いつも読んでいただきありがとうございます。

今日はサクッと執筆いたします。

私はたくさんの人事評価を見てきました。

人事評価制度導入時の必須マインドはこの３つです。

①人事評価に正解はない、完璧なものはない

②作ることより、運用することが大事

③大きく始めるより小さく始めることが大事

私が大事にしているのは

事業と同じでスモールスタート。

・評価項目も、対象者も数は少なく始める

・問題があったらすぐに改善する

というマインドでやることが必須だと考えます。

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「遠くへ行きたければ、みんなで。」

経営という航海の羅針盤となるような内容をお伝えいたします！

どんな嵐も越えるチームは、複雑ではなく、シンプルです。

単純だけど、それが深い…

最後までお読みいただきありがとうございます。