser descentralizada. O oposto de descentralizado é centralizado, mas isto é mais fácil de entender. Se não houver uma torre de comando no meio do ecossistema para dar instruções o tempo todo, não parece ser possível. Por outro lado, descentralizado significa que todo o sistema continua em movimento sem parar, mesmo que não exista tal posto de comando.

Há "o mundo natural" no ecossistema que podemos observar diretamente e que está estabelecido com mais sucesso. O mundo natural é autônomo, orgânico e descentralizado. Não há torre de comando e os participantes, plantas e animais, têm seus próprios papéis. Há sempre organismos nascendo e organismos morrendo, e os participantes são constantemente substituídos, mas o mundo natural inteiro continua a se mover inalterado.

A sociedade humana é como uma cópia degradada do mundo natural, mas com o tempo temos gradualmente tornado sua estrutura mais complexa e sofisticada através de repetidas tentativas e erros. Entretanto, ainda temos que atingir o mesmo nível de complexidade e flexibilidade que a natureza.
Quando você cria um ecossistema com suas próprias mãos, é melhor fazê-lo enquanto coloca o mundo natural à imagem de seu objetivo.

O poder instantâneo do carisma, o poder inercial dos ecossistemas

A maneira mais rápida de formar uma população que atrai um grande número de participantes é ter uma pessoa carismática que atraia pessoas.
Uma pessoa carismática com uma visão forte, boa aparência e talento atrairá pessoas ao seu redor, e parece um atalho para construir um grupo em torno dessa pessoa carismática. No entanto, isto é uma espécie de doping. Um grupo que depende de uma figura carismática pode crescer rapidamente, mas tem uma fraqueza na medida em que sua estrutura é muito frágil.

Isto porque a presença do carisma é praticamente a maior kryptonita do grupo, e atingir este ponto pode fazer com que o grupo pare (ponto único de falha). No momento em que o carismático tem um escândalo, colapsa, perde a motivação, murcha em talento ou perde o apelo, o grupo é forçado a deixar de existir.

Portanto, grupos que são apoiados pela força centrípeta de uma figura carismática tendem a ser de curta duração, e como os participantes dependem da presença da figura carismática, é difícil para eles adquirir a autonomia de pensar e agir por conta própria para melhorar o todo.

Além disso, é rápido e fácil formar um pequeno grupo inicial, mas é difícil quando se quer escalar a população rapidamente. Isto porque é difícil atrair pessoas com valores diferentes com as quais você normalmente não entraria em contato, mesmo que você consiga atrair pessoas ao seu redor com atributos semelhantes. Portanto, a escala do grupo não está fadada a ser maior do que o fascínio do carisma.

Por outro lado, um grupo que é estabelecido como um "ecossistema" autônomo, orgânico e descentralizado, como mencionado acima, é exatamente o oposto de um grupo liderado por uma figura carismática.
Funciona como um mecanismo, e cada participante tem seu próprio papel, de modo que pensar e agir em seu próprio nome para seu próprio benefício leva à prosperidade do todo.
Mesmo que não haja uma pessoa carismática, os participantes interagem uns com os outros como uma rede, portanto, mesmo que alguém desapareça, o grupo não desaparece imediatamente. Como um todo, o "poder da inércia (inércia)" funciona fortemente, portanto o grupo continua a girar sem depender de ninguém em particular.
Por outro lado, uma das desvantagens é que leva muito tempo para que o ecossistema cumpra todos os seus elementos complexos antes que ele possa funcionar com sucesso.

Por esta razão, a melhor estratégia na era moderna é formar uma população de uma só vez com a força centrípeta de uma figura carismática, e depois passar gradualmente para um grupo que possa ser estabelecido como um ecossistema.
Grandes empresas que duram 100 anos são também o resultado de terem sido fundadas por uma pessoa carismática e depois "estruturadas" para que possam continuar a crescer mesmo em sua ausência.

Entretanto, o carisma nem sempre é essencial nos estágios iniciais de um ecossistema que funciona bem e, na maioria das vezes, a existência do carisma inibe a evolução para um ecossistema.
Portanto, as pessoas que querem criar um novo mundo não precisam necessariamente ser elas mesmas carismáticas, e é mais fácil promover a evolução para um ecossistema desde o início se não o forem.

O Papel dos Ecossistemas e Tipos de Valor

Em seguida, vou resumir o papel dos ecossistemas como um lugar e os tipos de valores trocados ali.
Os ecosistemas podem ser simplesmente colocados como "um ambiente onde coisas valiosas são trocadas".
O valor aqui pode ser uma coisa física como um produto, ou uma coisa intangível como informação ou imagens. Qualquer ecossistema pode existir desde que seja percebido como valioso pelos participantes.
Por exemplo, no mundo natural, plantas e animais trocam "energia" para viver; na economia de consumo, eles trocam "produtos e serviços"; na economia financeira, eles trocam "ativos financeiros" como ações e bens imóveis; e nos serviços de redes sociais, eles trocam "informações" para construir um ecossistema.

Os valores trocados no ecossistema da "sociedade" criada pelo homem podem ser amplamente classificados em três tipos. Estes são valor prático, valor emocional e valor social.

(1) Valor prático
O valor prático é o mais fácil de entender, e são bens, serviços e informações que são úteis aos participantes na vida real. É o valor que tem benefícios econômicos reais, tais como produtos trocados no mercado, serviços prestados em restaurantes e hotéis, e ações e imóveis trocados no mercado financeiro. Qualquer coisa que seja útil ou lucrativa pertence a esta categoria.

(2) Valor emocional
Valor emocional refere-se a recompensas e valores que têm um impacto positivo sobre as emoções das pessoas, embora não sejam diretamente úteis ou lucrativos.
É muito fácil de entender quando se pensa sobre o que a indústria do entretenimento lida.
Por exemplo, assistir ou ouvir música ou apresentações ao vivo não o beneficia diretamente, mas você quer pagar por isso porque o satisfaz emocionalmente.
Há também casos em que as pessoas vão a lanchonetes e restaurantes porque querem conhecer as pessoas de lá, e isso também pode ser dito porque as pessoas vêem certas emoções como recompensas, independentemente da praticidade.

