スタートアップCEOのためのUXモデル化 2 nakanoDesign 2021年7月19日 17:00 今までスプリントで1億調達数社、バイアウト、MAU100万サービスとお手伝いしてきたので今年はフルコミットしたいと思っています!・バーティカルマーケットプレイス・特化SaaS・AI(API&カスタマイズ)この領域でユニコーン目指していて、共同創業者を探している方お気軽にメッセージください!— NAKANO (@nakanoDesign) January 27, 2021 UXと技術(原理)は切っても切れぬ関係があって・横に向けると顔認識が動かない・指が濡れてるとスマホが反応しにくい・スマホを反対に向けてタップすると反応しないこのへん頑張れば実際は対応できる部分もあるんだけど、処理が重くなるなるからカットしていてそのあたりがUXのおもしろさ— NAKANO (@nakanoDesign) April 17, 2021 イケてるエンジニアって・新しい事をしたい!・自分よりできる人と働きたい!・オープンな環境で同じことの繰り返しをなくしたい!と強く願っているので、採用したい場合はこれを踏まえて採用設計する必要がありますね!— NAKANO (@nakanoDesign) April 25, 2021 スタートアップ界隈では、大企業が同じことやってきたらどうするの問題が結構あるんですが、この話もう少し精度を上げたい・同程度のリソースをかけてくる場合・100倍のリソースをかけてくる場合この二つで考えたい— NAKANO (@nakanoDesign) April 30, 2021 スタートアップまわりでよく言われている数字は・週10%成長していると良い・調達額×1円の売上が出せると良い・年商10億円が上場の目安週10%成長させて、10億円調達して、10億円売上を上げるというのが一般的に目指すところ— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021 スタートアップ界では競合は気にせずプロダクトをがんばれと言われることが多いんですが、トップがこれをやってきたら、撤退せざるをえないという状況があります・桁の違う調達・限界までの値下げここだけは気をつけないといけないし、自分たちもできる状態に置いておかないといけない— NAKANO (@nakanoDesign) May 11, 2021 いまスタートアップやるなら何がいいか聞かれるんですが、エンジニアの個人制作が良いと思います、特に・ゲーム・マーケットプレイス(投げ銭系がなおよし)・ツール(AI系が良さそう)今作っててデザイン手伝って欲しいという方いたらお気軽に!— NAKANO (@nakanoDesign) June 8, 2021 ブームで成功している人たちって前のブームで惜しかった人たちボカロ←バンドVtuber←ニコ生主なろう←ライトノベル今から〇〇に参入するの遅いみたいなことよく言われて辞めちゃう人いますけど、全然、遅くないんですよ、そのブームには間に合わなくても次のブームで最速になるから。— NAKANO (@nakanoDesign) May 9, 2021 ここに対しておもしろいアプローチしているのはyoutubeで・広告・メンバーシップ・スパチャこの3つのマネタイズの方法があってすでに、広告はそんなだけどメンバーシップで売上がたってる、他はあんまりだけどスパチャで売上がたっている人がいるんですね。— NAKANO (@nakanoDesign) May 5, 2021 デザイナーさんに頼む時に何を伝えればいいですかとスタートアップCEOによく聞かれるのですが・誰に何をいくらで何個売る予定のサービスか・調達状況 メンバー構成などの現状 ・いくらでいつまでにどのクオリティでやってほしいのかこれが初回のメッセージに書いてあったらすごいって思います!— NAKANO (@nakanoDesign) January 14, 2021 任天堂岩田さんが自分がやりたいことより、他人がやって欲しいと思うことが得意なことだという話をしていて、整理すると・マーケやって欲しい・UI赤ペン先生やって欲しいあたりがこのtwitterのDMで言われることなんですけど、マーケの仕事って具体的に何をやるのだろう。ぜんぜんやりますけども!