皆さん、こんにちは。

＃cmktアドベントカレンダー2021の20日目！
担当させていただきます運営メンバーの野北です。

普段は、BtoB企業のマーケティングを支援している広告会社「ビッグビート」というところでマーケティングをしています。顧客事例を作ったり、イベントを開催したり、デジタルマーケティングで広告回したりなどなど色々やっている便利屋wみたいなことをしております。

早いものでアドベントカレンダー3年目の参加です。
今回は何をまとめようかな？と考えておりましたが、昨今のコロナで、形やありようが変わった（変わったように見える）イベントがどんな場づくりになっているのか、多様なイベントがある中で何を改めて考えていく必要があるのか、という点を少し考察してみました。

イベントは、ハレの日を作ること

語源からまずはみてみました。

つまり、「自分の外側に起こる出来事」と解釈できます。
普段とは違う「非日常」であるということも言えるのかもしれません。

そして、日本の伝統的な世界観の一つとして、「ハレ（非日常）」と「ケ（日常）」の考え方がありますが、まさにeventはハレの日ですね。

皆さんもいろんなハレの日を経験してきていると思いますが、今まで行なっていたやり方が通用しない、もしくは、強制的にできない時間が続きました。

コロナ前は行ってみなければ実際にはわからなかった情報も、会えなかった人たちも、イベントに行かなくてもインターネットの世界で情報を見つけられるようになり、会えなかった人たちとも繋がれるようになり、その加速度は日に日に増しています。
また、一人一人の働き方の強制的な変化により、今までの可処分時間の使い方も大きく変化し、前とは違う取捨選択をしているように感じます。

そうなってくると、これだけ情報の流通が過多になっている時には「イベントに（登録する、ではなく）参加する」っていうハードルは非常に高くなっているのではないでしょうか？

いろんなイベントがテクノロジーのおかげで気軽に作れるようになった、だからこそ「ハレの日」になるような場づくり・コンテンツづくりに非常に苦慮しているのではないかと思うのです。

「参加したい！」、参加した時に「よかった！」と思われるイベントを作れているか？

「ハレ」という言葉の意味はもう一つ「節目」という意味もあります。
つまり、参加してくださった皆さん、主催者、登壇者にとってこのイベントをきっかけにしてもらえる、節目になることを考えていきたいと思います。

この辺りがざっくりと思いつくあたりかなぁと。（ここでいう情報は、ヒトもモノも含みます。）

目に見えてくるものとしては、この辺りになるかとは思いつつ、それだけでは他のイベントとの差別化も難しくなってきています。
そこで、必要になってくる要素（結構、減点方式で減るところ）として、

などイベント体験の設計も非常に重要になってくると思います。ここは主催者の色が非常に多く出てくるところであり、「参加者の心理的安全性をどのように作るか」にかかっています。 
ここを深く考えて、イベント設計を考えていかなければ！と考えている方も多いのではないでしょうか。かくいうボクもまだ模索中。 

#cmktミートアップは来年どうなる？？

2020年頃から、streamyardを利用してコンテンツを発信＋懇親会はZoomで！など頻度は６ヶ月に１回くらいで開催してきました。
登壇者も新鮮さを維持しつつ、参加いただいた方々、登壇いただいた方々に何かきっかけを作っていただけるようになれば、という思いを込めてコンテンツづくりしています。

そして、参加者と登壇者・主催者をつなげられる「#cmkt」というハッシュタグの活用は、イベント内での質問のピックアップや事後での感想のやり取りなどにも活用いただけているのは非常に嬉しい限りです。
登壇後、その後の変化がどうなったか？進捗しているのか？留まっているのか？その辺りも徐々に気になってくる2022年ではないかと思いますし、そろそろリアルも考える？？なんていう声もチラホラ（ボクだけ？？）。

ということで、cmktは登壇したい方・こんなコンテンツやってほしい！って声も募集しています！（開催はまだ先かと。）
なので、我こそは！と思う人はぜひハッシュタグで投稿していただければと。

次の方のコンテンツも楽しみにしておいてください。