今からポケモンカードは厳しそう
ちょっとバブルかな。
この一年で留めておいて。
3年休憩になるかと。

事業をやっていく中で
強みと弱みを知っておいた方が良い！
好きなこと＝強みではない
本『やりたいことの見つけ方』
→自分のことわからない人向け
ワークが入ってる
こう言うのを強みにした方がいいなを鍛えたら強みになる

ワクチン接種して罹っている人もいる
他国、PCR検査キット作るのに政府は関わってない。
日本はワクチン関連の会社には利益共用している

0→1
1→100
見分ける方法は自分がわかってる
自分が言ったことを実現していくが0→1
こうしたいとは思っているが後押しが欲しい人1→100
性質は変わらない。
どちらが偉いとかはない
1→100の人は0→1の人のアドバイスを全部丸ごとやる！

英語の勉強しなくていい
同時通訳できるから
5G入ってきてるからいらなくなる
子どもにはエンジニアの勉強を！
プログラミング！

相続時精算課税制度
おじいちゃんおばあちゃんの資産
まごには渡らない。
この時、まごに受け継がせたいとなると税金かかる！贈与税の対象
これを防ぎましょうがこの制度
2,500万まではもらっていい
2月の確定申告の時に書類出すことがルール
相続を受ける
親→4,800万円までは非課税で受け取れる
(2,500万含み)
税金かかっても今はガッツリもらって運用かけるのが良い！
まご未成年の時→成人後見人
高齢者の時→成年後見人
後見人付けるとこの人が資産管理！
認知になる前に一つの口座に資産まとめ、そこから相続時精算課税制度を使って分配するのが良い

夫婦でもそれぞれのお金！

自分の機嫌取り
損してると思ってる
落ちてる時を人に見せない！
病んでることを他人にアピールするの意味ない

需要と供給
ex.需要は安いけど安く見えないブランド物が欲しい
供給はセール情報を高価格帯から取ってくる
◎どこにマーケティングするか！
Tシャツ売る時、欲しい人を抱えてる人に行く

◎プロの熱意持った人になる
◎昨日今日のペーペーをやるか
△マーケティングリサーチする人

1→100を続ける！
50に戻るではなく1へ！
組織の作り方は全く別
1→100の人は指示命令NG
同じ目線で肩組む！
代弁しながら一緒の方向へ
NGワード『言ったのに。なかなか組織の人が動かない。私もやった』
組織の一回転目に集中！
雇用と組織は一緒

動く気がない人
やる気にさせる。
①会話！対話！
②そいつじゃない。
面白がる！どうやったらやる気になるかな

衰退する国民性はざんねん。
紙媒体意味ない
◎人のためにお金使える人

組織作りに大前提必要なのは
作っていく人の推進力！
推進力とは。。。
断言する力！
ゴール地点に旗を立てること
私たちはこうなる！
未来を断言する！
(明るさ、行動力、)

舐められされにくいは強い！
はっきりもの言って◎

未来こうなる
稼いだらこんなこと出来るからやるよっ！
万人共通のもの