なぜ選ばれるのか？ 誰に選ばれるのか？ 企業にはこの問い掛けが特に大切だ
ソリューション型を目指すことは決まった。
しかし、これは「どうやって海外事業を立ち上げるのか」の答えにはなっていない。
自分たちの競合相手になるのは、マーケットインのソリューション型で戦ってきている強敵たちだ。世界的には風変わりでしかない、小野寺工業の「御用聞き」手法が通用するわけない。
これを機会にソリューション型に切り替えることができたとしても、それはスタート地点に立てただけのこと。並みいる競合の中で勝利を勝ち取るためには、小野寺工業ならばこその手法を見つけ出さなければい