(3) Valor social
O último é o valor social. Isto se refere ao fato de que algo que é benéfico para todo o grupo no qual você participa também é percebido como valioso para o participante individual.
Por exemplo, mesmo que o voluntarismo e as doações não o beneficiem diretamente, se elas forem benéficas para a ordem e prosperidade da sociedade como um todo, você estará disposto a pagar por elas com seu tempo, esforço e compensação.

Entretanto, a magnitude dos três valores acima mencionados não é a mesma. (1) Valor prático > (2) Valor emocional > (3) Valor social nessa ordem.

Como uma sensação de pele, as pessoas devem sentir o valor mais forte no que é útil para elas. O valor emocional é difícil de pagar, a menos que você tenha comida, roupas, abrigo e uma vida decente. O voluntariado e as doações também são difíceis de interessar as pessoas, a menos que elas possam pagar por isso.
Entretanto, à medida que o mundo se torna gradualmente mais afluente, esta distribuição tende a deslizar para a direita. O recente aumento do crowdfunding e dos investimentos de impacto pode ser visto como um sinal de que o valor de querer melhorar a sociedade como um todo está se tornando mais forte do que a lógica econômica de ser útil ou lucrativo.
Olhando para a ascensão dos SDGs e das questões ambientais, podemos esperar que o valor social se torne cada vez mais importante no futuro.

Produtores e consumidores

Há aproximadamente dois tipos de participantes no ecossistema que trocam este valor.
Um é o "produtor (fornecedor) de valor" que cria e fornece o valor mencionado anteriormente, e o outro é o "consumidor de valor" que compra, vê, ouve e avalia o valor.
As palavras "produtor" e "consumidor" são usadas num sentido mais amplo do que as palavras "produtor de vegetais" e "comprador de produtos".

Por exemplo, no mundo natural onde a energia é trocada, os "produtores" são as plantas que fotossintetizam, e os animais que vivem consumindo-as são os "consumidores".
Em um exemplo mais próximo, os usuários que transmitem ao vivo no SNS, tiram belas fotos ou tweet coisas interessantes são "produtores" que fornecem informações valiosas, e os usuários que assistem, escutam ou comentam sobre elas são "consumidores" que consomem as informações. Mesmo em um salão ou em um círculo, as pessoas que pensam em um plano são "produtores", e as pessoas que gostam dele são "consumidores". Se os dividirmos de forma aproximada, eles são divididos em dois papéis: um é uma pessoa que fornece valor e o outro é uma pessoa que o consome.

Em termos de proporção, produtores < consumidores, e o número de produtores é geralmente pequeno em comparação com o número de consumidores.

Dois lados dos participantes

O ecossistema se torna mais forte quando os participantes têm a dualidade de poderem ser produtores ou consumidores, dependendo da situação.
Por exemplo, na economia do mundo real, somos ambos produtores, trabalhando para empresas que fazem produtos ou fornecem serviços, e consumidores, comprando produtos e recebendo serviços quando nosso trabalho é feito.

Em muitos casos, as pessoas que vendem coisas em aplicações do mercado de pulgas também são compradores, e as pessoas que enviam informações em sites de redes sociais são tanto produtores quanto consumidores que vêem e ouvem o que os outros estão enviando.

Desta forma, os atributos dos participantes não estão claramente divididos e os papéis dos participantes mudam dependendo da situação.

O ponto de partida do ecossistema é o lado "produtor".

Embora existam exceções, o ponto de partida da maioria dos ecossistemas é a existência de "produtores". O primeiro obstáculo a ser superado é se os produtores que criam este valor estão ou não dispostos a participar do ecossistema.

Mesmo no mundo natural, plantas que produzem energia através da fotossíntese (produtores) surgiram, e animais que consomem energia (consumidores) surgiram muito mais tarde.
Por exemplo, ninguém quer entrar em uma rede social onde ninguém está twittando, e ninguém vai às compras em um shopping center onde não há empresas abrindo lojas.

É comum que os ecossistemas tomem a ordem de que os produtores que criam valor participem primeiro, e os consumidores sejam atraídos pelo valor que eles criam e crescem.

O frango primeiro? Ovos primeiro? Pergunta.

Embora saibamos que devemos conseguir os produtores primeiro, a história não é tão simples quanto isso. Porque os produtores que criam valor não participarão, a menos que haja consumidores que o consumam.
Por exemplo, se você criar um novo serviço e pedir a um famoso influenciador que participe dele, o influenciador que for solicitado não terá o benefício de participar de um serviço que poucas pessoas verão. O influenciador não participará como produtor e publicará informações valiosas, a menos que seja pago um bom preço por elas.

A questão é "a galinha primeiro? Ou o ovo primeiro? Os consumidores não participarão a menos que haja um produtor que possa fornecer valor, mas os produtores não participarão a menos que haja um consumidor.

E devido à dificuldade em resolver este problema, é difícil criar ecossistemas, e também é considerado uma "coincidência".
No entanto, embora não exista uma solução perfeita, existem alguns avanços a partir de muitos exemplos passados. Vamos dar uma olhada em quatro métodos típicos.

(1) Torne-se você mesmo um produtor e atraia consumidores
A abordagem mais simples é que a pessoa que deseja criar um ecossistema se torne um produtor e forneça valor para atrair consumidores, e depois abrir o ambiente para outros produtores.
Um exemplo típico é a Amazon, que usa muito. A Amazon aluga armazéns como vendedor de produtos e continua a vender produtos aos consumidores, construindo uma enorme base de clientes, e depois permite que outros varejistas abram lojas na Amazon e vendam seus produtos livremente.
A Nintendo, uma empresa japonesa, é semelhante a isto. A Nintendo fez seus próprios consoles de jogos como o NES, desenvolveu seu próprio software como o Mario e o forneceu aos consumidores, e depois usou essa base de clientes como um gancho para recrutar empresas de jogos externas (produtores) para desenvolver software para eles, criando um enorme ecossistema de jogos.

Os méritos deste método são que (1) é rápido de começar e (2) como você mesmo fornece valor como produtor, você tem uma compreensão completa da demanda do consumidor e pode compartilhar esse know-how com outros produtores.
A desvantagem é que nem todos podem continuar seus negócios enquanto suportam enormes perdas como a Amazon, e nem todos podem criar jogos blockbuster como o Nintendo. Há um obstáculo no sentido de que você tem que questionar sua própria capacidade como produtor.

