9月10日、快晴ですね。とても暑くなりそうです。
それはそれで、体調に気をつけなくちゃなあと思うのですが、それよりももう10日！？　というところにうっかりしていると、度肝を抜かれそうになります。

実は、オンラインサロン公式noteの記事が２つ被ってしまって、ラブソルnoteは移動の飛行機の中で仕上げて公開しようと考えていました。
そしたらANAさんのWiFi、今日はご機嫌斜めだったようで…、機内アナウンスで謝罪が。がーん。。

というわけで、伊丹空港からのタクシーの中で慌てて公開中でございます。何ごとも、前もってやっておくことを全力でオススメしますよ。代表の実加は、空港到着がギリギリの設定で電車に乗って遅延にあい、結局、タクシーでしたから（笑）

さて、昨日は月曜日でした。ラブソルでは定例のミーティングを行う日です。
「最強級」と称されていた台風15号の影響を考慮し、ランチタイムからの出社にしたのですが、お昼頃でもまだ電車のダイヤは乱れ大混雑が起きていました。

結果的に、オフィスに出社してのミーティングになりました。
もうね、3人ともオフィス入った途端「やりたいこと」の渦に流されて、ミーティングなんてしなくてもいいから、とにかく仕事にとりかかりたい衝動にかられるのです。

そこをぐっとこらえて、「ミーティングしよう！」と声をかけます。
会社員時代は、わりかし忌み嫌っていた類のものだった定例のミーティング。今、こんなにも大切にして優先順位を上げていることに、不思議な感覚を覚えます。

私は、この月曜の定例を『7つの習慣』でいうところの「第2領域」に位置付けています。
今すぐやらなくてはならないことではない。でも、未来のためにやっておきたいこと。


日常生活では、こういうのってついつい後回しにしてしまうんですけどね。
例えるなら、マンションの火災報知器の点検かなぁ…。
「え、また点検？」と、通知が来るとちょっと面倒なのだけれど、実際の火災時に機能してくれなかったらそれはそれでとても困ること。

ミーティングでは前週の振り返りと今週やることを共有するとともに、「未来のラブソルと自分をどうしていきたいか」についても話します。
これについて毎週毎週話していると、当然言葉もハッキリしていくし、少しずつそれらが変化もしていきます。

ラブソルの3人は、内省を行うときに黙ってするタイプではありません。
これは3人のストレングスファインダーの結果にも表れているのですが、人と話しながら内省するの好みます。
そう思うと、この作業って３人で思いを共有することでもあるし、それぞれがそれぞれと向き合う内省の時間を取っているということでもあるんですよね。

そりゃあ、貴重だ。

昨日、3人で語り合ったラブソルの未来に必要なこと。
それは、「断る力」でした。
ちょっと意外な方向性じゃないですか。私も、自分の口から出てきた言葉なのですが、ちょっと驚きました。

6月からさよが正社員として入社し、それまで代表2人とアルバイト1人でやってきたラブソルにある種の革命が起きました。
もともと、人的リソースが足りていないから、アライアンスという形で外部の協力パートナーと仕事をしてきたけれど、それともちょっと違う。
社員がいるということによって、私と実加、代表2人のマインドがものすごく変わったんです。

この子がきちんと働いて成長していける環境を作りたい。そのために良い仕事を取りたい。

そのためには、代表が代表の仕事をする必要があります。１つ１つのお仕事、そのために必要な過程はすべて大切だけれど、自分がやるべきことなのかどうかはもっと真剣に考えて、時には手放していかなければ。
そして、手放した仕事が、社員にとっては成長するための大切なステップになるのだから。

そして、来た仕事はすべてありがたく嬉しいものではあるけれど、ラブソルとして受けるかどうかもしっかり考えていかねば。

（社員のさよが可愛くてたまらない代表たちのつぶやき）

今後の目標は、人を増やすこと！
大きくなるから人が増えるのでなく、人が増えるからできることも増えるし、大きくなるのだから！！

今月、新たなアルバイトさんに来てもらうことにしました！　アルバイトといっても、プロジェクトベースのアライアンスではないだけで、とりあえず週一、がっつり来てもらいます。

今後のラブソルが、私自身、とても楽しみです。

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LA BOUSSOLE
代表　柴山 由香　note ／ Twitter