2018年6月の記事一覧
『BSC4つの視点』 目標設定時の基本的な考え方 Vol.3
今回は目標設定時の基本的な考え方として、「BSC（バランススコアカード）4つの視点」を紹介します。
BSC（バランス・スコアカード）とは、企業やプロジェクト、個人の目標を４つの視点に落とし込んでいくことで、目に見えやすい売上や利益率、見えにくい人材の成長について表したものです。
様々な因果関係を4つの視点に落とし込んで可視化する事で、目標達成するためのプロセスがわかり、達成状況が管理しやすくな
自分の働いている会社のビジネスモデルを図解してみた。飲食市場に特化したマーケティング支援サービス『favy（ファビー）』
はじめまして、クノールです。
初note。内容はタイトルの通りで、自分の働いているfavy（ファビー）という会社のビジネスモデルを図解してみました！（現在参加しているビジネスモデル製作委員会のフォーマットを利用させていただきました）
飲食市場に特化したマーケティング支援サービス『favy（ファビー）』。お店にPCもスマホもない、訪問したお客さんが何経由で来店したか分からない、そんなアナログで不
ZOZOがオーダーシャツをリリースしたので、最近のオーダーサービスをまとめてみた
こちらのnoteではファッション業界の最新ニュースを１週間に５本程度解説し、その先に起こり得る事や豆知識を盛り込んでご提供いたします。
先週のピックアップニュースは下記の通りです。
・ZOZOがオーダーシャツをリリースしたので、最近のオーダーサービスをまとめてみた
・ナカヤマン。氏の販促企画が早すぎる件
・コメ兵さんの最近のweb戦略まとめ
・ライブコマースに対する意見を総括してみた
・女性のエ
嫌いな人について書きますが決してこの文章はこれを見ているあなたのことを書いているわけではないので安心してください。
もしこんな意味のわからない文章を読んだ酔狂な人は、下に書いてある文章の内容を外部に漏らさないで欲しいです。
最近増えてるフリーランス最高！！！とか、起業最高！！！とか言ってる人種が嫌いだ。差別化！！！独自性！！！自分だけの強み！！！と叫びながら、一部のインフルエンサーの言うことをクソ真面目に聞いて、俺も新しい時代の生き方をするんだと意気込んだ無が無を呟くのが気持ち悪くて仕方ない。これからは評価経
【 前震の可能性があるので、余震に備えましょう！備えまとめ（6/20 07:22最終更新） 】※シェアもお願いします！在日外国人の方向けに多言語版追加・土砂災害ハザードマップ追加！北摂地域銭湯マップ追加！
◎「地盤がゆるんでいるので土砂災害に注意！」
災害支援のスペシャリストの方々からいただいた情報や、自身の熊本で１年間復興支援をした経験から、大切なことをまとめました。
熊本地震と似ているとの情報が出ています。
何もなければいいですが、熊本では２日後に本震が起きています。
備えにやりすぎはないので、２.３日は外出を控えて物や心の備えをしておきましょう！
【大阪北部地震】リアルタイム情報スレッド～１
大阪北部地震の情報を、ピッカーがリアルタイムで報告しあうスレです。情報共有を優先しますので、防災対策の「議論」は別でお願いします。
参考
気象庁 地震速報
https://www.jma.go.jp/jp/quake/quake_local_index.html
Yahoo交通情報
https://transit.yahoo.co.jp/traininfo/area/6/
NHKオンライン（
町山智浩さんの『万引き家族』評はどこが間違えているのか。
映画評論家の町山智浩さんの『万引き家族』評が話題を呼んでいます。それについてはここ（http://ch.nicovideo.jp/cayenne3030/blomaga/ar1578982）でも書きましたが、もういちど、べつの視点から語ってみることにしたいと思います。
まず、町山さんの言葉を引用しましょう。
（町山智浩）スーパーでほんの少し、家族全員が食べるご飯をとっているだけなんですよ。
【こそあど論法】加藤厚労大臣 2018年1月31日参議院予算委員会
2018年1月31日の参議院 予算委員会にて、高度プロフェッショナル制度のニーズの労働者へのヒアリング結果について、浜野喜史議員が加藤勝信 厚生労働大臣（以下、加藤大臣）に問う場面があった。
この答弁で加藤大臣は、これ・その等の指示代名詞の曖昧さを利用したこそあど論法（法政大学教授・上西充子氏が考案）で意図的に聞き手をミスリードさせた疑いが強い。
本記事では、以下2点を対比させることで、そのミス
エンジニア採用が変化してますよ。という話
こんにちは、HR TechスタートアップでHRをしています。なんだかんだで、採用という領域に14年くらい関わっています。
ここ最近、IT/Webエンジニア採用において大きな変化を実感していて、それに対して経営者や人事の変化が少ないな、と感じていたので記事にします。
願わくば、エンジニア採用をやっている企業の経営者や人事の役に立てば幸いです。
変化さて、その大きな変化というのは、採用企業と求職
サンフランシスコで創業したスタートアップを解散した話
どうも、さっそ (@satorusasozaki) です。
ぼくは「シリコンバレーで世界を変えるプロダクト作る！」という目標を掲げ、3年前に渡米しました。最初の2年間はエンジニアとして活動し、3年目に現地で出会った4人の仲間とスタートアップを始めました。1年少し続けたのですが解散することになったので、今日は以下の3点を中心に、振り返りを書いてみたいと思います。
・シリコンバレーで現地の人とスタ