kazutufuly

物流×ITに携わっています。 日本のD2C好きです。実は店舗が鍵を握っている気がしてならない。

SaaSはくちコミセールス

口コミ伝染病を久々に読みました。

神田さんの本の導入はLP読んでるみたいで
少し臭いですが、引き込まれる感じがあってたまらないです。

口コミ伝染病を読み始めた背景としてはSaasモデルのサービスで急拡大していったサービスってどんな特徴があるかいろいろ事例を見ていたのですが、共通して言えるのは口コミからのムーブメントみたいな物があるかなと思います。例えば以前紹介したキャスターしかり、ベルフェイス

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CASTER BIZのマーケティングトレース

第九回マーケティングトレースミートアップで「CASTER BIZ」のマーケティングトレースをおこなったので記事にまとめておきます。以下の6段階の手順で考えていきます。

【01 テーマ企業の概要把握】

CASTER BIZのサービスを運営しているのは株式会社キャスターです。

2014年創業で、代表自身が前職BPO(業務プロセスアウトソーシング)業界にいたことが諸々のベースにあります。

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どうせマーケターは物流なんて知らないでしょ

EC事業の支援をしていると、EC事業のサプライチェーンの歪みをとても感じます。特に物流についてはかなり死活問題になっている現状です。

EC事業は「マーケティング力がどんだけあるか」という点が注目されがちですが、物流のオペレーションを軽視して、新規獲得し続けているとオペレーションが崩壊してクレームの嵐になって社内業務がパンクし、悪循環が生まれることがほんとに多いです。

なぜ軽視されてしまうかとい

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ソールドアウト社長の話を聞いてきました

先日グループのサミットで株式会社ソールドアウトの荻原社長の話を聞いて来ましたので大事な部分をアウトプットしますね!
3分あれば読めるぐらいの感じに仕上げます。

ソールドアウトのマネージメント文化ので使われている
「4つの合言葉」を紹介します!
マネージャー務めてる方に参考になればと思いながら書きますねー

そもそもですが、ソールドアウトがどういう会社なのかというと
株式会社オプトの役員を務めてい

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