(2) Encontrar uma entidade que possa ser ao mesmo tempo produtor e consumidor
Uma das principais razões pelas quais o obstáculo para estabelecer um ecossistema é tão alto é a necessidade de trazer duas entidades com atributos diferentes, produtores e consumidores, ao mesmo tempo.
Se este for o caso, há uma maneira de trazer participantes que podem desempenhar os dois papéis ao mesmo tempo, ou seja, que são tanto produtores quanto consumidores. Esta é uma prática comum em serviços de internet onde a interatividade é importante, e é uma técnica de ferro em mídia social e construção de mercado.
Em muitos sites de mídia social, os cartazes também são telespectadores e, nas aplicações do mercado de pulgas, os vendedores às vezes se tornam compradores.
Quando os participantes iniciais, que são tanto produtores quanto consumidores de valor, são incluídos, um ecossistema ativo pode ser estabelecido mesmo com muito poucos participantes. Uma vez estabelecido, mesmo que apenas produtores ou apenas consumidores participem, será possível atender às demandas de ambos.

O ponto fraco é que isto nem sempre é possível, dependendo do gênero. Por exemplo, quando é necessário um alto nível de especialização ou qualificação do lado do produtor.
Por exemplo, se você deseja criar um serviço que combine médicos e usuários, é absolutamente impossível para um usuário que é consumidor desempenhar o papel de um médico que é um produtor. Torna-se difícil quando os atributos do consumidor e do produtor são muito diferentes.

(3) Fornecer primeiro informações e ferramentas que sejam atraentes para os produtores.
É, de certa forma, a abordagem exatamente oposta à (1). É um método para atrair produtores de uma só vez, distribuindo gratuitamente informações e ferramentas que os produtores que criam valor primeiro querem.
Em muitos casos, damos gratuitamente coisas que são muito incômodas para os produtores fazerem por conta própria, ferramentas que eles desejam ter e informações que eles sentem que querem.
O exemplo mais famoso é o Instagram. É agora o maior site de rede social do mundo, mas para aqueles que o utilizam desde o início, Instagram era apenas um aplicativo de processamento de fotos que lhe permitia aplicar filtros em suas fotos. As pessoas que queriam tornar suas fotos bonitas (produtores) começaram a usá-las, e isso se tornou um serviço de rede social, permitindo que outras pessoas (consumidores) vissem as fotos que eles processavam. Durante muito tempo, foi possível processar fotos usando softwares pagos como o Photoshop, mas a Instagram começou fornecendo ferramentas gratuitas às pessoas que queriam fazer isso facilmente a partir de seus smartphones.

(4) "Cavalgar de graça" em outros ecossistemas
É um pouco complicado, mas também há uma maneira de crescer cavalgando sobre os enormes ecossistemas já existentes.
Na realidade, outros ecossistemas desfrutam dos benefícios de outros ecossistemas em maior ou menor grau, mas este é um método de busca deliberada.
Famosamente, o sucesso inicial da Airbnb foi atribuído ao hacking Craigslist e à busca de um atalho para alcançar automaticamente as pessoas que queriam alugar suas casas.
O Google também rodou seu próprio rastreador na World Wide Web para coletar informações e exibi-las em resultados de pesquisa, mas na época era uma área cinzenta em termos de direitos autorais, portanto, nos primeiros dias enfrentou muitos processos judiciais. No Japão, que era muito sensível aos direitos autorais, havia uma forte percepção de que era uma área cinzenta, e as empresas não podiam investir seriamente neste campo.
O ponto fraco deste método é que ele depende de outros ecossistemas, portanto, se for proibido, é o fim.É um método rudimentar, portanto, há apenas algumas situações em que pode ser utilizado.

Trabalho do projetista do ecossistema

Mesmo que produtores e consumidores se reúnam com sucesso, isto não é suficiente para que um ecossistema seja estabelecido. É necessário que estes dois participantes troquem valores espontaneamente, e sem alguns mecanismos para fazê-lo, o ecossistema desaparecerá espontaneamente. As pessoas que projetam ecossistemas precisam fornecer as seguintes funções para uma troca suave de valor.

(1) Apoio para a correspondência
É claro que precisamos de um mecanismo que encoraje a correspondência para que os produtores possam fornecer valor e este chegue aos consumidores de forma adequada e apropriada.
Além disso, à medida que a variedade de valor fornecido aumenta, o ecossistema precisará de um mecanismo para facilitar aos consumidores a busca de produtos de acordo com suas preferências (melhorando a capacidade de busca) e para recomendar produtores e valores que correspondam a suas preferências (implementando recomendações).
Por exemplo, a Amazon recomenda constantemente produtos que os consumidores podem querer em seguida com base em seu comportamento de compra, o que elimina a necessidade de os consumidores procurarem produtos e aumenta a freqüência das trocas de valor.

(2) Visualização da confiança
Isto é verdade para todos os ecossistemas, mas os ecossistemas precisam absolutamente de um mecanismo para tornar visível a confiança dos participantes. Como novos participantes estão sempre entrando no ecossistema, se você não sabe se a pessoa com quem você está interagindo é realmente digna de confiança, você estará com muito medo de se mover. Também é comum que os participantes sejam golpistas ou tenham intenções maliciosas.
Portanto, é necessário introduzir um mecanismo para que os participantes avaliem o comportamento uns dos outros no ecossistema. Então, precisamos criar um índice para visualizar a confiança, e criar um sistema que permita a todos considerar se devem ou não interagir enquanto olham para esse índice (introdução de um sistema de avaliação).
Quando realmente compramos algo na Internet, tomamos uma decisão olhando para a reputação do vendedor e a boca a boca sobre o produto, e também consideramos a credibilidade de um post em um serviço de rede social olhando para o número de seguidores que o cartaz tem. Mesmo no mundo real, tomamos várias decisões confiando em indicadores visuais tais como o número de estrelas Michelin em um restaurante ou o número de estrelas em um hotel.

medida que esta informação de confiança se acumula, torna-se mais fácil para os novos participantes fazer vários julgamentos, e o custo da tomada de decisões diminui rapidamente, e a troca de valor no ecossistema se torna mais ativa.
Além disso, como se torna difícil operar no ecossistema se for feita uma má avaliação, isso também leva à manutenção da ordem, o que serve como um impedimento para o comportamento malicioso.

