管理とは、「くだ・パイプ」と「ことわり・ありたい姿」の成り立ちです。
理想に向かい現状とを繋ぐパイプであり、繋ぐ人を管理者と言う。
ありたい姿や理想を実現させるには、努力も当然必要だが、どうやって、どのようにと言う思考も必要不可欠です。
更には、時に怠け心に負けそうになることも当然あり得ます。
そこを自らの理想に向かい、怠惰な自分に負けないように実現させていくことが出来るかどうかが重要です。
そのように己に対して己で厳しく接し、理想を実現させられるから、「じゃあ他人も理想に近付けるようにヨロシクね」って、会社が依頼するのが、管理者ですね。

自らが怠け心に負けてしまうような人間では、組織も崩壊していきます。
仮に自分に優しく他人に厳しい場合でも、人はついてこないので、管理者としては難しいでしょうね。