次日経チーム、民度が低い?

皆さんSNSってやっていますか?1つや2つやっている方も多いのではないのでしょうか。ではSNSをやる上で、意識していることってなんでしょう?フォロワーをいかに増やすか。そう考えている人も多いと思います。

日経電子版のtwitterのフォロワー約300万(299万ですね笑)、これはネットでエゴサしてみると、日本国内の企業のアカウント(個人は含みません)としては10番以内に入る感じっぽいです。おそらく6位とかです。クーポンもついてないのに結構良い線いっているかなと思いました(我々のチームは関係ないのですが)。私が運用しているわけではないですが、ありがとうございます。

でもですね…暇で暇で仕方がないという方、twitterで「日経」って検索してみてください。

日経アカウント持ちすぎじゃね?って思います。何個あるんでしょうね。20個以上はありそうな感じです。

それでも、私たちは5月、twitterやインスタで次世代とヤングという新しいアカウントを作りました。次世代は1500、ヤングインスタは1000!! noteも皆さまのおかげで300を超えました。本当にありがとうございます!!

さらにアカウント増やしてどうする?って思うかもしれません(以前書いたように日経を毎日全部読んだら日本経済ストップするくらい情報があります)。

日経電子版アカウントで充分って思う方もいらっしゃるかもしれませんが、ニュースいらないと思っている若い方にもっと私たちは寄り添いたい。不確実な未来について一緒に考えたいと思っています。そう考えたときに、より良い方法はなんだろうと考えた結果、こちらのフォーマットにたどり着きました。まだ改良してます!!

私たちが目指しているのはフォロワーの数ではないのですが、やはり読んでくれている方が徐々に増えてくると励みになります。ありがとうございます。特にnoteの方は優しい方がたくさんいるなと感じます。♡がぼよよーんとついていたり、優しいコメントを書き込んでいただいたり、優しさであふれています♡

あ、そういえば、インスタは実験で♡やめるっていうニュースが出ていましたね。どうなるんでしょう…。

日々チームの方向性を議論する中で、SNSやフォロー機能について考えることがあります。特にフォロワー数って、若い人たちの間で重要視されているようになっていますよね。じゃあ、日経らしいサービスで皆がフォロワーを増やせるような仕組みつくれるとハッピーかな?なんて話していました。でもそもそもフォローって?増やしたい目的ってなんだろう?

もしメンバーが個人でSNSやってフォロワーを増やしたいとすると、と考えてみました。その目的は

①金(仕事)
②え、お前フォロワー少ないの?しょうがないな。100万フォロワー持っている俺のアカウントで代わりに宣伝しといてやるよ(自己満)
③数を増やして満足する自体が目的。数字が多いな→にやにやする(自己満)

でした。あれ?金か自己満か…しょーもない?人間味あふれる?回答になったしまった……(普段は優等生っぽい人もいるのに)。人間ってそんなもんですかね?チームの民度に問題がありますかね笑。これはあくまで我々チームのアカウントではなく、チーム員が個人でSNSやるならの場合ですからね。次日経チームの目的はあくまで若い世代と未来を一緒に考えることです!!

皆さんがフォロワーを増やしたい理由は何でしょう。深層心理には意外と面白い事実が隠されているかもしれませんね。



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次の日経を考えるチーム

日本経済新聞社で新規事業をつくるチームの公式アカウントです。先行きが不透明な時代で若手社会人のみなさまと共に考え動きます。”新聞”とはちょっと違った観点で、業務課題やその解決法をお届けします。

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