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M&Aインタビュー

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「経営者の会食、2次会でのぶっちゃけトーク」がコンセプトのM&A経験者インタビューです。 売り手・買い手・アドバイザーの素顔や本音がわかる、台本ほぼなしのリアルなトークをお届けし… もっと読む
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#経営

島袋・福住のM&Aトーク②|Vol.327-328

▶ 島袋・福住のM&Aトーク動画、一気見はこちらから◀ ■島袋 直樹 M&A BANK株式会社 取締役会長 シリアルアントレプレナー。26歳でインターネット広告代理店を創業、年商20億円規模に成長させる。2016年に同社を分社化し、インターネットメディア運営を主体とするIdeaLink株式会社を創業。2017年12月、自社メディア5媒体を上場企業に事業譲渡し、2018年3月よりM&A BANKの運営を開始。「事業は創って売る」をモットーとする。「会社は伸びてるときに売りなさ

元チャーハン王、次はホテル王⁇【SRD・黒瀧代表】|Vol.325-326

今回のゲストは、コンサルから「チャーハン王」へと転身し、数々のメディアに取り上げられた黒瀧さん。 自ら厨房に立っていた黒瀧さんですが、実はエンジニアとして新たなビジネスを立ち上げてチャーハン王をEXITしたとのことで、M&A BANKへご出演いただきました。全2回です。 ▶黒瀧さんの出演動画 一気見はこちら◀ ■黒瀧 将史氏 株式会社SRD 代表取締役 1979年東京都生まれ。大学卒業後の2004年、株式会社リクルートに入社。2005年、株式会社ユーグレナ(現在、東証一部

副業から始まった事業でM&A、さらにIPOへ【NSアセットマネジメント・藤山代表】|Vol.319-320

なんと今回のゲストは、2年前のサミットに一般参加者として出席いただいていた、NSアセットマネジメント社の藤山代表。 YouTubeを参考にEXIT戦略を立てられ、最終譲渡契約を締結した際にM&A BANKに連絡をくださったご縁でインタビューが実現しました。 ▶藤山さんの出演動画 一気見はこちら◀ ■藤山 大二郎 氏 株式会社 NSアセットマネジメント 代表取締役 大学卒業後人材系企業に就職。その後、楽天、DeNAにてEC事業、webマーケ、新規事業開発などに従事。DeNA

待望のゲスト、全身ベルルッティの若き凄腕経営者【ボッサテクノロジー ・三橋代表】|Vol.314-316

第3回サミットにご登壇いただき大好評だった、オンライン家庭教師「manabo(マナボ)」創業者の三橋さん。M&A BANKへ待望の登場です。 ▶三橋さんの出演動画 一気見はこちらから◀ ■三橋 克仁 氏 株式会社ボッサテクノロジー 代表取締役 東京大学工学部卒・同大学院工学系研究科修士修了。スマホ家庭教師「manabo」を運営する株式会社マナボ(現 SATT AIラボ㈱)創業者。15万人超の生徒、1万人以上の講師が利用する規模に成長させ、2018年5月にマナボの全株式を駿

島袋・福住のM&Aトーク|Vol.310-312

▶ 島袋・福住のM&Aトーク動画、一気見はこちらから◀ ■島袋 直樹 M&A BANK株式会社 取締役会長 シリアルアントレプレナー。26歳でインターネット広告代理店を創業、年商20億円規模に成長させる。2016年に同社を分社化し、インターネットメディア運営を主体とするIdeaLink株式会社を創業。2017年12月、自社メディア5媒体を上場企業に事業譲渡し、2018年3月よりM&A BANKの運営を開始。「事業は創って売る」をモットーとする。「会社は伸びてるときに売りなさ

【300回突破記念】過去ゲストとのエピソード|Vol.303

M&A BANKが始まって2年以上、いつの間にか動画も300本を超えました。 ■島袋 直樹 M&A BANK株式会社 取締役会長 シリアルアントレプレナー。26歳でインターネット広告代理店を創業、年商20億円規模に成長させる。2016年に同社を分社化し、インターネットメディア運営を主体とするIdeaLink株式会社を創業。2017年12月、自社メディア5媒体を上場企業に事業譲渡し、2018年3月よりM&A BANKの運営を開始。「事業は創って売る」をモットーとする。「会社は

過去最高・EXIT額50億円超えの大物現る【覆面ゲスト・なまはげ氏】|Vol.299-302

今回は過去最高、50億超えの超高額ディールを経験した覆面ゲストの登場です。 ▶なまはげさんの出演動画 一気見はこちらから◀ ■なまはげさん 100以上の美容系店舗を抱えるある企業の創業者。2017年にファンドへ会社を売却し、現在はシンガポールにも拠点を置いて活動する。 #299 【過去最高】50億円超でファンドに売却した大物経営者現る覆面ゲストなまはげさんの略歴美容系店舗を100以上経営、もともとは現場の人間 8年ほど現場でも働いたが会社には評価されず 諦めるならお店を