(3) Penalidades para os infratores
Como lidar com participantes que não cumprem suas promessas ou agem de forma a prejudicar outros participantes é outra tarefa que os construtores de ecossistemas precisam considerar.
Diz-se que "coisas ruins expulsam coisas boas" e isto é verdade.
Tenho certeza que muitos de vocês já experimentaram isto, mas não querem ir a um restaurante inseguro, onde a comida é boa, mas as pessoas são desordeiras. Em uma organização, se os membros que causam problemas a outros não forem culpados, os membros com alta capacidade desistirão rapidamente.
No caso da criação de um ecossistema, devem ser estabelecidas regras claras e seguidas por todos os participantes para que eles possam interagir uns com os outros com confiança.
Em uma nação, existem leis, em uma escola, existem regras escolares, e em uma comunidade, sempre existem regras, e deve ser bem conhecido que existem penalidades para os participantes que não seguem as regras, e que se eles não seguirem as regras, serão solicitados a deixar o ecossistema.

(4) Fornecer conhecimentos e ferramentas para que as pessoas possam se ajudar a si mesmas.
Um dos pontos fortes dos ecossistemas é que todo o ecossistema é impulsionado pelos esforços voluntários dos participantes, mas também é importante proporcionar um ambiente que torne mais fácil para os produtores gananciosos e ambiciosos alcançar ainda mais.
Temos uma gama diversificada de participantes motivados que entram no ecossistema, alguns que estão felizes em permanecer onde estão, outros que querem desenvolver suas habilidades e aproveitar mais oportunidades. Para aqueles produtores que são ambiciosos e ambiciosos, apoiamos logisticamente suas atividades criando programas que lhes fornecem conhecimentos e know-how, ou fornecendo-lhes ferramentas gratuitamente.
O exemplo mais óbvio é o sistema educacional do estado moderno. O Estado fornece educação obrigatória a seus cidadãos e os incentiva a elevar suas habilidades criando universidades para cada área especializada. As empresas também oferecem programas especiais de treinamento para jovens funcionários que se tornarão futuros candidatos executivos, ou os enviarão para estudar em MBAs no exterior, às custas da empresa.

Nós vemos os ecossistemas como uma só vida.

Uma vez que produtores e consumidores tenham se reunido, a confiança tenha sido visualizada, o valor tenha sido trocado suavemente, os participantes tenham agido espontaneamente e todo o ecossistema tenha sido animado, também é importante observar adequadamente se eles continuam a se virar com sucesso. Se você já leu até aqui, provavelmente terá a idéia de que um ecossistema é um organismo vivo, e é uma boa analogia.

Há uma diferença esmagadora na estrutura entre objetos inanimados como poeira e pedras e organismos complexos como plantas e animais. Há também uma diferença semelhante entre um grupo de indivíduos e um ecossistema que começou a funcionar bem. Diz-se que a vida tem as seguintes características.

(1) Estrutura metabólica
Um mecanismo que absorve a energia e a faz circular. Nos ecossistemas, refere-se a uma estrutura que troca e circula valores.

(2) Interatividade
Uma rede orgânica na qual as células interagem umas com as outras. Em ecossistemas, refere-se ao intercâmbio mútuo de valores e à comunicação entre os participantes.

(3) Homeostasia
Um atributo que mantém a identidade através de metabolismo repetido e substituição de células. Refere-se à forma como um ecossistema continua a funcionar mesmo quando novas pessoas entram ou os participantes existentes saem.

(4) Auto-organização
Um fenômeno em que a ordem é formada por si mesma à medida que a quantidade de informações aumenta. É semelhante a um fenômeno no qual papéis são naturalmente atribuídos e regras são formadas à medida que aumenta o número de participantes em um ecossistema.

(5) Holonic fractal
Uma repetição na qual as peças formam peças maiores, como uma boneca matryoshka. Existem divisões, e as divisões se reúnem para formar departamentos, e os departamentos se reúnem para formar uma empresa, e assim por diante.

(6) Crescimento e evolução
Ela pode crescer repetidamente através do metabolismo e das mudanças enquanto se aplica ao meio ambiente. Refere-se à maneira pela qual um ecossistema amadurece à medida que o valor é trocado repetidamente e muda para se adequar ao ambiente externo.

Uma estrutura semelhante à vida com estas características é chamada de estrutura dissipativa, mas um ecossistema criado por um grande número de participantes também tem as mesmas características, e vê-la como uma estrutura semelhante à vida é uma dica para observação.
Criar um ecossistema é semelhante ao ato de criar uma criança e deixá-la de pé por conta própria. É importante monitorar o crescimento e o desenvolvimento do ecossistema e, se necessário, fazer ajustes regularmente.

Como faço para tornar meu ecossistema mais forte?

Para tornar o ecossistema mais forte, precisamos fortalecer e complementar os seguintes pontos.

Overlapping de valores
Classificamos os valores em três categorias: valores práticos, valores emocionais e valores sociais, mas na realidade, isto é ambíguo para alguns participantes, e eles podem combinar dois ou três valores.
Naturalmente, os ecossistemas que permitem o intercâmbio de diversos valores são mais fortes e mais sólidos. Além disso, dependendo da maturidade do ecossistema, o valor que está sendo tratado pode mudar.
Por exemplo, o trabalho que você costumava fazer porque era rentável pode mudar para o trabalho que você faz porque o faz feliz de ser agradecido por alguém, ou porque você gosta de interagir com as pessoas que você encontra lá.

Promover a comunicação
Quanto mais ativa a comunicação entre os participantes, mais forte o ecossistema se torna e mais sustentável ele se torna.
Se os participantes forem capazes de ajudar uns aos outros quando têm problemas e fazer perguntas uns aos outros quando não compreendem algo, eles serão capazes de lidar com os problemas sozinhos.
Os projetistas de ecossistemas podem promover a maturação dos ecossistemas criando oportunidades para os participantes se comunicarem uns com os outros e criando maneiras de aumentar a freqüência de tal comunicação.
Por exemplo, em uma empresa de determinado tamanho, sempre há um evento como uma reunião geral de funcionários ou um lançamento, e em aldeias e vilarejos antigos, sempre havia um lugar onde todos se reuniam para um festival ou uma cerimônia.

