naoko

heyとCoineyをやっています。ライジングセラーの方々に必要なサービスをどんどん出していきたいです。

コイニー、二代表制に代わるってよ

突然ですが、今月からコイニーを二代表制に変更して、私は代表取締役、サイバーエージェントで取締役とかやっていた卜部(あだ名:べーくん)が代表取締社長になりました。

とべじゃないよ。うらべだよ。前職では、同期からとべちゃんって呼ばれてたらしいけど、私とさとくんで勝手にべーくんていう幼稚園友達みたいなあだ名つけたので、社内では完全にべーくん・べーさんて呼ばれてます。

卜部宏樹(Hiroki Urab

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[hey] 経営陣の1on1を公開してみます Vol.3

前回から一ヶ月以上も時間があいてしまいました!が、先週分を公開してみます。今回の1on1はGWを挟んで考える時間がたくさんあったので、今後のこと含めてすごく事業の話をたくさんしたんですが、そこは割愛して、もうちょっと働き方みたいな話を。

heyは、4/23に全社オフサイトというのをやって、みんなで、heyが今後提供すべき価値とは何かとか、どんな組織にしたいかとかいう話をしたのもあって、今、改めて

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[hey] 経営陣の1on1を公開してみます Vol.2

前回の記事が思った以上に読まれたので、先週分も公開してみます。ちなみに会話自体は掻い摘んでまとめているので、下記みたいな組織の話ばかりをしているわけではなく、事業の話や、どうでもいいくだらない話もすごくたくさんしています。

あと、このまとめに多くの時間を割くことはなかなか難しいので、基本的に会話しながら、要点だけ単語レベルでスマホでメモしていて、その日のうちに30分くらいで記憶をたどってまとめる

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[hey] 経営陣の1on1を公開してみます

2週間くらい前に、組織について、@usksato がTwitterにポストしていました。

コレ自体すごくいいなあと思ってたんだけけど、「経営陣の1on1ログとかも社内公開したい。」ってあって、ちょうど翌日1on1したのでログを社内のQiitaに公開してみました。

社長  or 経営陣って何考えてるんだろうとか、言ってること変わってない?とか、訳分からないこと話してるな、突拍子もないこと言い始め

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早速Discover hey経由でエンジニアが入社しました

先月、2/1にDiscover heyという入社体験制度をはじめるよっていう話を書いたんですが、早速体験の上、入社が決まり、すでに1名入社してくれたのでそのご報告。

そもそも、Discover heyというのは、1日オフィスで業務を体験してもらうことによって、チームの空気やオフィスの雰囲気、また、実際のコードベースに触れてもらうことで、より具体的に業務をイメージしやすくし、相互に理解をし合おうと

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Discover hey(入社体験制度)はじめます

heyは、昨年5月から採用を強化し、この1年で新しい仲間が80人ほど入社しました。現在はグループ全体で128名(直近の内定確定含めると140名ほど)の仲間が働いています。そのうち、エンジニア・デザイナーの割合は全体の60%近くを占めているというのが特徴です。

最近入社した方に、入社後必ず、なぜ入社を決めたのかというインタビューを行っています。あらためて、その理由を聞くと、嬉し恥ずかしいことも聞け

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