M&Aを検討中の方からのQ&A|M&A BANK Vol.211

M&Aを目指すなら、明らかにダメなことはしない。 島袋 次のご質問にいきましょう。「M&A前提で会社を作る場合、何に気をつけるべきですか」 冨岡 僕らだけじゃなく、M&A前提の会社や経営者、めっちゃ増えてますよね。 そういう時代なんでしょうね。 島袋 どう思います? 冨岡 気をつけるべきこと… 「デフォルトで死んでる」みたいなのはやめたほうがいいですよね。 島袋 どういうことですか? 冨岡 最初からもう無理ゲーみたいな… わかりやすい例だと、ビジネスパートナーに反社

資本政策に関するQ&A|M&A BANK Vol.210

今回もこのメンツです。島袋 今回もまたこのコンビですよ。出演してくれる方が切れたとき用のこの2人です。 冨岡 最近多いですね。 お盆に休みすぎましたね。 島袋 そうですね。今回は、普段TwitterやYoutube、facebookなどソーシャルで配信していると、いろんな問い合わせをいただくので、そういったお問い合わせに回答させていただきましょうという回です。 冨岡 質問回答回ですね。 「共同経営者と50:50で出資して起業」はやめとけ。なぜなら…島袋 まず1つ目です

M&Aのテクニカルな落とし穴シリーズ|M&A BANK Vol.208

落とし穴①最終合意で…島袋 最近バイアウトした人たちから話を聞いていて、やっぱりM&Aって怖いなと思ったんですよね。 何が怖いか、ちょっと今日はテクニカル編、玄人な感じでお話ししていきたいと思います。 まずは最終合意について、ここで気をつけるべきことってけっこうあると思うんです。 冨岡 1番最後、譲渡するときの契約書ですね。 島袋 基本合意をしてデューデリをして、最終合意の契約書が来て、弁護士さんと確認して「これでOK」となったら合意しますよね。 「ではこれでいきましょ

創業社長が喜んでグループインしたM&A|M&A BANK Vol.192

あのオリラジの広告の!島袋 今日はSALES ROBOTICS(セールスロボティクス)の内山社長に来ていただきました。 よろしくお願い致します! 内山 よろしくお願いいたします。 島袋 今回、内山さんはIRTVの金さんからご紹介いただきました。金さんありがとうございます! ではさっそく、自己紹介をお願いいたします。 内山 内山でございます。みなさんこんにちは。 セールスロボティクスという会社の代表をやっています。 私は大学を卒業するときに今の会社を作って、15年くらい

連続起業家が生まれたきっかけ|M&A BANK Vol.185

このイグジットを考えたのはあの人だった島袋 ファンドはそのスキームで売却するために作ったんですか? 恵島さんの中でファンドを作ってそうやろうと思いついたのか、どこかのファンドからそういう提案をもらったんですか? 恵島 それも、前回お話ししたLBOローンを組んでくれたコンサルの方が提案してくれたんです。その方がそのままGPに入って。 島袋 なるほど!深いっすね。 恵島 僕にはどういうイグジットの仕方がいいか、この会社の未来をどう考えているのか、本当に自分の全財産をもう一回

投資家・小原氏が注目する領域|M&A BANK Vol.170

有望なのは「ITど真ん中」だけじゃない島袋 もう一つ、小原さんがこれから伸びるとお考えの領域があれば伺いたいです。 小原 そうですね、ITでアップデートする会社が伸びると思います。 すごく具体的な例で僕が面白いなと思っているのは、飲食店の在庫を発注するツールです。 飲食店は今、人材採用が難しいので長時間労働じゃないですか。なのに、小売りへの発注が手作業だったり、FAXや電話じゃないと対応してくれなかったりして、ITが全く浸透してないんですね。すごく忙しい業界にも関わらずい

売却の2つのパターン|M&A BANK Vol.168

エージェントを使わなかった正直な理由島袋 その後いろんな会社さんにアプローチされたと思うんですが、それはエージェントを通されたんですか? 小原 実はですね、エージェントを全く通していないんですよ。 島袋 ご自分で直接。 小原 そうなんですよ。 M&ABANKさんのビジネスにどう影響があるかわからないですが、率直なところをお話ししますね。 エージェントを使うべきパターン小原 まず、バイアウトにはパターンが2つあると思っています。 1つは、しっかりと売上利益があって、EB