A Existência da Hierarquia
Hierarquia significa "hierarquia" ou "ordem de bicada" e é uma palavra que geralmente tem uma imagem negativa, mas sua existência facilita a comunicação entre os participantes e a construção de relacionamentos.
Em cada mundo, há sempre um índice que visualiza a hierarquia, e a relação entre os participantes é construída em torno dela como uma pirâmide.
Por exemplo, se você observar cuidadosamente o mundo real e os sites de redes sociais, você verá que os relacionamentos são construídos em torno de notas de desvio para estudantes que fazem exames de admissão, a quantidade de ativos sob gestão para investidores, o tamanho da empresa para gerentes, o número de assinantes para o YouTubers, etc. Em cada indústria, são criadas hierarquias em torno de indicadores específicos, e os relacionamentos nascem usando hierarquias como ponto de partida.
Em outras palavras, os seres humanos são criaturas que naturalmente criam hierarquias, porque sem elas, o custo de estimar a própria posição e a dos outros, e de construir relacionamentos, seria anormalmente alto.
Em um ecossistema com um grande número de participantes diversos, não há tempo ou esforço para pensar com quem falar e o que dizer a todos, portanto, a construção de uma hierarquia desempenha um papel importante como ponto de partida para incentivar a interação.

Garantia de liquidez (prevenção de fixação)
É importante assegurar "liquidez" para que os valores possam ser trocados freqüentemente, a comunicação possa ser ativa e as avaliações possam ser atualizadas em um curto período de tempo em um ecossistema. Quanto maior a fluidez, mais ativo se torna o ecossistema; quanto menor a fluidez, mais estagnado se torna o ecossistema.
Por exemplo, se a posição da pessoa que uma vez tem a vantagem é fixa, não há benefício para novos participantes. Quando isto acontecer, os antigos participantes se sentarão sobre seus louros e não farão nenhum esforço, e novos participantes não entrarão, de modo que todo o ecossistema se tornará cada vez mais obsoleto.
É necessário que os projetistas observem se toda a liquidez no ecossistema é mantida adequadamente, e analisem e lidem com os fatores que dificultam a liquidez.

Garantindo a incerteza
A última é a incerteza. Esta é uma característica instintiva dos seres vivos, e os seres vivos se tornam mais concentrados e ativos quando são colocados em um ambiente incerto.
Quando os humanos estavam na natureza, estávamos constantemente expostos a desastres naturais e à ameaça de sermos atacados por outros animais, por isso estávamos sempre tentando desesperadamente nos adaptar ao meio ambiente e aumentar nossas chances de sobrevivência. Da mesma forma, é mais provável que eles se tornem ativos quando o ambiente externo ou interno de um ecossistema está passando por rápidas mudanças.
Ao contrário, os organismos que se encontram em um ambiente onde não há mudanças deixarão de evoluir e o ecossistema irá gradualmente diminuir. Em um ecossistema, é bom se ele for projetado para que coisas incertas aconteçam a um certo ritmo para os participantes, tais como eventos que ocorrem com freqüência, oportunidades para entrar em contato com informações que eles normalmente não veriam, e contato com participantes que estão longe deles.

Técnicas para atrair participantes individuais

Até agora, falamos principalmente sobre o projeto de ecossistemas como um todo, mas há também uma técnica simples para atrair participantes individuais para o ecossistema. Este é um pequeno truque enraizado nos instintos e mecanismos cerebrais dos organismos vivos, e é tecido em várias situações no mundo. No entanto, são literalmente apenas técnicas e não podem ser o coração do ecossistema, por isso devem ser entendidas como uma espécie de especiaria polvilhada no final.

(1) Feedback aleatório
Uma das razões pelas quais os humanos acham os jogos interessantes é que o cérebro das pessoas se sente recompensado quando o feedback (resposta) a suas ações é desigual. Esta é uma característica que sobrou dos dias em que os humanos viviam em uma natureza incerta, e nossos cérebros têm o hábito de se sentirem recompensados quando a resposta às nossas ações é inconsistente, e concentrando-se nisso. A maioria dos jogos tem este elemento neles, mas eles também são altamente viciantes, portanto tome cuidado para não abusar deles.

(2) Objetivos a serem alcançados
Os seres humanos têm o atributo de que se forem colocados à frente de uma meta alcançável, eles vão querer fazer isso. É por isso que é sempre uma boa idéia quebrar seus objetivos em pedaços menores e visualizá-los, para que seja mais fácil ficar com eles e fazer o esforço. Em vez de estabelecer metas elevadas para a dieta e o treinamento desde o início, é melhor ser apresentado com metas que podem ser alcançadas com um pouco de esforço.

(3) Escalada de dificuldade
Isto também é semelhante ao objetivo alcançável, mas quando a dificuldade da tarefa à nossa frente aumenta gradualmente, temos a tendência de nos tornarmos absorvidos por ela. Acho que todos têm a memória de jogar um jogo que era fácil no início, mas que se tornou cada vez mais difícil à medida que você o limpava, o que era interessante e o fazia continuar jogando.

(4) Visualização da interação social
Por sermos criaturas sociais, temos a tendência de não ignorar como os outros ao nosso redor nos vêem. Portanto, mesmo que seja simplesmente visualizado que estamos sendo observados por outros, tendemos a ser curiosos sobre isso.
Por exemplo, se o número de opiniões ou gostos em um site de rede social for visualizado, as pessoas ficarão curiosas sobre isso e irão verificar mais tarde, ou se os resultados dos testes forem afixados no corredor, sua motivação mudará. Se você pode visualizar que está sendo observado, é mais difícil para sua mente se afastar dele, então isto também entra em jogo em muitos aspectos da vida.

