見出し画像

改革はめんどくさい

繁忙期を前に、社内のルールやシステムが(お客様への変更対応依頼も含め)いろいろ変わるようで。
今、その新しいルールやシステムを把握して、そしてどうやって繁忙期の仕事を進めていけばいいのか、頭を悩ませ中です。

お客様へのご案内、ご説明、場合によってはお詫びはですね、それは営業チームやボスに任せるとして、こちらはもっと実務的なことで悩み中。

あれがこうなるなら、これどうやって処理する?
これをこうしなきゃいけないルールになるなら、あれもこれしなきゃダメじゃない?
あっ、でもそうすると無駄に時間かかるよね?
あと、あれはどういう仕組みなの?ほんとにやらなきゃいけないの?
繁忙期、量が増えた時ムリじゃない??

などなど。
頭が痛いことばかり。
はっきり言ってめんどくさい。
新しいルールやシステムを決める本部とやらは、実際にその仕事に携わってる社員にちゃんとヒアリングしてるのか、甚だ疑問ですね。

それからボス。
「俺はよくわかんないから、それはいいやり方考えておいて」
じゃねぇ!!
考えてほしいなら、まず人材を私によこしてくださいとあれほど。
でないと、実務もたまるんです。
まったく進まないんです。
頼りにできるほど、異動されちゃって(これはボスのせいだけではないけど)、めんどくさい人間は押し付けようとしてきて、それだけは断固拒否するからな。
また言ってきたら戦いだ。
近々、人事考課面接あるはずなので、その時は戦場に赴くつもりで挑もう。

この記事が参加している募集

仕事について話そう

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?