一昨日ぐらいから感じていることであるが、身体が軽い。1日1食にして、ようやくその状態に慣れてきたからだろうか？痒疹も大分赤みが引いてきた。眠りが深く、夜の目覚めが無くなり、朝も惰眠もむさぼるようになった。

１．昨日のセミナー
エゴの影響をできる限り受けず、本当の自分で生きる練習をするセミナーに参加した（セミナーで表現をすると、霊体の影響を受けずに魂で生きるトレーニング）。主に、時間という概念をエゴから分離するワークをやった。自分がエゴとどの部分でつながっているのか自覚的になれた（頭のてっぺんからエーテル体につながっている認識ができ、それを感じるワークをやった）。
メンバー同士で、身体のどの部分が時間の概念のエーテル体とつながっているのかお互いに見つけられたのが面白かった。
同様に、霊体に乗っ取られている状態と、肚につながっている状態の違いもワークで体感できた。表情を見るより、身体で感じる方が分かりやすかった。人はこうやって、人のエゴを感知する力を持っているのだろう。

２．メンバーのOさんとミーティングをした
最近、調子が良いことと、来期の報酬のことで1時間ほどのミーティングをした。営業活動含めて、業績的にも本人の動き的にも良くなってきたので、その心境を確認した。
少しエゴの影響の話もしているので、多少の理解はあるメンバーである。

彼女曰く「自分を許したので、相手の反応しなくなった。営業の現場でも、子供にも反応が無くなったので、叱ることも激減した」という話だった。まさに、自己統合が図れたのだと思って嬉しかった。身近に、このように統合が図れるメンバーがいると本当にうれしい 。
続けて、「自分ができないことをできないと言える会社の環境が良かった」と言っていた。全くその通りで、自分の弱みをいくら克服しようとしてもできない。本当の自分らしさを掴みに行く方が早くて、成果がでるのである。そんなメンバーが増えればいいな～

【振り返りをして感じたこと】

人材育成について
部下に業務を教えることも必要
部下が大変な目に合っているときに手を差しのべることも必要
部下の相談に乗ることも必要
部下のキャリアを一緒に考えることも必要
部下に適切な機会を与えることも必要

それ以上に、上司の心がクリアな状態・エゴが少ない状態・素直な状態が、部下の成長を引き出すことに気づきつつある。これはかなりレベルが高い。自分がその状態を維持するのも大変だし、その状態に本当にあるのかの見極めも難しい。
気づき・客観視・他者からの素直なフィードバック以外には方法はなさそう。