「は？クラシックなんて儲からないよ！」

クラシックの生演奏サービスを始めてから、業界関係者になんども言われたインパクトある発言。
わたしがクラシック畑出身ではないからこそ、親切心で忠告してくれているのは間違いありません。

ところでクラシックの器楽演奏家は、なかなか辛い職業です。
ヴァイオリンやピアノだと、演奏を始めたのが３才から、という方がザラです。
にもかかわらず、小中高と部活や先生について真面目に習う→さらに難関を突破して音大でアカデミックに学習→プロになれるかは分からない！という、ある意味、プロスポーツより狭き門と言えます。

そんな業界で生き残っている演奏家さんにとって、培った技量や費やした時間に対して、収入がままならない…というこの感覚は、まず事実でしょう。

一方で、ビジネス目線だとどうなのでしょうか？

演奏／コンサート市場はどれだけあるの？？

まずは、市場規模を分析してみましょう。

総務省の社会生活基本調査（H28）（※1）を使います。
この調査では、10歳以上の約1億1,300万人が調査対象（＝母数）です。（1%以下の誤差は適当に丸めてあります）

さて、関連しそうなのは、以下３カテゴリです。

「音楽会などによるクラシック音楽鑑賞」
「音楽会などによるポピュラー音楽・歌謡曲鑑賞」
「楽器の演奏」

もっとも演奏会の観客に近いと思われる「音楽会などによるクラシック音楽鑑賞」を抜粋しますと、

男性は7.3%、女性は12.9%（各全体比）です。
母数から算出すると、全体の10.2%で、1,598万人…(a)

これってスポーツでいうと、水泳やハイキングとほぼ同等です！
ゴルフ、野球、サッカーを軽く上回ります。

もう一度、書きますが「音楽会などによるクラシック音楽鑑賞」だけですよ！
「演奏」も「クラシック以外」も含めないで、これだけのユーザーがいるのです。

次に、市場規模を金額で見てみましょう。

イープラスなどを見てみると、チケット1万円超もありますが、S席 7,500円くらいが多いですね。
では、(a)が１度だけ7,000円のチケットを購入したとしましょう。

　　1,598万人×7,000円チケット　＝　8,312億円　…(b)
　
この金額を他と比較してみると（※2）、このあたりと同額です。
　語学ビジネス8,272億円
　コールセンター8,196億円

ちなみに、以下を上回ります！
　缶コーヒー　7,334億円
　スポーツ教室　6,510億円
　レンタカー　6,480億円
　家庭用ゲーム　4,343億円
　保育園・託児所　5,240億円
　パブリッククラウド　2,614億円
　通信教育　2,813億円
　Jリーグ　1,106億円

あれ？・・・　デカくない？

「クラシック」を「コンサート会場」で「年１回」楽しむだけで、これほどの市場があるのです！

POPSやロックなども含めると想像以上に大きい！

ちなみにですが、先に上げた「音楽会などによるポピュラー音楽・歌謡曲鑑賞」は、1,598万人います。…(c)
クラシック以外にも「生演奏を楽しむユーザー」と範囲を広げた場合、万が一、(a)全員が(c)に包括されているとしても、最小1,598万人。…(d)

(d)は(a)の1.35倍ですから、市場規模は単純計算で　1兆1,191億円となります。

デカい！

まとめ

クラシックや他ジャンルの生演奏の市場を考えると、5,000億円～1兆円の潜在規模があることが分かっていただけたと思います。

では、演奏する側（プレイヤー）はどれほどいるのか？
これを次回に考えてみます。

あ、その前に「ところで、アンタ、誰？」に答えないといけません。

やっぱり次回は、自己紹介します。

（※1）総務省の社会生活基本調査（H28　http://www.stat.go.jp/data/shakai/2016/kekka.html)
　　　　　対象：10歳以上　1億1,330万人（男　6,167万人、　女　6,508万人）

（※2）市場規模マップ　参考　https://stat.visualizing.info/msm