茂木 健太 [Co-Creations] / 経営メンタルコーチ・組織人事コンサルタント

面倒な経営陣の対立・冷戦・停滞・派閥・忖度の解消/「裸の王様社長」「腫れ物幹部」の心の再生 /野村総研「10年経ってSEが向いてないと知る」→「コーチングで蘇る」→Ideal Leaders共同創業→Co-Creations(株)代表 / ダンス・筋トレ・ヨガ

裸の王様って自分だったりするかも。。

普段の仕事において、                               「あの人にはちょっと言いにくい」 「指摘されそうで恐いなー」           ...

ビジョン活動は「終わりなき旅」の意味

組織のビジョン・ミッション・バリューをつくり・展開する活動において、 「活動のゴールはどこなのでしょうか?」 といった質問がよく出てきます。 そんな時は、 「終...

コーチングでは毎回が奇跡の連続しかない

先日の懇親会で師匠に言われた言葉が響いています。 コーチングは大体2-4週間に1-1.5時間ほど、 クライアントのゴール実現に向けてコーチが関わるのですが、 コーチングを...

フィンランドから持ち帰ってきた「豊かさ」

はじめてのフィンランド旅から帰ってきた3週間程になりますが、 忘れないうちに書き留めておきます。 フィンランドといえば、どんなことをイメージしますか? ・幸福度...

うちもティール組織を目指すべきか?

ティール組織の祭「Teal Journey Campus」へ行ってきました。 著者のフレデリック・ラルー氏の話が、アカデミックな感じでくると思ったら、 ティール組織とは?の話は一切...

ビジョンづくりで起こるモヤモヤを味わおう

企業のビジョン・ミッション・バリューつくりをお手伝いする中で、 「未来のことをポジティブに話しているのに、なんか余計モヤモヤしてきました。」 「このままで大丈夫...