(5) Uma sensação de progresso
É muito importante sentir que suas ações estão progredindo gradualmente a fim de continuar suas ações. Projetar sua campanha para incentivar as pessoas a acumular pequenos sucessos aumentará sua confiança, tornando-a mais agradável e mais fácil de continuar. Cartões de selos para membros de restaurantes, antigos cartões de selos de ginástica radiofônica, festivais de pão de primavera, diários de bordo de jogos sociais, etc., também são usados em todos os lugares.

As técnicas acima podem ser categorizadas como gamificação no sentido moderno, mas são apenas técnicas pequenas e não criam um ecossistema ao seu redor. Portanto, não é recomendável dar demasiada ênfase a isso. É melhor lembrar que estes só são acrescentados depois que os elementos básicos dos ecossistemas são compreendidos.

O momento em que um ecossistema evolui organicamente

Um fenômeno no qual um sistema transita para outro, como a água em gelo, é chamado de "transição de fase", e isto também se aplica aos ecossistemas.

Em geral, o trabalho é feito extraindo os problemas diários e melhorando-os, e os resultados seguirão em proporção. Entretanto, este não é o caso na construção de ecossistemas. A menos que a maioria dos elementos de um ecossistema esteja instalada, mesmo que você continue a fazer pequenas melhorias diárias, os resultados não aparecerão em proporção a essas melhorias.

Por outro lado, uma vez que os mecanismos necessários e suficientes estão instalados e o sistema começa a funcionar bem, é como se a existência inorgânica se transformasse repentinamente em vida orgânica, e de repente se tornasse algo mais.
Uma vez estabelecido o ecossistema, as interações espontâneas entre os participantes se aceleram, e o ecossistema se torna autônomo. É como se uma entidade que não tivesse respondido a nada do que você fez antes tivesse começado a correr e a falar por conta própria.

E quanto mais o ecossistema amadurece, menos trabalho o projetista tem que fazer, e eventualmente o projetista se torna completamente independente e começa a caminhar por conta própria. É como uma criança que teve dificuldades para chorar à noite, mas agora que cresceu e terminou o ensino médio, ele sai de casa e começa a viver por conta própria.

À medida que o ecossistema começa a se tornar autônomo, descentralizado e orgânico, ele começa a crescer exponencialmente, com cada participante atraindo o próximo.
Além disso, quanto mais valor os participantes trocam, mais informações de credibilidade são acumuladas, e o custo do intercâmbio entre os participantes diminui rapidamente.
E porque há produtores, há consumidores, e porque há consumidores, há produtores, e assim ocorre um ciclo virtuoso, que é exatamente o oposto do problema da galinha e do ovo.
No final, o número de pessoas que participam do ciclo torna-se o valor do ecossistema. Isto é chamado de "efeito de rede", e os ecossistemas nos quais este efeito ocorreu exibirão uma poderosa estabilidade e inércia.

O que é importante no projeto de ecossistemas

Esta seção resume a estrutura básica dos ecossistemas e como eles são criados. Este tipo de conversa faz parecer um know-how universal que pode ser aplicado a qualquer coisa, mas na verdade não é.

Não importa quão conhecedor você seja, se você não tem uma compreensão precisa da insatisfação e da demanda que as pessoas estão sentindo no mundo, isso não tem sentido, e também é importante que os tempos e o tempo se mesclam bem.
E o mais importante é a vontade humana de fazer do mundo um lugar melhor do que ele é agora. Isto pode soar como uma mentalidade molhada, mas há razões estruturais para isto no ecossistema.

Como mencionado acima, os ecossistemas não crescem linearmente através de melhorias repetidas, mas começam a crescer exponencialmente quando todos os elementos se interligam. Para conseguir isto, é preciso continuar melhorando para sempre, mesmo que não haja sinais de qualquer resultado. Você não pode prever quando isso acontecerá. Pode nunca vir.
Se pensarmos apenas na racionalidade econômica, será uma aposta que não vale a pena, portanto, para continuar assim, pelo menos as pessoas que estão tentando criar o ecossistema devem ter uma forte vontade de fazer com que ele funcione.
E isto não poderá ser emprestado de outros.

O que dificulta a criação de um novo ecossistema é que ele requer ao mesmo tempo a "vontade" do projetista que vai além da racionalidade econômica, o "conhecimento" para dar forma a ele, e a "paciência" para continuar melhorando-o mesmo que não produza resultados.

Criar o mundo será o trabalho do futuro.

Os últimos 100 anos foram uma era na qual a capacidade de pensar logicamente foi mais valorizada. Agora somos obrigados em todas as situações a colocar fenômenos que parecem ser coincidentes na lógica com a ajuda da tecnologia e a torná-los compreensíveis.

Em gestão, finanças, organização, recursos humanos e vendas, há necessidade de pensar logicamente e de organizar, prever e agir de forma lógica. As pessoas que foram capazes de usar tecnologia e lógica como seus aliados ganharam muito poder ali.
Entretanto, como resultado do fato de que a tecnologia e a capacidade de pensar logicamente se tornaram comuns em todas as indústrias, tornou-se difícil demonstrar valor por si só.

A era moderna é chamada a era da VUCA, um acrônimo para Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambigüidade. Isto é tão irreversível quanto a entropia na termodinâmica, e quanto mais rapidamente a globalização e a tecnologia evoluem, mais provável é que esta tendência se intensifique.

E quanto mais forte a tendência VUCA se torna, mais poderosos se tornam os ecossistemas. Isto porque, como mencionado acima, um ecossistema é uma estrutura que está no seu melhor em um ambiente complexo, instável e incerto, e pode adaptar e manter sua identidade e homeostasia de forma flexível mesmo quando o ambiente externo e interno mudam drasticamente.
Para usar uma analogia, um ecossistema é como uma roda d'água que continua a se mover vigorosamente no meio de uma corrente lamacenta que é varrida por tudo o resto.

Como a globalização e a evolução da tecnologia continuam a acelerar, não será suficiente organizar as coisas logicamente e fazer melhorias, mas a capacidade de criar ecossistemas usando tecnologia e lógica será necessária em todas as situações.

