◇キーモーメントの策定・具体化とアイデアの拡張思想◇

ダブルダイヤモンドの真ん中あたりでアイデアが生まれてくる。
UXDはアイデアを出すことがすべて！
リサーチが足りなかったら主観を入れてでもアイデアを絞り出す。
アイデアが出なかったら１つめのダイヤモンドの解像度を上げる。
２つ目のダイヤモンドはアイデアが万人に分かるようにしていく。

ー経営陣に新しいアイデアを受け入れてもらうためには…？
経営陣とはstep by step を共有していく。
　　　　　＋
クオリティの高いものを提示する（共感・感情を持って理解出来るようにする）

◆アイデアの拡張思想

◆強制発想法◆
＝自分が考えている範囲をどれだけ超えられるかが大事！！

１．9マス拡散法…アイデアを真ん中に書きsituationを外枠に書き（なんでも可）アイデアを拡散していく。

２．他力本願法（pass the baton)…自分だけの頭ではアイデアが凝り固まってしまうので、他人にバトンを渡してアイデアの拡散を狙う。

1. アイデアを考える（紙に書く）
2.隣の人にまわす
3.受け取ったアイデアをよりよくするアイデアを考える。
4.隣にまわす
5.受け取ったアイデアについての懸念事項、議題、ハードルを書き出す
6.隣にまわす
7.受け取ったアイデアについての懸念事項、議題、ハードルを解決するアイデアを考える

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◇プロトタイピング法◇

ープロトタイプとは？
試作モデル

ープロトタイピングとは？
操作性、バランス、機能などを確認し、ユーザーからの評価を正式リリース前に反映させる開発手法。開発途中で確認、修正ができるため、結果、工程数が減り、問題点を早期に発見できるメリットがある。

プロトタイピングは下記1.2.3を繰り返す
1.制作（アイデアを形にする）
↓
2.共有（自分・チームで確認）
↓
3.発見（改善点を見つける）

3種類のプロトタイプ

1.見た目のプロトタイプ
例えば…こんな感じってのを見た目で分かるように再現

2.振る舞いのプロトタイプ
例えば走らせると走行音のなるミニカー…ミニカーを走らせるとそばのＰＣから音が鳴るように再現

3.状況のプロトタイプ…お風呂用IOTの場合はお風呂に入るとこういうふうに動作しますよ、というのをセットを駆使して再現

状況のプロトタイプは他にはステークホルダーマップ

ストーリーボード

アクティングアウトetc