※備忘録。ChatGPTで書いています。日経ビジネス本文で読んだ方が記事っぽくて面白いです。

△概要

日本の経営トップや経済産業省幹部らが集まり、AI（人工知能）を活用した経営改革（MX）について議論した。AI導入の際の人材不足、セキュリティー面の懸念、AIの精度の不明瞭さが主な課題として挙げられた。NEC社長は、失敗コストの低下を指摘し、失敗を恐れずにAI導入を進めるべきだと述べた。マネックスグループ会長はAIの活用が不可欠であると強調し、シナモン共同最高経営責任者はAIを経営に取り入れる方法について語った。ソニー・ホンダモビリティ社長はAIの具体的な活用例を示し、経済産業省はAI事業者ガイドラインを発表し、AIの安全性に関する評価手法の検討を行う機関の立ち上げを決定した。これらの議論から、AI導入が今後の経営戦略において不可欠であることが明らかになった。

□AI導入の現状と課題 　

○日本企業におけるAI導入の現状として、人材不足、セキュリティー面の懸念、AIの精度の不明瞭さが挙げられている。これらの課題に対して、NEC社長は、デジタルトランスフォーメーション（DX）とAI導入の際には、失敗を恐れずに挑戦することの重要性を強調した。また、生成AIの活用が注目されており、初期段階では導入コストや活用方法に関する課題が少ないとされている。

□AI活用の成功事例 　

○ソニー・ホンダモビリティは自動運転機能、コミュニケーション、パーソナライズ機能にAIを活用している。これらの事例から、AI技術が企業の製品やサービスの質を向上させることができることが示されている。また、マネックスグループは全ゲノム解析の新規事業に進出し、AIと組み合わせることで医療分野における革命が起こり得るとしている。

□AI人材の重要性

○AI導入においては、適切な人材が不可欠である。経済産業省は、AIのルール作成や環境整備に取り組んでおり、AI人材を育成することの重要性を強調している。企業は若手に十分なリソースを与え、大事な意思決定をさせることで、AI技術の活用を促進することが求められている。

□AIによる新ビジネスの創出 　

○AI技術を活用した新ビジネスの創出が進んでいる。ソニー・ホンダモビリティは自動運転機能を盛り込んだEV「AFEELA」の開発にAIを活用しており、シナモンは外部のデータベースとLLMを接続する「Super RAG」サービスをスタートしている。これらの事例から、AI技術が新たなビジネス機会を生み出す可能性があることが示されている。

□政府のAIに関する取り組み 　

○経済産業省はAI事業者ガイドラインを発表し、AIの安全性に関する評価手法の検討を行う機関「AIセーフティ・インスティテュート」の立ち上げを決定した。これにより、企業がAI技術を安心して活用できる環境の整備が進められている。また、AI先進国との情報共有を通じて、効率的な学習と競争力の向上が図られている。