仕組み化①〜⑥

なぜそれをやる必要があるのか?

持続性を上げる(→収益を安定させるため)
将来予測をする(→よい投資での好循環のため)
問題を明確に(→課題が自然と共有されるため)
優先順位を明確に(→ニーズが常に意識されるため)
仕事を分担する(→人材成長に繋がるため)
拡張を常に志す(→チームでの対応が必須なため)

簡単でないからこそ、時間をかけて対峙する価値がある

“知ってること”ではなく、“実行すること”が重要

①〜⑥はスキルがまったく異なるので、“やっては考え”を何度も繰り返す必要がある=“マインドセット”と“スキルセット”の繰り返し。