毎日腕立て伏せをやっている。10回1セットで、1日何セットできるか。本日は5セットできた。。。。

会社として推奨している施策（例えば残業禁止など）をなんでやろうと思っているのか。もちろん事業的にメリットがあるのもあるが、そういう理由ではなくて、どんな動機づけでやろうと思っているのかを紐解かれている。言語化できれば、理解するスピードも納得度合いも高まるのではないだろうか。それにしてもしばらく思い出していなかった幼少期の記憶などが蘇ってきて、ちょっとセンチメンタルになった。インタビューした内容をメンバーがまとめてくれるということで楽しみにしていよう。

いろいろ紐解いていくと、前にも書いたけど、幼少期の”暇をどうするか”というのは切っても切り離せないようだ。

何か施策をする際の理由として、事業的なメリットを伝えがちなんだけど、「数ある施策のうちでなぜそれを選んだのか？」「なぜそれを思いついたのか？」という問いは、施策をしようとしている人の動機づけを考える機会にもなる。両方伝えられるようになりたい。

今年はツール・ド・美ヶ原（http://utsukushigahara-hc.jp/）参加するぞー