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IT業界で色んな事やってます。野良猫を見かける度に足を止めて、にゃおーとか呟いてます。｜SIer→SES→情シス→DX戦略｜2017年転職｜新事業企画・社内ベンチャー｜ダイヤモンド誌掲載｜note記事 「SE（システムエンジニア）の生命維持方法」

  • SEの生命維持方法　過去記事（おまとめ購読用）

    仕事の問題点への対応方法を、今までの経験を踏まえてご紹介します。効率の良い進め方や、職場の生命維持方法など、ぜひ参考にしてください。 ■過去記事のおまとめ購読用のマガジンです。各有料記事を全て読むことが出来ます。有料記事を個別に読む場合は、（単品購読用）が良いです。 定期的に価格の見直しを行います。 単品購読用はこちら https://note.com/mugi1208/m/meb5cd4042b74

  • SEの生命維持方法（単品購読用）

    仕事の問題点への対応方法を、今までの経験を踏まえてご紹介します。効率の良い進め方や、職場の生命維持方法など、ぜひ参考にしてください。■単品購読用のマガジンです。各有料記事は個別の値段で販売しています。■まとめて読む場合は、（おまとめ購読用）が良いです。 おまとめ購読用はこちら https://note.com/mugi1208/m/ma5070b0fd9b0

上流工程の経験を積むには

はじめに お疲れ様です。むぎです。 よくフォロワーさんから、「上流工程の経験を積むにはどうしたらいいか」と聞かれます。 なぜこういう質問が多いのかというと、IT業界の工程分業制によるのかなと思います。 システム開発はプロジェクトが大きくなればなるほど、ひとりで開発するのが難しくなってきます。 そのため、大きなプロジェクトは、外部設計、内部設計、詳細設計、プログラムと、それぞれに対応したテスト工程に分けて、分業しています。 それで何が起きるかというと、プログラミング

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    • DXの推進に悩んだときに考えたヤツ

      この前、DX推進ってそもそも何やるんだっけ？と悩んだときに、考え方を整理する為に、何を考えてたかについて書いてみます。１日で描き起こしたので、資料は荒いですが、勘弁してください。 DX戦略によく触れている人には、既出の話が多いかもです。 まあ、少しでも参考になれば。（スマホだと見づらいかも）

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      • DX推進部隊が何を目指しているのかわからない問題について

        DXが全然よくわからない。 DXの専門部隊で活動をはじめて数年になるけれど、恥ずかしながら未だに弊社のDXが全然わからない。 いや、正確に言うと、DX専門部隊が何をしたい組織なのかわからない。 同僚のメンバーに聞いても、「我々は結局なにをしたいんでしょうね。」という始末だ。 経済産業省が公開しているDXの定義を読めばいいという話ではなく。 部の目標を設定しても、ジャストアイデアに見えてしまい、全く腹落ちがしないし。 目標達成の評価では、その都度、「未だ成果が出ない

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        • みなさんのお悩み相談（vol.51～100）

          皆さんから頂いた質問について、まとめてみました。 前回のまとめはこちら。 Q51：今のような考え方や行動を取るようになった経験や勉強は？ 質問箱を読み始めて、むぎさんみたいな上司が欲しかった・むぎさんみたいになりたい、と憧れるようになりました。 仕事の相談や悩み事へのアドバイスが具体的で激しく納得できるし、なんだか柔軟な考え方もされていて生きやすそうです。あと素敵なご家族にも囲まれて幸せうでいいなとか(笑) むぎさんが今のような考え方や行動を取られようになったのは、もち

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        記事

          みなさんのお悩み相談（vol.1～50）

          皆さんから頂いた質問について、まとめてみました。 気が付けば、すごい数になってました。少しでも皆さんの参考になれば良いなと思います。 Q１：SESの行く先々で人間関係に悩んでいます。 こんばんは。いつも楽しくツイート拝見させていただいています。 現在私は、SESで働いていますが、行く先々 で人間関係に悩んでいます。(酷い時はパワハラ)人間関係で悩んだ時、むぎさんならどう対処されますか？ちなみに、転職してまだ半年なので、転職はできない状況です。 A1：合わない人との関係

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          自分の周りに『境界線』を引く

          はじめにこんにちは、むぎです。 noteで、「#私らしいはたらき方」というテーマを募集していたので、たまにはテーマに沿った記事を書いてみようと思いました。 仕事中の自分らしい考え方をご紹介しようと思います。 ご紹介したいのは、自分の周りにあえて『境界線』を引くこと、です。この『境界線』を意識することで、次のような効果が出てきます。 『境界線』を引くとは

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          【Twitter相談】仕事量のコントロールができないのはどうしたら良いのでしょうか？

          お疲れ様です。むぎです。 今回、Twitterで、いーこさんからご相談を受けたので、その原因と対処方法を考えてみたいと思います。 もし、この記事をお読みの方で、他のアドバイスなど思いつきましたら、ぜひコメント等で教えてください。 ご相談の内容についてご相談内容を掲載しておきます。（ご本人様の承諾済） 残業や仕事量のコントロールに悩んでいるいーこさんのお悩みは、次のような内容でした。 この他の背景・状況についてこの後、問題の背景を確認するため、仕事量の状況などをお聞き

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          「有休を取る」ことが、嫁さんの人生を豊かにした話

