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ライターからコンテンツプランナーの活動に軸足を移し始めたきっかけ
私は現在、社員数がおおむね20名以下の中小企業様、個人事業主様の情報発信全般をお手伝いするコンテンツプランナーとして活動しています。Webサイト、SNS、チラシ、ニュースレター、手書きのお手紙など幅広い選択肢の中から、企業様の課題解決に役立つ方法を選び出して実践します。
情報発信の手段の一つに、プレスリリースを配信する方法があります。プレスリリースを受け取ったマスメディアが、その情報を放送したり
人生を動かすとはっきり決めてからわずか2か月で起きた様々な奇跡
2023年の暮れから、生活のための仕事だけでなく、自分がやりたい仕事にももっと挑戦していきたいと考えて、ウェブサイトの改善や業務内容の整理を進めてきました。ただ、それらの動きを具体的な行動に移すところまでは進んでおらず、自分の中で整理しただけでした。
2024年が明けてからは、少しずつ身辺の変化が起こり始めました。
のようなことです。何か楽しい気持ちで過ごすことが増えました。
また、2月ごろ
コストをかけずに集客力を高めるには ６：見返りを期待した行動で消耗する理由編
私はコンテンツプランナーとして、企業・事業主の方の情報発信全般に関するご相談に対応しています。お客様は、主に従業員数20名までの中小企業経営者・広報担当者の方や個人事業主の方が中心です。
「無理に商品やサービスを売り込まなくても、人や会社、社会に貢献・奉仕する行動を続けていれば、自然と仕事やお金が集まってくる」という考えに触れる機会が、私には多くありました。
実際に私も「これで人の役に立てたらい
コストをかけずに集客力を高めるには ５：行列を作ることへの考え方編
私はコンテンツプランナーとして、企業・事業主の方の情報発信全般に関するご相談に対応しています。お客様は、主に従業員数20名までの中小企業経営者・広報担当者の方や個人事業主の方が中心です。
多くの人の心に「どうせ選ぶのなら、流行っている店を選びたい」という思いがあります。そのため「行列のできる店には、さらに人が並ぶ」という現象が起きます（バンドワゴン効果）。
集客力を高めるには「商品やサービスを
コストをかけずに集客力を高めるには ４：足を引っ張っている要素を排除編
私はコンテンツプランナーとして、企業・事業主の方の情報発信全般に関するご相談に対応しています。お客様は、主に従業員数20名までの中小企業経営者・広報担当者の方や個人事業主の方が中心です。
ウェブサイトやSNSなど、すでに企業様が運営している媒体がある場合には、私は「決定的に足を引っ張っている要素を排除する」ことから始めます。
これは応急処置ですが、すでに運営している媒体をそのままにして、お客様か
コストをかけずに集客力を高めるには ３：第一印象編
私はコンテンツプランナーとして、企業・事業主の方の情報発信全般に関するご相談に対応しています。お客様は、主に従業員数20名までの中小企業経営者・広報担当者の方や個人事業主の方が中心です。
私は、学習塾、習い事、パーソナルジム、ダンス教室、鍼灸院のような「一度入会した人に継続して利用してもらうサービス」のご相談を得意としています。また建築業やリフォーム業の経営者様からご相談をいただいたこともありま
コストをかけずに集客力を高めるには ２：ポジショニング編
私はコンテンツプランナーとして、企業・事業主の方の情報発信全般に関するご相談に対応しています。お客様は、主に従業員数20名までの中小企業経営者・広報担当者の方や個人事業主の方が中心です。
私の取り組みは次の方針にもとづいています。
中小企業経営者や個人事業主の方にとって「自分がやりたい仕事を形にする」ことはものすごく大事です。やりたいことに自由に取り組める点が、中小企業や個人事業という在り方の
「本当はほかの人に依頼するつもりだった」と言われた思い出を「あなただからお願いしたい」という言葉で塗り替えようと今は決めている
数年前、ライターとしてお世話になっていた事務所から
「こういう案件がありますが、スケジュール面でどうですか？」
と打診がありました。
この案件は毎月継続的にお引き受けしてきたものでした。そこで、今月納品する原稿のテーマや本数、納期について、メールで打ち合わせをしました。ここまでは、打診をいただいた日の午前中の出来事でした。
「では、発注書は追って発行しますので、作業を始めてください」
との言葉を
10年経っても同じように仕事が続けられたら、と望んでいた日々のこと
ある年の今ごろの季節、アナフィラキシーショックになりました。
その後、気管支喘息の治療を始めて、相性の良い薬が見つかるまで酸欠状態でした。
頭がボーっとしていたからか、ふと目に留まった公的な団体のライター養成講座に、なぜか申し込みをしました。
喘息以外の理由もあり、毎月7〜10日を通院していた私には、在宅仕事で時間の融通が利く業務委託という選択肢はありがたく、10年経っても同じように仕事が続け
メンター兼コンサルタント兼コンテンツプランナーとして初めて顧問契約を結んでから今までのこと
私が初めて顧問契約を結んだのは、私の活動拠点から新幹線と在来線で2時間かかる距離にお住いのカメラマンの方でした。
当初、私はコンサルタントとして、その方のウェブサイトの見直しやイベント集客のご相談を承っていました。やがてセミナー内容そのもののご相談、パンフレットや小冊子の内容全体のご相談、動画で配信する内容の計画立案など、情報発信の内容や方法、戦略全体のご相談を受けるようになり、コンテンツプラン
原稿料20万円を踏み倒されかけてライターなんかやめようと思ったので担当者の上司宛に挨拶状まで送った日から広報・マーケティングコンサルタントになるまでのこと
10年ほど前、ライターとしての活動はやめて、ほかの働き方をしようと考えたことがありました。その経験が、後にマーケティング・広報コンサルタントとしての私には大いに役立つのですが、10年前の時点ではそんな将来を迎えることは分かりません。当時は「このままだったら、ご飯を食べられない」というくらいの危機的状況ではありました。
簡単な経緯1当時、私はいくつかの事務所に、ライターとして登録をしていました。ラ