林健太郎 / リーダー育成家

エグゼクティブ・コーチの日本の草分け。オンラインでコーチを養成するスクールの第一人者。…

林健太郎 / リーダー育成家

エグゼクティブ・コーチの日本の草分け。オンラインでコーチを養成するスクールの第一人者。「できる上司は会話が９割」の著者としても活躍。コーチングはエンタメであるという新しいジャンルを精力的に作っている。ご連絡先：https://twitter.com/youleadicoach

  • ビジネスリーダーのためのコーチング【基礎編】

    リーダー育成家として年間１００人以上のリーダーの成長に寄り添う林健太郎が書き下ろした、ビジネスリーダー向けのコーチングスキル講座です。 このマガジンはその基礎編として、ビジネスリーダーが知っているべきコーチングの基本をまとめましたので、どうぞお読みください。

  • コーチングセッションの作り方byコーチングクリニックPRO

    • 16本

    エグゼクティブ・コーチの林健太郎が主宰するコーチングクリニックPROというスクールで林が受講生とともに作り上げるコーチングの新しい「様式」を公開していくマガジンです。 林健太郎が実際にコーチングをしている動画から受講生が学び、分析したケーススタディーを不定期的に更新しております。 ここで公開していく「様式」の著作権は、コーチングクリニックPRO及び合同会社ナンバーツーに帰属するものとしますが、データを個人として活用されること及び、本マガジンのリンクを引用することなどの、いわゆる「ケーススタディデータの使用権」はフリーとさせていただきます。 事前の許可なく全ての方がこの「様式」をお使いいただけます。 コーチングのさらなる普及やレベル向上にお役立てください。

  • 「もう少し詳しい」林健太郎

    • 2本

    三歩後ろから見たプロコーチの姿

  • 10分コーチング認定資格講座を毎日実況します

    • 26本

  • リーダーが部下との対話に困った時に読む記事まとめ

    リーダーが部下とともに成功するための対話術を体系的にまとめた動画シリーズ「DELICオンライン」をテキストで解説した記事まとめです。動画再生ができない環境でも、文字ベースで学びを深めていただくことができます。

「5/26&6/16開催 コーチング忍者特別講座」の詳しい情報をお知らせします

皆さま、こんにちは。 ベストセラー作家＆エグゼクティブ・コーチの林健太郎です。 この記事では、5/26と6/16の２日間で開催する、コーチング忍者特別講座について、どんな人が参加すると、どんなメリットがあって、参加費はいくらで、何が学べるのか、ということについて書いていこうと思います。 また、特別割引価格のお知らせもありますので、どうぞ最後までお読みください。 少し長い記事になりますので、こちらの↓から必要な項目を抜粋して読んでいただいてもOKです！ まず、開催概要から

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    • オンラインサロンに無料お試し期間を設定しました＆動画ダイジェストまとめ

      皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 今日は私の主宰するオンランサロン＜ミラタネ＞に関するお知らせです。 今年1月に開設したミラタネですが、現在60人超のメンバーの方にご登録いただき、10日おきに新作動画を公開しながら、メンバーの皆さんと一緒にコミュニケーションの新しい形を模索しています。 と書けば、なんだか手慣れた感じがするかもしれませんが、実は・・・ オンラインサロンの運営は私にとって初めてのことで、60人という会員規模が大きいのか小さいのかも

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      • コーチング忍者・私が講師の特別講座を東京にて2日集中プログラムとして開催します！

        皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 noteの記事を書くのは、実に３ヶ月ぶりと長らくご無沙汰してしまったのですが、次々にいただく本の執筆オファーにお答えして、新作をどんどん書いていたり、私を必要としてくださるリーダーに向けて毎日コーチングを提供したりと、本業の活動で目一杯な日々を過ごしております。 皆さまのご愛顧に心から感謝しながら突っ走っている毎日です。 さて、今日の記事では、コーチング忍者の２分コーチング入門講座という私が開発したコーチング・プ

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        • DMMにオンラインサロンを運営することになりました！