          はじめにこんにちは、むぎです。 前に、ブラック企業から転職をしました。その時、転職した理由の一つが「有休」だったんです。 「いやいや、休み取れないだけで転職とか！」という人もいるかもしれません。 でも、「有休」について真剣に考えたら、有休を取れないことは人生のマイナスだって気づいたので、その理由について綴ってみようと思います。 転職のお話は、下記にまとめてあります。 休みたかった理由は私の嫁さんが、人生をかえるであろう資格を取ろうとしていました。 その資格を取れる

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          画面項目には旅をさせよ

          はじめにお疲れ様です。むぎです。 今日は、いつも画面を設計する時に考えていることをご紹介します。 どちらかというとバックオフィス側の業務画面のお話です。 最近では、画面設計にUI・UXデザイナーさんが入って、色々な導線やデザインなどを検討してくれますが、 重点的に見てもらうのは、一般ユーザの使うフロント画面が多くて、 バックオフィスについては、デザイナーにお願いすると、お金がかかるという理由で断念することがあります。 そして、法人ユーザの要望に合わせて言われるがま

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          仕事が「できる人」と「できない人」の違い

          おはようございます。むぎです。 職場で、あいつは仕事ができる あいつは仕事ができないなんて、聞きますよね。 仕事ができるって何なのか？ 仕事ができないって何なのか？ をちょっと考えてみました。 転職サイトなどの自己分析で有名なのは、０～１００にするお話ですよね。 たしかこんな感じ。 ０→１にできる人 無から有を生み出せる人。発明、企画、アイデアに強い。 １→１０にできる人 アイデアの肉付け、ブラッシュアップ、具体化に強い。 １０→１００にできる人 アイデア

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          仕事をもらう為にしてきたこと（SESのサバイバル術）

          SESで、17年もの間、仕事を受けてきました。 SESというのは、客先に常駐して準委任契約で仕事をする感じです。少し内容が違いますが、派遣のようなものと思ってもらえばよいと思います。 僕の職場では、「契約書に解約には1か月前に申し伝えること」と書かれていたので、突然にクビ（契約終了）になる人が頻発してました。 クビになる人は様々ですが、「スキルアンマッチ」が一番多かったです。 この、「スキルアンマッチ」 凄い怖いんです。純粋なアンマッチなら仕方なし。 でも、 「

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          システムエンジニアって何だよ！

          お疲れ様です。むぎです。 SE（システムエンジニア）という仕事をしています。 「SEって何？」 「SEってどんな仕事をしているの？」 とよく聞かれます。 うん、そうだね。 SEとは、 正直、僕もよくわからないのだ（笑） 頭の中で色々と考えてみたけれど、一言では言えないので、とりま、ググってみた。 SE（システムエンジニア）の定義そしたら、転職サイトにこんな事が、書かれてました。 あながち間違いではないと思うけど、微妙にしっくりこない。 現場のSEとイメー

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          障害の減らない現場の「なぜ？」を見える所まで持ってった話

          お疲れ様です。むぎです。 システムのバグ・障害を減らしたいけど減らせない。減らしたいけど原因が掴めない。何をしたらいいか分からない。 そんな悩みを抱える現場と向き合って、二年間、活動してきた内容を紹介しようと思います。 はじめに転職して、いざ現場に行ってみると、その日の会議で「本番障害を減らせ！確認・テストを怠るな！」というお達しが出たところでした。 この手の話は、どの現場でもある話ですよね。 何か気づくこともあるかなということで、まずは本番障害がどのように管理され

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          IT多重構造と単価と給料

          お疲れ様です。むぎです。名曲「部屋とYシャツと私」みたいなタイトルになっちまった‪ヨw えーと、 定期的に、IT多重構造が話題を呼んでますね。 今回はその多重構造の階層ごとの単価と給料を、参考として紹介してみようと思います。 ちなみに、この手の話でググると、すごい沢山記事が出てきます。ネタとしてはレッドオーシャンぽい😅 まあ、同じネタを書いても面白くないので、現場のメンバー内で聞いた内容を紹介して、リアルさを出したいと思います。 私の周辺の話なので、あくまで参考に

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          （解説編）ITの教本には載らないバグの発生ポイント

          はじめにお疲れ様です。むぎです。 今回は、以前twitterにアップした「ITの教本には載らないバグの発生ポイント」の解説編になります。だいぶ遅くなってしまい、申し訳ないです。 ＜過去のツイートはこちら＞ 実はこれ、最初に投稿したのが2015年なんですよね。もう5年以上経ってる！（怖 この記事では、バグが入り込みそうな所を、経験談を合わせて紹介してみます。 いうなれば、秘伝のタレみたいな感じです。 もしかしたら、腐ってるかもしれませんが、もしかしたら、コクが出てる

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          （解説編）ITの教本には載らないバグの発生ポイント

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          メンタルブレイカーと仕事した時に何をしたかの話

          はじめにお疲れ様です。むぎです。 前職で仕事をした時の話をツイートしたら、たくさんの反響を頂いたので、その時何があったか、その時何をしたか、そしてどうなったかを書いてみようと思います。 ◆前回投稿したツイートはこちら（↓） 今回の話は、具体的に書こうと思います。その分、生々しくなるだろうし、人によっては気分の良いものではないと思います。なので、苦手な人は見ない方がよいと思います。 「メンタルを破壊する十人衆」のツイートで、色々とパターン分けしましたが、これから書く話は

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