トップバッターは、ソニーグループ代表執行役会長兼社長CEOの吉田氏が務めます。ソニーグループでは、掲げているパーパス（存在意義）「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」が社内に浸透し、多くの従業員に支持されています。そこで吉田氏には、「感動を与える経営とは何か」を始め、特に力を入れている「モビリティ」と「エンタテインメント」についてお話しいただきます。

Web3（ウエブスリー）をけん引するステイクテクノロジーズはシンガポールを拠点とし、グローバルに事業を展開しており、登壇するCEOの渡辺創太氏は、出張先の米サンフランシスコからの出演となります。本セッションでは「Web3で世の中がどう変わるのか」「DAO（分散型自律組織）が広がるとなぜ会社が必要ではなくなるのか」などについて、議論していただきます。

インドネシア大手財閥リッポーグループの中核会社であるリッポー・カラワチは、不動産開発や病院経営など多くの事業を手掛けています。代表のジョン・リアディ氏はグループ創業者の孫にあたります。ジョン氏は東南アジアを中心に事業を展開しており、特に人口が増えているインドネシアは、今後さらに成長の余地があると話します。東南アジアにおける市場の現状と可能性について討論していただきます。

2019年にも登壇されたタン・フイリン氏は、スムーズかつスマートなプレゼンテーションで注目を集めました。 グラブは東南アジアを代表する「スーパーアプリ」を運営していますが、市場が急激に成長し、競合も増えています。類似サービスが乱立して飽和状態にある中、タン氏はスーパーアプリにおける成長の種をどこに見ているのでしょうか。

ドイツ発の人工知能（AI）I翻訳サービス「DeepL」に日々お世話になっているビジネスパーソンも少なくないのではないでしょうか。AI翻訳は開発に莫大な資金と高い技術力が必要ななか、どのようにして精度の高いサービスを生み出したのでしょうか。DeepL開発の裏側を聞きます。なお、ヤロスワフ氏はオンラインではなく会場にてプレゼンしていただきます。

永守氏は今年、退任から1年ほどでCEOに復帰しました。後継者に席を譲ると考えていましたが、復帰の背景には退任後の業績伸び悩みや企業文化の希薄化などがあったといいます。今後は電気自動車（EV）の心臓部に力を入れ、売り上げ100兆円を目指します。本イベントに参加する参加者の約6割が経営者であることから、永守氏には「一代で財を築いた企業の後継者問題」についてディスカッションしていただきます。

日本IBMで社長を務める山口氏も前回に次ぐ登壇です。前回は「従業員の多様性」「理系女性の能力開発」について話していただきましたが、今回は「働きやすい会社」についてスポットを当てます。「働き方」は会社や従業員だけでなく、日本全体の大きな課題でもあります。「従業員の能力を引き出す方法」や「スキルの価値」などについて話を伺います。

前回、星野氏には「人材を育てる」をテーマに話していただきました。今、星野氏が興味を持っているのは、マスよりも小さいが一定規模の市場を見込める「スモールマス」だそうです。星野リゾートでは、ペットも泊まれたり、EV愛好家向けだったりする施設づくりを検討しているといいます。スモールマス市場に向けた戦略について、お話ししていただきます。

登壇するのは今年、社長に就任した工藤幸四郎氏です。旭化成が今年5月に100周年を迎えたということから、プレゼンのテーマは「次の100年に向けて」です。特に、マテリアル事業、住宅事業、ヘルスケア事業を手掛けている同社が「ネット・ゼロカーボン社会の実現」について、どのような取り組みをするかについて語っていただきます。

今まで多くのESG関連業務を手掛けてきたジョン・マカラリーシー氏は、環境問題や人権、社会貢献などのプロフェッショナルです。加えて、多様性や社会的公平性など社内人材の育成にも取り組んできました。本セッションでは環境対策はもちろん、人的資本戦略に対する考え方についてもご注目ください。

2日目のトップバッターを飾るのは、ザ コカ・コーラ カンパニーのジョン・マーフィー氏。1988年に国際内部監査員としてコカ・コーラでキャリアをスタートし、日本を含むアジア、東南アジアを担当していました。本セッションでは、さまざまな国と地域で働いた経験から、「多様な文化の中で企業価値を上げる方法」について話していただきます。

服飾品・衣料の高級ブランド「コーチ」や「ケイト・スペード」などを展開するタペストリーのジョアン・クレボイセラ氏には、仕事も私生活を統合する「ワークライフインテグレーション」という考え方についてお話しいただきます。自宅にいたり子どもの傍にいたりしながら仕事をするという働き方が、従業員のポテンシャルにどのような影響を与えるのでしょうか。

2022年8月に逝去した京セラ創業者の稲盛和夫氏のメモリアルセッションを、稲盛氏とゆかりのあるお二方を招いて開催します。功績の振り返りに留まらず、課題を抱えている経営者のヒントになるであろう利他主義を据える「稲盛イズム」についても紐解きます。

※特別セッションは、「来場パス」ご購入の方のみご参加いただけるセッションです。本編で行われるセッションに対し、登壇者の皆様には「本音トーク」をお願いしています。来場者のみが聞ける「ここでしか聞けない内容」になりますので、ぜひ楽しみにしていてください。

世界有数の投資ファンドである ブラックストーン・グループのスティーブン・シュワルツマン氏は、「King of Capital」の異名でも知られています。世界的な経済危機、ロシアによるウクライナ侵攻、新型コロナウイルスなどの影響で、各国が景気後退に直面している中、企業がどのように生き延びるのかについてお話を伺います。

香港の通信大手PCCWが展開している動画配信サービス「Viu（ビュー）」は、「東南アジアのネットフリックス」と言われています。ジャニス・リー氏は、東南アジアのみならず、中東にも力を入れているといいます。多くの動画配信サービスがしのぎを削る中、同社はどのような事業展開を見据えているのでしょうか。詳しくお話をうかがいます。

パネルディスカッションのテーマは、岸田文雄内閣が目玉政策のひとつに掲げている「経済安全保障」です。元自衛官でリスク管理のプロである守本正宏氏と安全保障の専門家である神保謙氏を招き、「経済安全保障は企業にとってリスクなのか、それとも成長の機会なのか」などについてディスカッションをします。

サウジアラビアの国営石油会社であるサウジアラムコは、時価総額をアップルやJPモルガンなどとも競う世界的大企業のひとつです。前回に引き続き、アミン・ナセル氏に登壇していただきます。今回は、世界における石油生産の行く末や市場の課題、さらに今後の経営戦略について話していただきます。

ピーター・バッカー氏はスイスのジュネーブを拠点に、2012年から10年間にわたって、持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）をけん引しています。ピーター氏には、日本を含む世界の企業が持続可能な成長に向けて、脱炭素にどう取り組むべきかをディスカッションしていただきます。

スイス・リー・グループは、保険や再保険、その他の保険リスク移転などの分野で世界をリードする大手再保険会社です。予測不能な世界の混乱に直面している中で、再保険市場に注目が集まっています。今の時代に求められる再保険とは？クリスチャン・ムーメンターラー氏に詳しく話していただきます。

1796年、スイスに設立されたロンバー・オディエは、裕福層向けのプライベート・バンクです。グローバルに事業を行っており、世界各国にオフィスを構えています。プラスチックごみ問題を始め、さまざまな環境・エネルギー問題によって、価値観が見直されている中で、私たちは今、何に投資をすべきなのでしょうか。 ロンバー・オディエ・グループでマネージング・パートナーを務めるアニカ・ファルケングレン氏と考えます。

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