今日のラッキーはふろかりつあまなか
素晴らしき言葉に出会えた。
・子供のまなざし　×　大人の都合　
・採用以外の言葉産みだすべし。長妻的には（愛活、合活、会活）かな！
・愛子にも会えた！

気になった事をだだだだだ打ち☟
テーマは
「デザイン経営」と採用。
デザイン経営についての素晴らしき資料は↓
デザイン経営宣言　https://www.meti.go.jp/press/2018/05/20180523002/20180523002-1.pdf

でもって、一番面白かったディスカッションは
曽山さん　×　木下さん　×遠山さん

木下さん
メルカリCHRO
P＆G→GEで人事。　メルカリにした理由の一つに野茂の日経新聞広告。日本初ユニコーンへの挑戦。
P＆GはFB素晴らしい。日記はとってもGOOD
話の聞き方が素晴らしい！とにかくうなずく。

遠山さん
スマイルズ。代表
10年たって、33歳の時に絵の個展を謎に行ったらしい
本人の個展を通じた学び　
1）初めて自分意思表示を行った。
2）初の自己責任。
3）チームで戦う　の体験
情報産業グループからKFCに出向（結構無理やり）。情報産業グループのTOPよKFCの社長がパーティーでつながったというネタを仕入れて、情報インフラを造る提案を行った。　根回しのすえ、1年間の出向権利を手に入れる（ずるずる3年滞在する事に）
そこで、スープストックを発案（物語の企画書を3か月かけて書いた）。三菱商事の社内ベンチャーにて独立。
※新規事業は、なるべくハンコが少ない所で行うべし！※
社内ベンチャー推進協議会に呼ばれるが、
結論はいつも同じ。制度があったって出ないモンはでない。なくても出るモンはでる！
いっそ、制度ごともってきちゃいなよ！　と思っている。

★ビジョンミッション
メルカリのミッション、ビジョン

バリューが踏み絵（フィルター）になっている。
プロダクトが好き　
ではなく、この会社が好きを創りたい。
GO　BOLD　は60％（他は80％に対して低い、入社時は高いのに）
☝日々使う。
JU　KT　もだいぶ使えているよね。
捨てるを無くす！

スマイルズの場合

☝これを定めたのは、5年たってから。後づけ。（クイックもそうだよね）1
5感　↓　　2003年に創った動画は最高らしい（見たい！！）
低投資好感度　
誠実
作品性
主体性
賞賛
最近よく言うのは「自分事」
➡自分が何が出来ているの？という事を忘れてしまう。

マーケティングがない会社。
世の中がどうかではなく、研ぎ澄まして出すのが礼儀だ。
絵をどんなモノが欲しいか？なんて聞いて（アンケートをとって）描かないよね？
スマイルズは予算がない…
逆に言えばいつでも作れるしできる！

働き方改革➡働き方開拓
という造語をもって、自分事化し人事が楽しんでいてる

★求める人材
スマイルズ
1999年立上げ時に出向したTWのコピー。　1キャッチ「誰にも似てない…」とロゴの広告にした。
20円安いより、200円高いメッセージのある商品を。
むしろファストフードと言っている。
ユニフォームも、帽子　シャツを5パターン位買ってきてジャンケンで誰が何を着るか？を決めていたり。
ルパン三世　や　7人の侍　みたいなチームが良い。
もっといえば、野球を6人でやるような感覚かなｗ
汽車の先頭をやれる人=動力がある人（貨車はお地蔵さんと呼んでいる）
私（社長）より魅力的な人（チャーミング）をとってね！と言っている。
人事にも、経営にも関与していないんです…
最終面接で落としたことが無い…（今更おれが、いうこっちゃないでしょ）
「ユニークネス」

何か言葉や行動をしてみたら、何かが産まれた。産まれる！
KFC時代に、ユニフォーム決定会議。
手拭いを巻きたかった（日本初を主張したかった）
全員反対　➡　会議終了後、手拭い発注をした

メルカリ　木下さん
世界1周を2回目してみた40歳の時。
GEでちょうど10年。
8ヵ月間の休職を提案、通らなかったら辞めようと思った。
GOBOLDは面接でも良く聞く
が、あのSEは地味なんだけどGOBOLDなんです！
という会話がある。
性善説=自走できる。
メルカリはまだ7年目なので
課題解決遊園地です。課題乗り放題です！

アイデアの磨き方は？
遠藤さん
掛け算で導き出す。ビジネスにはアートの顔で。アートにはビジネスの顔で。（藤原さんの1/100人×1/100人で1/10000人になれ　に通ずるかな）
息は吐くと吸える。　だから吐く事が大事。
子供のまなざし　×　大人の都合　のバランスが大事。
大人の都合を言える人はたくさんいる、だからこそ
子供のまなざしをを大事にしている。

木下さん
個人レベルでは、インプットに勝るアウトプットなし。
引き出しを増やそう！　仕事内容や場面が増えれば引き出しが増える。
チーム単位は、多様性。
カテゴリーグロースをというワード。様々なバックグラウンドを持っている人を集めている。　10％は外国籍の方　という風にしている。
背中を押す仕掛けをどれだけ作れるか？
GOBOLDデイ　や　キャンプを実施している。
EX→CX　
どうありたいか？からの施策である必要がある。

曽山さん
沢山アイデアを出す！だす習慣が大事。
神田明神、素敵やーん

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