— NAKANO (@nakanoDesign) April 16, 2021 スーパーマリオメーカー2をやる方法・コース作りはかなりプログラミングに近い・リリースしたら遊んでもらえる・コメントやいいねがつくコースはUXそのもので、このあと難しくなるからきのこを取ってもらうとか、ジャンプしてもらうために穴を作るとか、やって欲しいことから考える能力が上がる— NAKANO (@nakanoDesign) April 18, 2021 UX力上げるにはどうしたらいいですかとよく聞かれます・サービスを作る・遊んでもらう・フィードバックを元に改善するこれを繰り返すしかないんですが、プログラミングもデザインも覚えてSEOも考えてヒアリングもしてとやらなきゃいけなくて、たいへん小学生でもできるオススメの方法が(続く)— NAKANO (@nakanoDesign) April 18, 2021 スタートアップ社長の得意なこと・プロダクト・マーケ・営業と分かれていると思うんですが、スマホが出た当時はアプリ作る事自体できる人すくなかったのでプロダクトの人が強くて、facebookやyoutubeが広告はじめたぐらいの時はマーケの人が強かったと思うんですが今は営業得意な人か強いイメージ— NAKANO (@nakanoDesign) April 20, 2021 実はそもそも、サービスごとに得意なことが違ってAI,SaaS,ハードウェアは投資家を説得しやすく、VR/ARは社員を説得(リクルーティング)しやすく、twitter占いやyoutubeなどはお客を説得(ユーザ獲得)しやすいこれを踏まえて戦略を立てるといいですね!— NAKANO (@nakanoDesign) April 21, 2021 スタートアップCEOは・投資家を説得して参加してもらう・社員を説得して参加してもらう・お客を説得して参加してもらうを繰り返して事業を大きくしていく感じなんですけど、いまどれができててどれをやってるフェーズなのかきっちり把握してると先に進みやすいと思います!— NAKANO (@nakanoDesign) April 21, 2021 自動販売機のペットボトルのゴミ箱いつも溢れてるイメージあるんですが、これなんとかできないのかなーと考えた時に・回収の回数を増やす・ゴミ箱を大きくする・潰す機構をつけるがあって、回数を増やすのも大きくするのも大変だろうから、潰し機を(2,000円位らしい)吊るしとくと良さそうと思った— NAKANO (@nakanoDesign) April 27, 2021 こういう感じで、たとえば・右利きと左利きで体験が違うもの・大人と子供で体験が違うもの・専門職と一般の人で体験が違うもの(隠語とか)を考えていくとたぶんコナンくんの話がかける。これを毎日やるとUI/UX力があがったりしそうなのでやってみるのはいかがでしょうか!— NAKANO (@nakanoDesign) April 29, 2021 UI/UXを考える時に・調達・採用・売上のどれにインパクトがあるかを結構考えるんですが、プロダクトそのものがリクルートの力を持つジャンルがあって、主なのはゲームなんですが、さっきウーバーイーツ見ていたらアプリ内で募集していて、こちらも相性良さそうだなと思いました。 pic.twitter.com/SqfaHTiE46— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021 週10%ってどんな時に起きるのかというと「需要と供給が崩れてる」時で特に・規制緩和・新インフラへの対応(過去の例:i-mode,SNSオープン化,スマートフォン,AWS)で生まれます。— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021 スプリント(1週間で作る)をやる時特に気をつけるのは・調達・採用・売上のどこにインパクトがあるかで、特に初期は調達、採用にバリューが出るべきなので、「1週間10%成長」と、「これ私が手伝えばよくなると優秀なクリエイターに思ってもらう」が一気に両方解決できると最高だなと思ってます— NAKANO (@nakanoDesign) May 3, 2021 スーパーチャットは大別すると1.応援、感想2.質問3.リクエストになっていて、これに数万円払う人がいる文化になっていて、Vtuberのトップ層はこれでトータル2億円とか売上ています!— NAKANO (@nakanoDesign) June 7, 2021 ゲームは結構どれも良さそうなんですが・インディーゲーム(クラウドファウンディングするようなタイプ)・ハイパーカジュアル・VRゲームあたりが良さそう、全部興味あるのでお気軽に!— NAKANO (@nakanoDesign) June 8, 2021 ダウンロード copy 2 この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか? 記事をサポート