          皆さま、こんにちは。 否定しない会話の達人、林健太郎です。 この記事では、私が運営していく新しいオンラインサロンのことについてお知らせしていきます。 この記事を公開する2023年12月5日にプレオープンいたしますので、ご興味のある方、ぜひご入会くださいね。 サロン名は「ミラタネ」！！サロンの正式名称は、否定しない会話の学校 《ミラタネ》 by 林健太郎 と命名しました！ そして、いろいろと細かなことを書かせていただく前に、サロンの基本情報を書かせていただきますね。 そし

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        「5/26&6/16開催 コーチング忍者特別講座」の詳しい情報をお知らせします

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        マガジン

        • ビジネスリーダーのためのコーチング【基礎編】
          7本
          ¥1,500
        • コーチングセッションの作り方byコーチングクリニックPRO
          16本
        • 「もう少し詳しい」林健太郎
          2本
        • 10分コーチング認定資格講座を毎日実況します
          26本
        • リーダーが部下との対話に困った時に読む記事まとめ
          18本

        記事

          「コーチング忍者PRO」サービス提供終了のお知らせ

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆ベストセラー作家の林健太郎です。 本日は、皆さまにお知らせしたいことがあり、ご連絡をさせていただきました。 タイトルにも書かせていただきました通り、2020年7月に発足したコーチング忍者PRO（発足当時は、コーチングクリニックPROというサービス名でした）を、2023年12月23日講義の終了をもって、サービス提供終了とさせていただくことにしました。 この3年半という時間の中で、ご入会いただき、私から学んでくださった皆さまに、この場を

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          【9月8日】第２回コーチングの未来会議を開催します！どなたでも参加OK！

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家＆ベストセラー作家の林健太郎です。 最近の私は、連日の猛暑にやる気を削がれながらも、コーチングに執筆にと、忙しい毎日を過ごしております。 皆さまはどんな時間を過ごされていますか？ さて、今日は、第２回コーチングの未来会議、開催のお知らせをしたく、記事を書かせていただきました。 そもそも「未来会議」ってなに？コーチングの未来会議、実は今回で第２回目の開催となるのですが、そもそも、そのイベントって何なの？私聞いてない！という方、どうぞご安心

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          【9月8日】第２回コーチングの未来会議を開催します！どなたでも参加OK！

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          【7/22開催】コーチングを教え始めてから３周年！のイベントやっちゃうよ〜

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家の林健太郎です。 最近では、リーダーを育てるという仕事や、元々の本業であるエグゼクティブ・コーチングの仕事だけではなく、著者としての活動も増えており、忙しさが半端なくなってきておりますが、皆さまはいかがお過ごしでしょうか？ そんな私は、私と同じレベルでコーチングができるタレントを発掘&育成する場所、そしてプロのコーチ同士が繋がれるコミュニティーとして、コーチング忍者PRO（通称CNP）というスクール兼コミュニティーを運営しているのはご存知

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          【7/22開催】コーチングを教え始めてから３周年！のイベントやっちゃうよ〜

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          【7月5日】コーチングの未来会議を開催します！どなたでも参加OK！

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家の林健太郎です。 私のnote記事を楽しみに待っていてくださる皆さま、最近は執筆活動などスケジュールに余裕がなく、なかなかnote記事を書くための時間を作ることができず、本当に久しぶりの記事作成となりました。 首を長く待っていてくださった方々、お久しぶりです。 そして、お初にお目にかかる皆さま、今日は数ある記事の中から探し当てていただき、どうもありがとうございました！！ さて、この記事では、2023年7月5日（水）に開催する「コーチング

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          リーダーの1on1が上手くいかないのは、「はじまり」と「おわり」がはっきりしないから！

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、リーダーが1on1でコーチングを使おうとすると、なぜ失敗するのか、ということについてお話ししていきます。 1on1ぜんぜん上手くいかないんだよな！とお悩みな方、ぜひお読みくださいね。 そして、この記事は商業出版クオリティーで気合入れて書いてますので、途中から有料とさせていただきます。ぜひご購入の上お読みください。 私が『優れたリーダーは、なぜ「傾聴力」を磨くのか？』（三笠書房）という著書の中でお伝

