コロナ終息の目処が立たない中で、飲食業は大打撃を受けているけど、それ以上に大打撃を受けているのが観光業。
観光業を盛り上げるために行ったGO  TOキャンペーンは批判のマトとなり、国の支援を期待しないで自力で生き延びる術を見つけなければいけない状況。
まさに「コロナのせいで」とか「もうどうにもならない」とか言っている場合ではない。

「今、何をすべきか！」

どの業界も今の環境に対して、「今、何をするか！」って気持ちはすごく大切。
それは1人の思いではなく会社全体を同じような気持ちにしなければ目的を達成できない。
そんな中、WITHコロナに対していち早く動いていて、
すごく勉強になるなぁ〜と思うのが、星野リゾートの動きを改めてまとめてみる。

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目次 [非表示]
■身につけたい能力
⚫︎冷静に現実を把握できる力
■情報共有の大切さ
⚫︎ 社員の「一番知りたい」に応える
⚫︎不安をあおらない伝え方
■現実を知り考える
⚫︎「じゃ〜どうするか？」
⚫︎星野リゾートの経営術
⚫︎会社全体の共有感が大切