経験を積んだ壮年の人が成功しているケースが多く、彼らは新しい「成功の法則」を思いつくのです。それも一つではなく、複数です。

例えば、スターバックスのハワード・シュルツ会長は、創業者から同社を買い取り、ユニークな経営でシアトルの小さなコーヒー店を世界的なチェーンに育て上げました。しかし、周りにコーヒー店はごまんとあったわけです。ところが彼は複数のアイデアを同時に実行して競合に差をつけています。

特に、注目すべきは同社の労働規約や福利厚生です。当時としては珍しく、社員に手厚い福利厚生を供与しています。労働時間も短く、店舗も300平方フィート（約8坪）に抑えることで社員の負担が少なくなるように工夫しています。

商品の品質を高めるためにも、独自のサプライチェーンを確立。

生産地に配慮したり、商品のネーミングに特別感を出したり、こうしたアイデアの組み合わせを同時に実行することで、新種のコーヒー店を作ることに成功したのです。

ビリオネアは、経験のどういった点に学び、成功しているのか？

失敗を学びの機会として捉えて成長しようとする点と、信じがたいほどの「グリット（根性）」を持つ点です。

彼らは目標を設定すると、それを達成するためにひたすら行動を繰り返すのです。しかもうまくいかなければ、次は異なるアプローチを試みます。あまりにも多くの人が簡単に諦めてしまうのです。さらに富豪はミスをしても、ポジティブには捉えず、悪かった点を追及します。

現状に満足せず、ひたすら挑戦し続ける点があります。落ち着いてしまったら、成長が止まります。