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          できる上司はもうやってる！ コーチング４つの基本スキル

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、ビジネスリーダーが勤務時間中に部下やメンバーと使うもっともシンプルなコーチングスキルを４つお伝えしていきます。 1on1ミーティングが全然上手くいかない、とか、部下やメンバーが中なかなか本音を言ってくれないといった方におすすめの記事となりますので、どうぞお読みください。 なお、情報としては商業出版クオリティーで書かせていただきますので、途中から有料の記事とさせていただきます。ご興味のある方はご購入の

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          ビジネスリーダー向け「傾聴」のすすめ｜傾聴とは「静かな時間を提供する」ことである

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、ビジネスリーダー向けに傾聴のコツや考え方を簡単にまとめてお伝えしていきます。 会社で1on1をやっているけど全然うまくいかないという方や、エンゲージメント向上のための方策を探している方、部下の本音を引き出したいと思っている方はぜひお読みください。またプロの研修講師の方やコーチの方も、企業のリーダーにどう傾聴を促すといいのかというヒントが詰まっていますので、きっと参考になると思います。 この記事は、私

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          【決定版】職場でリーダーがコーチングを活用したい局面を４つご紹介します

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事ではコーチングという手法をビジネスの現場でいつ、どのようにして使うと効果が高いのかということについて４つのシーンを特定しつつ解説していきます。 ※途中から有料コンテンツとなりますので、もし読み進めたい！と思われた方はご購入くださいね。 それでは早速ですが、コーチングを職場のどんな場面で使うと効果が高いのかという側面から、以下の４つの場面を抽出してみました。 私のこれまでの経験から、リーダーはこの４つの

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          コーチングがダメ人間を作る？｜コーチングのデメリット３選

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、普段あまり語られることのない「コーチングのデメリット」について書いていこうと思います。 コーチングという手法に関して言えば、その良い側面ばかりが取り上げられがちなのですが、完璧な手法などこの世の中に存在するわけもなく、当然コーチングにもデメリットというか不得手な部分があると考えています。 それを今日は３つの項目に切り出してお伝えしていこうと思います。 そして、この３つのデメリットを理解しながらコー

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          【意外と知らない】なぜコーチングとリーダーシップは相性が良いのか？についてゆっくり解説します

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、コーチングという手法とリーダーシップの「親和性」、あるいは、もう少し平易な言葉で言うと「相性」についてお話ししていきます。 ビジネスにおけるコーチングの有用性については、コーチングが誕生してから比較的早い段階で認知が進み、アメリカではNASAや世界的なグローバルブランドがコーチングを導入するなど、コーチングはいわゆるリーダー育成のツールとしての普及が進んできました。 この記事では、そんなコーチング

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          【意外と知らない】なぜコーチングとリーダーシップは相性…

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          【今さら聞けない】コーチングって何？って人に伝えたい５つのこと

          皆さま、こんにちは。 リーダー育成家＆著者の林健太郎です。 この記事では、【今さら聞けない】コーチングって何？って人に伝えたい５つのこと、と題して、ちょっと聞きづらい超基本的なコーチングの特徴について、５つのシンプルな項目でお伝えしていきます。 コーチングってどんな手法なの？というとてもベーシックな情報を知りたい方、そして改めてコーチングの根本的な特徴を知りたいという方にもおすすめな記事ですので、どうぞお読みください。 コーチングという手法は1990年台にアメリカで開発

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          そもそも私たちは「対話」ができていない説｜そろそろ新しいコミュニケーションを世界に！

          皆さん、こんにちは。 リーダー育成家＆作家の林健太郎です。 この記事では、私たち人類が新たに身につけたい、新しいコミュニケーションの形について書いてみようと思います。 これは、私がコミュニケーションをプロとして、オンオフ問わず様々なコミュニケーションを観察し、分析してわかってきたことをベースとした提言だったりしますので、もしよかったら最後までお読みくださいね。 「伝える」ことに重きがある現代のコミュニケーション私がプロとしてコミュニケーションの研鑽を始めたのは2007年ご

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          そもそも私たちは「対話」ができていない説｜そろそろ新しいコミュニケーションを世界に！

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