A capacidade de pensar logicamente significa prever o futuro com base em uma análise dos eventos à sua frente, com base em fatos objetivos, e pensar e implementar ações que tenham a maior probabilidade de sucesso. Em outras palavras, é a capacidade de abstrair vários eventos e depois retornar o feedback ao mundo real na forma de ações concretas.
Por outro lado, criar um ecossistema é compreender a estrutura do mundo real e depois reproduzir a mesma coisa como um conceito. A capacidade de construir ecossistemas, que reproduz toda a estrutura do mundo real, é uma habilidade que é como uma extensão super-compatível da capacidade de pensar logicamente, que decompõe o mundo real e melhora partes dele.

À medida que a tecnologia se torna cada vez mais uma mercadoria e o pensamento lógico se torna uma habilidade que os humanos tomam como certa, serão necessárias habilidades ainda mais complexas e difíceis para demonstrar valor na próxima era. No futuro, prevejo que a capacidade de criar ecossistemas se tornará uma predisposição que será naturalmente exigida dos líderes organizacionais, e não apenas de pessoas especiais que querem mudar o mundo.

O mundo como um "espaço" refletido em nossos olhos

Até este ponto, tenho usado a palavra "mundo" para significar o mundo como um "ecossistema", mas a partir daqui, gostaria de falar um pouco sobre a criação do mundo como um "espaço".

A difusão da Internet tornou possível visualizar facilmente o mundo como um conceito que existe apenas nas percepções das pessoas nas telas bidimensionais dos computadores e smartphones. Através de serviços de redes sociais e serviços web, podemos reconhecer num relance que uma grande variedade de ecossistemas está sendo formada.

No futuro, a propagação de 5G e 6G permitirá velocidades de comunicação que são dezenas a centenas de vezes mais rápidas do que as velocidades atuais, e a propagação de VR e 3DCG permitirá que qualquer pessoa crie um mundo virtual como um espaço.
E se pudermos viver no espaço virtual em um nível que seja consistente com o mundo real, podemos esperar que "criar um mundo" evoluirá literalmente para significar criar um "ecossistema" e um "espaço" que se assemelhem à realidade.

Uma multidão de mundos paralelos

A partir daqui, vamos estender nossos pensamentos para o futuro. No futuro, o ambiente de comunicação melhorará rapidamente de 5G para 6G para 7G... Como o ambiente de comunicação continua a melhorar e o poder computacional dos computadores continua a aumentar, seremos capazes de operar gráficos de uma qualidade que antes era inatingível em tempo real, sem estresse.

O vídeo a seguir é um experimento pessoal no qual eu tive IA gerando automaticamente um modelo 3D do solo aplicando a aprendizagem da máquina aos dados de observação da Terra obtidos de um satélite (reprodução de uma determinada área no centro de Tóquio). Não há um único objeto real no vídeo. Tudo é uma existência virtual criada pela AI e pelo 3DCG.

É um pouco técnico, mas o aprendizado da máquina é aplicado a imagens fixas do solo e dados de elevação (DEM e DSM) obtidos de satélites para detectar automaticamente estruturas no solo, e então um modelo 3D do solo é gerado automaticamente com base no algoritmo. Além disso, utilizamos a tecnologia 3DCG para reproduzir automaticamente as texturas de pedra, vidro, aço, plantas, etc., e as conectamos como um único sistema. O sistema ainda está em fase experimental, portanto sua precisão ainda é baixa, mas teoricamente, é possível gerar automaticamente qualquer paisagem no mundo, desde que possa ser observada de um satélite.

A partir daqui, gostaria de fazer com que a IA aprendesse todo tipo de informação sobre o mundo real, reconstruir o mundo no espaço virtual e distribuir gratuitamente modelos 3D desse mundo para que qualquer pessoa possa usá-los.

Se estas tecnologias estiverem disponíveis para todos, os indivíduos poderão usá-las imediatamente de graça, em vez das dezenas ou centenas de criadores e engenheiros que costumavam se reunir e criá-las em poucos meses.

Além disso, à medida que dispositivos como o VR se tornam mais difundidos, é fácil imaginar um futuro no qual as pessoas possam criar um mundo virtual com uma qualidade que dê a ilusão da realidade tão facilmente quanto possam criar uma conta de rede social, recrutar amigos e desenvolver várias atividades diariamente. Temos a sensação de que a visão de mundo do filme Matrix ou Ready Player One está ao virar da esquina.

Além disso, como a tecnologia de cadeias de bloqueio e outras tecnologias tornam possível que bens no espaço virtual exibam valor de escassez, deve ser muito mais fácil converter o mundo que você cria em valor num futuro próximo do que é agora.

Para a próxima geração, que cresceu vendo YouTube desde bebês, será canja usar motores de jogo como Unity para criar seus mundos virtuais favoritos e brincar com seus amigos, e crianças talentosas serão capazes de surpreender os adultos criando rapidamente imagens que se parecem com os filmes de Hollywood de hoje.

A geração adulta de hoje, incluindo eu mesmo, sabe o tempo em que a Internet não existia e o espaço físico era o único mundo, e nós estávamos lutando por ela. Por causa disso, nós, pessoas modernas, estamos imbuídos de uma espécie de hábito de pensar que considera algo em duas estruturas opostas.
Por exemplo, tendemos a nos dividir em facções e brigar uns com os outros como se estivéssemos lutando por território, e tendemos a atacar aqueles que discordam de nós e tentam resolver as coisas a preto e branco. Este é o estilo dos tempos em que temos lutado entre nós pelo único e único mundo físico da "terra".

Para a geração que agora é capaz de criar livremente mundos no espaço virtual em expansão infinita, é natural reconhecer que o mundo não é um como o espaço físico, mas uma infinidade de mundos sobrepostos e paralelos, e que cada um pode expandir um ecossistema diverso sem muita interferência.

Como a geração que pode aceitar um mundo tão diverso se torna o sustentáculo da sociedade, o status social daqueles que antes eram vistos como minorias continuará a melhorar, e a idéia de que não há necessidade de confronto e que mundos diferentes podem existir lado a lado mudará para um senso de valor que é tomado como garantido.

Entre as hipóteses do universo em física, há o conceito de "multiverso", que é a idéia de que o universo físico em que vivemos não é um, mas múltiplos universos existem em paralelo.

Da mesma forma, espero que o mundo, tal como o percebemos, se aproxime de uma imagem na qual uma variedade de mundos esteja dividida e espalhada em todas as direções, e se expanda infinitamente enquanto se sobrepõe em paralelo.

