🔵堀江貴文｢僕が過去に失って唯一後悔したもの｣


⏺️プライドと思い上がりを捨て､人に任せろ


⏺️堀江貴文氏が説く、「仕事を任せること」の大切さとは


❌将来に備えてお金を貯めることばかりにとらわれるのは、いますぐやめたほうがいい。


さもなければ、きっと後悔する。


それは個人の生活レベルの話に限ったことではない。


【ビジネスパーソン】


⏺️持てる資金を十全に活用


・時間を買う

・人を頼る

・成功と幸福の循環を作る


堀江氏はそのように断じるのか。その真意とは。


ここから詳しく説明します。




⬛️ビジネスの成功者はみな、人づかいが巧み


⏹️僕にとって最も大切な資源


①時間

②人


【理由】


・うまくいっている会社


商売上手であると同時に、優れた人が集まってくる環境の整備ができている。


どんなに勝ち目のプランがあっても、優れた人がサポートしてくれなければ、ビジネスは成功しない。


⬛️仕事のすべてを自分で回そうとは、考えない


⏹️自分でやってしまった方がスピーディに解決できる場合もある


①自分の時間の最適化を優先する。


➡️他人に任せられる仕事は、他人の手を頼りまくる。


②人に任せたぶん、別の新しいことに時間を注ぐ。


➡️それで手柄が他人に取られるのも全然OK。


③人を使うことは、他人の雇用を創出して、感謝も受け取れる。


➡️悪いことは、ひとつもない。


⬛️ビジネスの成功者マインド


・人づかいが巧み。


・プライドを捨てる。


・できない自分をさらけだす。


・人の手を平気で借りられる。


・優れた人がどんどん集まってくる。


➡️ビジネスマンとしてのスペックが低い経営者ほど、実は人を使うのが上手い。

⬛️人に頼りまくっているうちに、気づいたら資産家になっているような例は、けっこう多い


⏹️人の手を借りられないという人には、2パターン存在


①自分でやった方がうまくいくと思いこんでいる人。


②他人と手柄をシェアしたくない欲張り。


➡️どちらも間違ったこだわりである。


⭕️自分より仕事をうまくやれる人は、いくらでもいる。


⏹️すべて自分の判断が一番正しいなんて考えている人間もよく目にする


・思い上がりもいいところである。


・手柄は分け合ってこそ、大きな評価を得られる。


・ひとりで何でもやろうとしてはいけない。


・お金を効果的に用い、優れた人を使う選択を持つ。


⭕️やりたいことをよりスムーズに、大きなレベルで進めていくには、人を使うスキルが高い方が効率的である。


⬛️上手く回っている限りは、任せた仕事に口出ししない


⏹️堀江氏が起業したとき


・日本のWebプログラミングのIT界のカリスマ的な人材を、何人も会社に招聘。


・優れたメンバーが集まったお陰で、大半の雑務を任せられた。


・好調な部門には、ほとんど口出ししなかった。


⏹️いい意味で距離を取っている。


客観的な改善点を察知する意味でも、人に任せることは大事である。


⏹️人を使うとき


要所だけ決めて、変にならない限り干渉せず、丸投げに徹底。


うまく回っていけば、いい人材によって、自然に仕事の質は上がる。


自分のやりたいことをやれる時間と機会が、加速度的に増えていく。


⬛️ライブドア事件後


⏹️集めた技術者チームが使えなくなったのは、苦い思い出


創業から会社が有名になるまで、彼らを獲得する行程が最も大変であった。


思い描く事業を、最速で形にしてくれる素晴らしい人材が集まっていた。

⬛️メンバーの多くがLINEに行った


⏹️爆発的に普及する、強いサービスとなった


現代の通信手段の覇権を、ほぼ獲ってしまった。


🌸優秀な人は、大きな財産である。


堀江氏は、過去に失って唯一、後悔したものかもしれないと言った。

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