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#33) 人手不足・採用難を勝ち抜くヒント

こんにちは。
牧野です。

「お試し経営相談」を
期間と人数を限定して実施中です。
この機会をお見逃しなく。

人手不足で採用をかける前に
考えるべきポイント3つ目です。

それは機械化。

ここでの機械化とは、
文字通りの機械の導入だけでなく
IT化も含みます。

1つめのポイントだった
効率化や省力化をする上で
どうしても機械化が必要となる場合。

あるいは、
2つめのポイントだった
外注化できるところを
機械化で代替できる場合。

こうした場合には、
耐用年数と同期間の人件費や外注費と
機械化に必要な投資額とを比較して
機械化を検討してみてはどうでしょうか。

沖縄県の人口増加も2025年をピークに
減少に転じるとの調査結果(*1)もあります。

人手不足・採用難は未来も続く
経営課題と考えられます。

沖縄県の全職種の平均給与である
月給約18万円(*2)で見た場合、
年間で216万円の給与に加えて
社会保険料や福利厚生、
人材育成費用などもかかります。

これだけの費用を考えたら
機械化への投資は検討に値する
のではないでしょうか。

採用する前に、
その採用は本当に必要か
じっくり考えましょう
のシリーズはこれで終わりです。

*1:出典)一般財団法人 南西地域産業活性化センター (2018)
 「沖縄県の人口動態と将来推計人口に関する調査研究」
 https://niac.or.jp/topix/population_4th_H29.pdf

*2:出典) Agre平均賃金データ2019 沖縄県版
 https://webagre.com/heichin/2019.pdf

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牧野誠

経営の専門家。 会社のいろいろな悩みをすべて一人で抱え込まなければならない社長にとって、経営のことなら何でも聞ける相談相手。 ぴったりと寄り添う経営の伴走者。 中小企業診断士。沖縄県 八重瀬町商工会 理事。
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