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マネジメント関連のnoteまとめ

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本

notこうするべき！こういう考え方もあるのか～、やってみようかな～…といった感じでキャッチしておきたい情報をまとめています。

運営しているクリエイター: dhara

#チームビルディング

ドラッカー風エクササイズで期待をすり合わせたら、チームにいい変化があった【効果的…

こんにちは！ミニモのデザイナーのこなすです🍆 今回は、ミニモのデザインチームで実施したチ…

2年前

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毎週10個以上の施策を実現するための主体的開発チーム作り

超高速プロダクト改善に必要な価値の高い施策を作り続ける活動は、プロダクトオーナーだけでや…

敷地琢也 / Ubie

3年前

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なぜ従業員から意見が出ないのか？　〜心理的安全性の罠〜

こんにちは。様々な経営者や人事の方と話す時によく議論に上がるワードが「心理的安全性」で…

3年前

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幻影旅団のチームマネジメントのすばらしさとそれでも鎖野郎に半壊させられた理由を考…

こんにちは、悪の組織愛好家のなべはるです。2019年の初めに、下記の記事を書きました。悪の…

人事のなべはる

4年前

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30分でできるチームビルディング

こんにちは！アイスタイルのデザイナーの新井です。先日、デザイン部のメンバーで「wevox valu…

istyle Designer

4年前

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チームはまず「３人」でつくれ

　今日は「最強のチームのつくり方」を明かします。　１回目の記事では、ぼくらのお店の「チ…

一条ヒカル（辻貫人）

4年前

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マーケティング組織づくりでは「実行システム」をデザインして実行力を高めよう

マネージャーのアウトプットとは、自分の率いる組織のアウトプット。名著『HIGH OUTPUT MANAGEMENT』より。組織のハイアウトプットのために求められる行動は、チームメンバーの能力と情熱を引き出し、望ましい行動を強化すること。「ひとりひとりが組織のために正しい行動をとる確率を高めることが、組織文化だ」　刀・森岡さんの言葉です。マネージャーがやることは、一人一人が組織のために正しい行動を取る確率を高めることです。組織を率いて、個のアウトプットの最大化と

【2時間でできる、人生グラフ＆ドラッカー風エクササイズ】メンバー同士の期待値をす…

ノゾエ（@conoito）です。先日24歳になりました。本年も頑張ってまいります。どうぞよろしく…

nozoe | conoito

5年前

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チームでデザインするMy原則

会社のビジョン作成や弊社のあるプロダクトのビジョン作成に協力していて、自分の中でひとつカ…

6年前

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組織としての「価値観」をシェアすること

友人と出かけた際に、ひと休みのために入ったカフェでチームビルディングの話が白熱してだいぶ…

スズキアユミ（デザインメモ）

6年前

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「ドラッカー風エクササイズ」でチームメンバーからの期待を知る

こんにちは、ひのふです。株式会社ミクシィでUI/UXデザイナーとして働いています。自分のデ…

6年前

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【チームを巻き込みつつ仕事の進め方をどうにかしたい人へ】社会人2年目のデザイナー…

こんにちは。ノゾエ（@conoito）です。チームを巻き込みつつ仕事の進め方をどうにかしたい人…

nozoe | conoito

6年前

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チームは方針やルールによってではなく、価値観と文化で動かせ

イギリスはスコットランドのクラフトビールに取り憑かれたスタートアップ「Brewdog」のファウ…

Kenji Tomita / 冨田憲二

5年前

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デザイナーから働きかける "チームビルディング" - InHouseDesigners vol.3

InHouseDesignersというデザイナー登壇系のイベント行ってきまして、すごく勉強になる良イベントなのに空席あったりして勿体無かったので軽くレポートさせていただきます。イベントは今回で3回目。『デザイナーから働きかける "チームビルディング"』というテーマでした。私はインハウスではなく受託系のデザイナーなのですが、デザインチーム作りとかデザイン教育には興味あり、参加してみた次第です。 4名の方の登壇があり、それぞれの立場・環境での、色んなアプローチによるチーム