E no futuro, pode tornar-se comum que múltiplos "mundos" sejam criados em paralelo, e que indivíduos utilizem múltiplas "personalidades" de acordo com cada mundo. Ainda hoje, as pessoas estão começando a usar diferentes personalidades para o mundo real e para sites de redes sociais, e também estão começando a jogar diferentes personagens em diferentes sites de redes sociais, como Twitter e Instagram.

A palavra "individual" é uma combinação de "in" que significa negativo e "individual" que significa divisível, significando "a menor unidade de existência que não pode ser mais dividida".

Para além do mundo virtual, que é mais fascinante do que o mundo físico

A tecnologia evoluiu além de apenas tornar o mundo real mais conveniente ao ponto de criar o próprio mundo, e se tornou tão grande que está redefinindo a sociedade e as pessoas. De agora em diante, entraremos numa era em que a imaginação humana será infinitamente expandida.

Eu intitulei este artigo "Parte 1", mas ainda não escrevi a segunda parte. Isto porque ainda há muitas coisas que eu não entendo sobre como criar um mundo como um espaço, e ainda estou no meio de experimentos.
Como as pessoas vêem o mundo como um espaço, o que elas percebem como realidade e o que elas percebem como falso, este é um tema tão profundo e interessante quanto projetar um ecossistema, e estou constantemente fazendo descobertas e realizações.
Se eu não tivesse pensado em criar um mundo, eu não teria me preocupado em nada com a forma como eu via este mundo. No sentido de que o que eu queria saber estava em minha própria percepção, era realmente uma noite escura debaixo do poste de luz.

Se alguma vez escrever a segunda parte, o farei depois de entender como fazer tanto "o mundo como um ecossistema" quanto "o mundo como um espaço".

Pergunto-me que tipo de futuro nos espera quando alguém pode criar um mundo virtual que seja mais atraente do que o mundo físico em que vivemos, fundindo ecossistemas e espaços. Eu gostaria de escrever sobre isso na segunda parte deste artigo. E eu gostaria de aproveitar o processo para chegar lá o máximo possível.

No final

Tenho vergonha de dizer isto, mas costumava pensar que se eu tivesse uma vontade forte, poderia mudar o mundo e fazer qualquer coisa acontecer. É claro que isso não era verdade. Porque há coisas que estão além do controle da vontade de um indivíduo. Eu estava tão desesperado com isso que passei um longo e letárgico tempo sozinho. Isto porque o ideal de como queremos que o mundo seja e a realidade de como o mundo funciona são duas coisas completamente diferentes e não têm nada a ver uma com a outra.

O que eu sentia como o maior poder além do alcance da vontade individual era o poder do ecossistema na sociedade. A sociedade continua a girar independentemente dos ideais do indivíduo. Há uma poderosa inércia (inércia) em ação na sociedade, tão poderosa que pode afogar a mais leve intenção individual. É uma força que diz: "É assim que o mundo funciona, e sempre funcionou sem problemas, por isso deve continuar a funcionar dessa maneira".

Pensei que se eu pudesse aprender sobre o poder dos ecossistemas que transcendem as intenções individuais, e se todos pudessem usá-lo a seu favor, eu poderia ver uma visão diferente.

Quando você ouve as palavras "projetar um ecossistema", você pode pensar em uma tarefa simples, como se estivesse resolvendo uma equação matemática logicamente, mas na realidade, é uma série de dias que testam sua vontade como ser humano.

O ato de tentar criar um ecossistema é um ato muito humano, no qual suportamos os dias iniciais de não poder ver nenhum resultado, suportar as dúvidas, ridicularizações e mal-entendidos das pessoas ao nosso redor, sentir-nos felizes e tristes com as reações dos participantes, e apalpar nosso caminho através da escuridão, acreditando que um dia ele tomará forma. A fim de continuar este trabalho, é necessária uma vontade que transcenda o lucro e a perda.
Por esta razão, acho difícil criar um novo mundo para pessoas que são dominadas pela racionalidade econômica, obcecadas pela resignação e que perderam seus ideais.

Esta repetição das atividades humanas foi inesperada para mim, pois esperava uma espécie de lei mecânica e inorgânica absoluta.

No entanto, no final, percebi que a vontade humana de criar um mundo melhor do que aquele que temos agora está levando este mundo adiante. Foi estranhamente engraçado para mim que foi como se tivéssemos feito um círculo completo da vontade à lógica e voltado ao mesmo lugar, mas de alguma forma eu estava cheio de alegria.

Eu havia desistido de pensar que não havia nada que a pequena vontade de um indivíduo pudesse fazer por este enorme mundo, mas senti que me ensinaram que isso não é assim.

No final, como um lembrete para mim mesmo, há uma frase que me agrada pessoalmente de um cientista que literalmente mudou o mundo.

A imaginação é mais importante que o conhecimento. O conhecimento é limitado. A imaginação circunda o mundo.

Quanto mais conhecimento e experiência temos e quanto mais sábio nos tornamos, mais pensamos saber tudo e mais tendemos a parar de imaginar. Entretanto, no mundo de hoje, as coisas estão mudando tão rapidamente que o conhecimento do passado logo expirará.

Embora pareça irracional e tolo, acredito que podemos nos aproximar da verdade deste mundo se não dependermos do que acumulamos até agora, mas sempre desafiar o desconhecido, lutar todos os dias, fracassar, se machucar, sofrer vergonha e desespero, e entrar em contato com a crua realidade. É muito mais difícil permanecer insensato do que ser sábio. Acredito firmemente que quero continuar a ser tolo.

Este é um registro de minhas experiências e reflexões pessoais, mas espero que algum dia, em algum lugar, ele chame a atenção de alguém que queira mudar o mundo ou criar um novo mundo, e que seja útil de alguma forma.

・English: How to Create a World (Part 1)
・Español: La creación del mundo (Parte 1)
・Deutsch: Wie man eine Welt erstellt (Teil 1)
・Français: Comment créer un monde (1ère partie)
・简体中文：如何创造世界 (第一部分)
・한국어: 세계를 만드는 방법 (전편)
・日本語：世界の創り方（前編）